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在世界直销市场中,嘉康利是一个有着53年历史的贵族；在中国直销市场中,嘉康利却是一个落地不到一年的新贵。古老历史与新兴变革的碰撞与融合,会给她的中国之旅带来怎样的变化?这家企业又会给中国直销界带来什么影响?一连串的问题让我们将目光放在了其刚刚上任的销售市场培训副总裁黄海涛身上。产品理念比业绩更重要记者：刚刚上任,您肩上的责任自然不轻。嘉康利公司在大陆这样一个新兴的市场,给您的业绩指标是多少?您最看重的是企业发展的哪些方面?黄海涛：我给自己定的指标是2001年实现1亿元销售额,2012年实现2亿元销售额,2015年实现6亿元销售额。其实,业绩不是我和公司最关注的,我们认为,传播产品理念比定绩更重要。没有太多的寒暄,一见到黄海涛,记者直入主题。对于这几组数字,我们也能看出这位被寄予厚望的新官,着实要“烧”几把大火。问到他对嘉康利中国市场远景的看法时,传播产品理念比业绩更重要的回答,让记者觉得他有些不“配合”。但在进一步的接触中,记者发现,这确实是黄海涛的真实想法。在他看来,一个职业经理人除了要完成业绩考核之外,传播产品理念更重要。“我做了17年的专业管理,也接触过很多产品。直至遇到了嘉康利的董事长罗杰先生,令我对自己的择业标准重新进总经理英文

北京,早春的深夜还是很冷。陈秀玟结束了一天的工作,她没有马上关闭电脑,自从今年1月底IBM中国虚拟业务中心上线后,她习惯每天工作完了登录上去看看。虚拟世界里白天黑夜和地球的自转无关,“她”走在业务中心热闹的主会场里,遇到了一位法国教授和他的几个研究生,他们正在这里研究资料,双方很投机的聊起了对IBM市场工作的看法。“在一个虚拟的空间里,我们可以整合全球的资源,也可以为我们的现场工作人员创建虚拟分支办事处。当你的客户在全球化的过程中,我们IBM也能够为你提供一个全球化的平台,这其实是一个很重要的概念。”ibm.com 大中华区总经理陈秀玟对《商务周刊》说。刚刚开通的IBM虚拟业务中心的技术提供商是来自中国的虚拟世界运营商优万网络,这将成为IBM在互联网战略上的又一前沿阵地。该中心将人员、电话、com 是一个拥有近10年电话和网络销售经验的部门。陈秀玟是在ibm.com成立之初就加入到这个部门,她对《商务周刊》说：“IBM 业务中心是ibm.com集成渠道的延伸,它将转变我们的业务开展方式。” 互联网改变IBM陈秀玟1982年便加入IBM,1999年,曾在IBM内部频繁换岗的她进入ibm.com,从此没有再换部门。她回忆说,IBM于1994年建立自己的企业门户网站后,虽初涉互联网,但I总经理英文

未见到张茗涵之前,记者收到了他的传真。这是一份手写的采访稿。张茗涵非常忙碌,他利用工作之余的闲散时间回答了记者提出的所有问题。望着A4纸上苍劲有力的笔迹,记者不禁想起了张茗涵的名言,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。与众多中国新营销行业的精英一样,张茗涵一直以来怀揣着远大的理想和目标。十几年来,一直奋力拼搏于这个行业。期间,他也曾陷入人生的低谷,事业的失败、家人的不理解、自己的心灰意冷。不过,张茗涵最终还是未被打倒,他一次次怀着满腔热情重新投身其中,盼望守得云开见月明。十几年的艰辛努力终于换来了夯实的事业基础,如今,张茗涵俨然已经成为一位名副其实的新营销行业精英。但是,张茗涵并不满足,他说,万里长征只成功了第一步,在今后的事业道路上,他将在越洋科技这个广阔的平台上尽情施展自己的才华,“天高任我飞”,终有一天,他将告诉全世界：中国也有一流的企业和团队。不经历风雨,怎么见彩虹初次见到张茗涵,记者就深深记住了眼前这个朴实的硬汉形象。他身上没有一些成功营销人士特有的锋芒毕露,却多了几分团队领袖应有的沉着冷静。透过他那反着光的镜片,记者从他的眼神中感受到了几许历经风雨后的沧桑和达观。不错,张茗涵的新营销之路确实布满荆棘。与其他同总经理英文

企业之间的竞争不是个人和个人之间的比赛,而是团队和团队之间的比赛。不过,团队在发展过程中,经常会遇到难题和阻碍。比如,团队成员之间因为观念、需求、能力等存在差别,难以高效一致地达成目标。不仅如此,团队还可能出现其他的问题。例如,缺少关键知识和技能；团队郑重其事制定发展计划后,不能连贯执行；团队成员工作态度傲慢,分工不清、责任不明,相互之间缺乏协作；团队总是追求短期目标等。许多团队领导人看到这种情况后,非常着急,试图以口号来解决问题。口号或许一时会让人热血沸腾,但最终还是会因为缺乏实际内容而最终难以发挥作用。由于高效能团队的建立可以有效提升企业竞争力。因此,团队领导人懂得如何构建高效能团队就显得尤为重要。高效能团队的特征笔者具备十几年一线市场拓展及企业经营管理经验,对于构建高效能团队有些许心得体会。笔者认为一个高效能的团队至少要具备以下几个明显特征。第一,明确而坚定的共同目标一个高效能团队首先要具备明确而坚定的共同目标。对于这一共同目标,高效能团队必须具有深刻的认知,并且坚信这一目标包含着重大的意义和价值。以共同目标为契机,高效能团队可极大调动团队成员的积极性,团队成员愿意为共同目标做出承诺；其次,高效能团总经理英文

从吕梁股票崩盘却跳出来渲染内幕,到他写书,到他说春节后想找个地方静养,到他顺利出逃后没带钱却仍大摇大摆地到桑拿房按摩两个钟等一系列“反常”举动来判断,他是胸有成竹且算计精道的2001年春节大假刚过,便有公安人员到单位找我。问的问题很怪异：“你知道吕梁有过哪几个女朋友？在他家干过的保姆是安徽什么地方人？他有什么慢性病？一般吃什么药？”几分钟交谈过后他们留下个电话号码,“他一旦与你联系请立即打这个电话找我们,你要尽一个公民的义务”。我即明白是吕梁逃跑了。几天前去他家送还改过的书稿而不得入便知他已被公安人员控制了；十几天前去他家讨论书稿时问他下一步打算,他说春节过后找个地方静养一段时间,此前他曾到公安局要求保护性拘留而被拒绝,表明他无逃亡打算；几十天前在他家谈起他邻居——被捕不久的首钢大亨周北方,他一指花园西墙的一个铁门,说那厮就是从这个锁已锈坏了的门逃跑的……关于吕梁逃跑的细节,一个无法验证却颇具可信性的说法是,他被监视居住之前一再要求保护性拘留,并口若悬河地跟同样关心股票赚钱的公安人员大谈股市投机,这让人家放松了警惕。据说是某日人家告诉他收拾收拾东西准备好“换个地方”,而他的大别墅东西多可供侦察的实物也多,几总经理英文