慎独慎微

摘要:文章对城市沥青道路路面施工中沥青砼运输车辆容易出现的施工所用车型复杂、沥青砼运输车司机施工操作技术水平低、尾料处理不当等几个问题进行了分析,提出了做好沥青砼运输车辆管理需要做的几项工作。关键词:道路施工;沥青砼运输车辆;管理 ;施工所用车型;尾料处理中图分类号:U414文献标识码:A文章编号:1009-237419-0148-02城市沥青道路路面在施工中,沥青砼拌合站、沥青砼摊铺机及压路机的使用与操作由于设备操作人员相对固定,其专业程度较高,对施工中的操作规程及注意事项都能够严格遵守并执行,而沥青砼运输车或是临时雇用的个体车队,或是车辆司机经常更换,由于其作业的分散性和不固定性,对市政道路施工的特殊要求了解甚少,因而在沥青路面施工中不能很好的适应作业要求,出现了不少问题,主要表现在以下方面:一、施工所用车型复杂现在市政道路施工中均采用后八轮自卸汽车,但存在着车辆的吨位不等,外型尺寸上差异较大,品牌大多不同等问题。目前国内生产的一汽解放、二汽东风、重汽斯太尔等在市政道路施工中均有出现,吨位从20～40t不等,且同一车队各种型号车辆并存,给施工管理造成了一定难度,如早期的一汽20t自卸汽车在卸料过程中较为顺利,车厢能完全举升,沥青混合料基本上能慎独慎微

◆ 中图分类号：F127文献标识码：A内容摘要：城乡二元经济结构是由于历史和政策等多方面原因造成的, 是制约我国社会主义市场经济发展的重要因素之一。重庆城乡二元经济结构明显,本文分析了重庆二元经济结构的主要表现, 提出促进重庆城乡统筹发展的对策。关键词：重庆 二元经济结构 城乡统筹 对策重庆二元经济结构的主要表现2.郭翔宇,颜华.统筹城乡发展-理论 机制 对策.中国农业出版社,20073.胡艳君.我国城乡统筹问题探讨.经济师,20074.郭建军.我国城乡统筹发展的现状、问题和政策建议.经济研究参考,2007慎独慎微

现在民生银行的竞争力已经不可忽视。6年间业绩增长了14倍,公司业务占到总业务量的90％以上,更难得的是,这家银行快速成长中兼顾资产质量,不良贷款率一直保持在1．5％以下,资产质量位居国内各家银行公司业务之首。在2006年3月20日《银行家》杂志公布的中国商业银行竞争力排名中,民生银行的财务指标排名第五,核心竞争力排名第三,人力资源排名第一,公司治理排名第三。事实上,对国内商业银行而言,做面向公司客户的专业化银行并不容易。因为公司客户的资金管理庞杂,并且银行需要在票据业务、贷款业务和账户管理等方面建立严格的管理流程和审核机制,否则商业银行将随着公司客户的增加而增加自己的资产风险。在这方面,民生曾经有自己的教训。民生银行最初成立的几年,各级分支行行长手中独立掌握人力、财力、贷款审批权,由于各分行拥有独立运作的能力,权力的地方化集中潜藏着巨大的风险,民生银行也曾因此面临接近10％的不良资产率。民生银行业务部总经理冯剑松认为,这样的数字带来的不仅是赢利压力,更重要的是,高不良资产率使民生不能推出新的金融产品—新产品对于商业银行而言意味着更大的风险。不过,相对零售渠道丰满的四大国有商业银行,对民生银行这家成立很晚、规模也较小的股份制慎独慎微

摘要:目前,我国建筑施工生产的安全形势依然比较严峻,要避免建筑事故需要多方人员的努力,其中建筑安全监督部门的有效监督是避免安全事故发生的重要方面。文章探讨了现阶段我国建筑安全管理的主要问题,并提出了加强对监理单位的安全监督、强化安全监督服务职能等策略。关键词:建筑安全;安全监督管理;培训;安全评价;安全生产保证体系中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1009-237419-0149-02近年来,我国建筑企业认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,积极落实建筑施工安全生产责任制,不断提高安全生产素质,积累了丰富的建筑施工安全生产管理经验;同时,我国政府在施工安全管理方面也作了大量的工作。然而,但前形势下由于多方面的因素存在,导致我国建筑业近年来的事故率依然居高不下,建筑安全事故频发,使得建筑施工安全生产的形势依然比较严峻。一、新形势下我国建筑施工安全监督工作面临着巨大考验当前形势下,在党中央和国务院的高度重视和正确领导下,我国安全生产工作取得了长足的进展,开创了崭新的局面,当前建筑安全生产形势总体平稳。但是,建筑业的伤亡人数在全国各行业中列居第二位,仅次于煤炭行业,建筑安全生产形势并不容乐观,建筑施工事故伤亡总量居高不下,部分慎独慎微

◆ 中图分类号：F270.7文献标识码：A内容摘要：企业集团发展过程中,母子公司管理控制始终是学术界和企业界关注的焦点和难点。文化控制是通过在母子公司中形成共同的价值观念来发挥作用的控制手段。母公司可以采用外派经理人等方法,发挥信念杠杆、边界杠杆和互动杠杆的共同作用,实施对子公司的文化控制,最终实现协同。关键词：母子公司 文化控制 信念杠杆 边界杠杆 互动杠杆近年来,以母子公司为主体的企业集团得到迅猛发展。但我国企业集团因发展历程短、管理经验不足、母子公司管理控制存在诸多问题,“集而不团”的现象普遍存在。笔者认为,重视母子公司文化控制是提高母子公司管理控制水平的重要途径。文化控制的内涵企业的成功是由人推动的,这里强调人与人的合作方式,合作方式具体体现为企业制度。按照制度经济学的观点,制度会影响效率。有形制度是由文字明确规定的,无形制度在企业内潜移默化的起作用。相对而言,有形制度是他律的制度,即依靠外在约束起作用的制度；无形制度是自律的制度,即依赖于人的内心起作用的制度。显然,无形制度的控制力要强于有形制度。二战后,随着日本经济的迅速崛起,有许多研究开始针对日本跨国公司中的非正式控制机制。研究发现,在日本的跨国慎独慎微