愿得一人心

摘要:高校物业管理企业随着高校后勤社会化的不断深入而得到快速发展,但在经营观念、专业化水平、规范化管理、员工素质等方面存在诸多问题,文章就企业所存在的上述问题进行了剖析,并有针对性地提出了问题的解决措施,包括转变经营观念、增强服务意识、建立专业化的管理队伍、实现规范化管理和服务、建设有竞争力的员工队伍等。关键词:高校物业管理企业;高校后勤;企业经营;经营理念;服务意识中图分类号:F293文献标识码:A文章编号:1009-237419-0106-02随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理企业化也得到了快速发展,但当前大多数高校的物业管理还是以行政管理为主,没有实行真正意义上的现代化企业管理,存在经营观念落后、物业管理思路和模式不清晰、管理手段单一等诸多问题。上述问题的存在导致高校物业管理企业面临发展的尴尬和困境,因此,研究并探讨发展对策已成为多数高校物业管理企业的迫切需要。一、高校物业管理企业存在的若干问题经营观念落后,服务意识淡薄高校物业管理企业在长期计划经济体制下脱胎而来,物业管理基础差、“老人”多,在事业单位特有的用人机制下,这些“老人”往往占据领导或管理层位置,经营观念落后;有的高校物业管理企业对自身定位不清,在处理与服愿得一人心

【英国首相卡梅伦：英国将面临经济一段困难时期】周三(6月29日)英国首相卡梅伦警告称，上周公投决定退出欧盟后，英国将面临经济一段困难时期，但他表示政府不会放弃限制公共支出的规定。 　　周三(6月29日)英国首相卡梅伦警告称，上周公投决定退出欧盟后，英国将面临经济一段困难时期，但他表示政府不会放弃限制公共支出的规定。　　“在我看来，毫无疑问将进入经济困难时期，”卡梅伦对议会表示。 　　“如果我们真的预测经济遇到困难，对此作出反应的方式之一必须是确保我们的公共财政和经济保持强劲，因此，我认为放弃财政规定不是正确之举。”他拒绝了反对党领导人Jeremy Corbyn有关加大投资的呼吁。 (责任编辑：DF208)愿得一人心

摘要:人员安置与补偿是国企改制的重要环节,其费用构成了改制成本的重要部分。人员安置与补偿相关费用的设计安排与财务处理,直接关系到改制后企业的盈利能力和企业价值,也关系到职工自身的利益,同时也会影响相关税负水平。文章在分析企业改制的相关背景和经济补偿支付方式的基础上,结合改制补偿的相关财税政策,对国企改制中的职工安置补偿费用的支付及三类人员统筹外费用的处理提出了相关建议。关键词:国有企业;职工安置;三类人员;费用处理;财税问题中图分类号:F121文献标识码:A文章编号:1009-237419-0121-021999年9月,党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,明确提出抓大放小,推进国有企业战略性改组。此后,我国国企改革步入一个新时期。此后,国家有关部门相继出台了关于国企改制中的人员分流、中央企业主辅分离、国有产权转让、管理层持股等一系列配套文件。在国资委等部门的推动下,近年来,大型国有企业改制上市的步伐明显加快。特别在金融、石化、电信、航空等行业,多数大型国有企业基本完成了改制上市工作。在企业改制过程中,除了资产处置外,人员的安置与处理也是关系改制能否顺利进行的一个关键因素。国务院办公厅转发国资委《关愿得一人心

摘要:1996年,国务院明确要求县级以上地方人民政府对“土小企业” 进行关停,但实际情况却事与愿违,“土小企业”屡禁不止,对空气质量和水质危害越来越突出。文章对“土小企业”危害、屡禁不止的原因进行了剖析,并提出应该建立一个将职责重心下移至乡镇层级、加大乡镇政府监管力度的长效机制、加大环保执法力度、设立有奖举报制度等治理措施。关键词:土小企业;环境污染;环保执法;违法生产中图分类号:F717文献标识码:A文章编号:1009-237419-0103-02“土小企业”是指污染重、规模小、使用土方法生产的企业。如土炼焦、土炼硫、土炼砷、土炼汞、土炼铅锌、土炼油、土选金等都是“土小企业”范畴。“土小企业”有何危害呢?比如土炼油,它是在常温常压下对原油、油渣进行土法炼制。它含有汽油、柴油、煤油等多种化学成分。是一种杂质高、闪点低、易自燃的低劣产品。由于工艺简单、粗糙、设备简陋,主要技术指标根本不符合国家标准,因闪点低使用中极易定生着火爆炸。土炼油燃烧不完全,积碳多,对汽车发动机损伤大。生产中安全隐患严重,事故频发,废气废渣排入大气,倒入土地污染环境,百年内无法恢复使用。土炼油浪费资源,偷炼、偷贩、偷售,国家税源大量流失,扰乱正常的市场经济秩序。国务院愿得一人心

摘要:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,文章从自我教育、系统培训、目标引导、典型示范、纪律约束、绩效评价、信息沟通网络七个方面谈了激励机制在胜利油田海洋钻井公司的应用。同时对实施激励应注意的问题进行探讨,认为实施激励,应做到各种机制配套联动,强调激励手段和方法的多样性,要正确处理个体激励与群体激励的关系,实施适当的激励措施,使之相得益彰,相互促进。关键词:人力资源;激励机制;绩效考核;激励强度;需求理论中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1009-237419-0108-02一套完美的激励机制有利于优秀人才脱颖而出,胜利油田海洋钻井公司在实践中,强化落实和发展创新,使这套机制更加成熟和完善,切实可行,该机制不仅促进平台生产目标的完成,更促使平台自身快速发展。由于国有公司自身的特点和各种原因,我们知道,国有公司现有的激励机制相对来讲比较差,体现在重点不突出,对象不明确,没有一定的力度,是一套比较单一化的激励机制,这样的激励机制使员工的主观能动性和创造力都无法得到较好的发挥。管理中激励形式单一,忽略对员工的深层次激励,当前,我国大多数国有公司的管理水平仍然停留在传统的管理模式,在其激励机愿得一人心