惊厥

史蒂夫乔布斯把苹果设计成“封闭式”生态系统的时候,苹果粉丝们说他有性格；后来他为了迁就市场有所妥协的时候,他们说他成熟稳健。在忠实的苹果粉丝看来,不管他怎么做都有他的道理。因为这种情感联系,粉丝会原谅苹果的过错,义无返顾地继续购买支持其产品,帮助苹果公司克服了很多困难。正所谓爱屋及乌,粉丝对苹果的喜爱甚至超越了品牌本身,衍生到许多周边产品。在美国Etsy购物网站,一种售价1.75美元的iLunch午餐袋上架一天内就卖脱销。众所周知,“i”军团几乎成了苹果的代名词,iPod、iPhone、iMac、iLife、iWork等等。午餐袋借用了这一创意,在袋上打上苹果Logo,并命名为“iLunch”。苹果究竟是怎样培养出这样庞大的粉丝群,让他们产生价值认同,找到归属,建立品牌信仰,心甘情愿地购买Mac、1Phone、1Pod等产品?答案就在于它成功的品牌营销战略。不同于其他的电子产品,苹果一开始便强调差异化的设计和情感诉求,购买其产品实际上就相当于为消费者购买了一个标签,彰显了自己特立独行的性格、年轻时尚的心态、社会身份等等。前苹果高级营销管理人员Steve M,Chazin透露,苹果iPod附带的那些小小的白色耳机之所以采用白色也绝非偶然,它是苹果的营销伎俩。因为人们在用iPod听音乐时,惟一惊厥

企业中非正式组织是客观存在的,它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究,努力协调好企业与它的关系,使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。 非正式组织 企业 人本管理当今世界,随着知识经济、经济全球化的发展,企业间竞争的内容,除了市场、产品、技术外,增加了人力资源的竞争。以人为本的管理已成为企业成败的关键因素。自哈佛大学教授梅奥.北京:人民邮电出版社,2003 斯蒂芬·P·罗宾斯 柯江华译:组织行为学.北京:机械工业出版社,2003 李 艳 朱正威 王静华:非正式组织的利弊分析.企业改革与管理,2003,朱丽莎:组织中非正式群体以及管理对策.科技进步与对策,2001,张剑锋:正确认识非正式群体在企业中的存在.中国人力资源网惊厥

本文回顾了我国农业期货的理论研究过程与成果,重点就建立我国农业期货市场的可行性、农业期货市场的功能与地位、农业期货市场发展中存在的主要问题及对策等进行了详细总结与评价,并就农业期货未来需要深入研究的领域进行了剖析。 农业风险 农业期货 研究述评与美国CBOT农业期货从1848年就开始步入规范发展相比,我国农业期货一直到1990年才起步。目前,在我国大连、郑州、上海三大商品期货交易所上市交易的农业期货品种达10余种,涵盖大豆、豆粕、豆油、玉米、棉花、小麦、白糖、菜籽油、棕榈油和天然橡胶等。农业期货作为分散农业风险的一种重要工具,近年来越来越为我国理论界和决策部门所重视。在经济全球化的时代背景下, 我国农业期货市场与国际农业期货市场、我国农业现货市场与国内外农业期货市场之间的关联度究竟是怎样的？我国农业期货市场功能发挥如何？以及我国农民进入期货市场的途径与制度保障等？这些都关系到我国农业期货市场如何在世界市场中有效地配置农业资源、更好地规避市场风险、持续稳定地促进农民增收从而解决三农问题等。因此,从理论上对有关农业期货的研究进行梳理和探索,并在实践上有序稳妥地推进是当前我国农业和农村经济发展过程中亟待解决的重大惊厥

经济全球化带给广告业的必然结果,就是广告的跨文化传播。跨文化的国际广告作为强有力的传播工具,跨越民族与国家的界限,成为重要的营销手段。中国加入遵守异国法规法律法规是一个地区和民族文明的产物,因国家的不同而各有其不同特点。而不同体系的法律、法规限制着跨文化广告的实施,不同国家对广告的内容、形式和传播等方面的规定差异很大。一般来说,跨文化广告应该注意受众国在以下几方面的规定:第一,仅制作广告的物品。第二,可以使用的诉求类型和信息。第三,对广告媒介及广告时间的限制。第四,针对儿童的广告规范。第五,广告中裸体和色情的运用。目前,无沦是发达国家还是发展中国家,政府在法律层面上加强对广告的控制已成为一个普遍的趋势。因此,跨文化广告创意必须要了解各国的法律环境,熟知并尊遵各国政府制定的有关广告的法规。这一点对于中国企业尤其重要,因为他们已经或即将面对的是更加严格和完善的法制国家。3.了解风俗习惯风俗习惯是人们根据自己的生活内容、生活方式和自然环境,在一定的社会物质生产条件下长期形成,并世代相袭而成的一种风尚。它在饮食、服饰、居住、婚丧、信仰、节日、人际关系等方面,都表现出独特的心理特征、伦理道德、行为方式和生活习惯。它对惊厥

知识型员工作为现代企业人力资源管理的重心,受到企业广泛的重视,如何激励知识型员工成为现代管理的重要方面。职业生涯管理是一种基于满足组织和个人需要基础之上的新的管理手段,对知识型员工实施职业生涯管理能实现“双赢”,是知识经济时代的必然选择。本文从分析知识经济时代知识型员工职业生涯管理的特点入手,尝试性地探讨了其成功实施的策略。 知识型员工 职业生涯管理 支撑体系一、职业生涯管理与知识型员工职业生涯,简单地说,就是指与工作相关的整个人生历程。而职业生涯管理是指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工,实现其职业发展目标的行为过程,包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列综合性的活动与过程。 知识型员工是指在企业中从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为企业做出创新型的贡献、带来知识资本和货币资本快速增值并以此为职业的人员。知识型员工在个人特质、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。主要有如下特点:渴望宽松、民主的工作环境;学习能力强,能不断自我增值;需求层次较高;从事创造性劳动;工作流动性高。二、知识型员工职业生涯管理与特点1.管理实施可行性较高。首先,知识型员工大多具惊厥