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博爱是一种宽容,博爱是一种奉献,博爱是一种价值观。博爱让人崇高,博爱让人伟大,博爱更能让你我实现梦想,拥抱成功。博爱108系统正是以其博大仁爱的精髓,凝聚天下博爱之人,守望相助,共同进步,为众多“漂泊”之人筑就梦想城堡,找到家一般的温暖。一个好的系统,是一群人价值观的聚合；一个优秀的系统,是一群人能力与智慧的集结,而一个值得追随的系统,则应该是充满博爱与奉献的大家庭,以维护团队成员利益为己任,为那些孤胆精英、内心无处停靠的逐梦人撑起一把温馨的保护伞,并为他们的腾飞插上翅膀。这,就是程兆荣和他的博爱108系统为自己设立的终极目标。在经历了营销市场战火与硝烟的洗礼之后,他们依托于隆力奇强大的事业平台,开启了自己强大的梦想之旅。博大仁爱——感恩之心回报天下一个人可以组建一个“小家”,一个企业就是一个“大家”,一个国家则是由无数的小“家”和大“家”聚合起来的。只有小家和大家幸福、和谐、美满,才会有整个国家的和谐与繁荣。隆力奇之所以能成为一个“家”,是因为它如家一般的温暖、和谐,以及“凝聚小家、发展大家、报效国家”的企业文化,使得进入其中的人都能找到归属感和成就感。博爱108系统紧紧跟随隆力奇,他们的博爱文化与隆力奇的爱家文化紧密总理翻译

早已过立秋时节,美丽的姑苏古城却因为隆力奇年度峰会的召开而带给人火样的热情。2009年8月22日,江苏省常熟市理工学院体育馆内,一场主题为“中国风·民族魂”的2009年隆力奇定制营销年度峰会隆重举行。常熟市副市长陈惠良、隆力奇集团董事长徐之伟、隆力奇定制营销部总经理尹联、隆力奇保健化妆品研究院院长王天翔、隆力奇美健创新中心总裁杨建中、隆力奇定制营销部总经理助理李万昌等领导和来自各方的媒体人士与4000余名经销商共享了一场属于隆力奇的直销饕餮盛宴。会场掠影中午时分,体育场外就已经停满了车辆,场内红旗飘飘,人头攒动,到处洋溢着愉悦的气氛。隆力奇的系统家族着装整齐,精神抖擞,展现着新一代直销人的精神面貌。下午2点,能容纳4000余人的会场四周早已座无虚席,领导嘉宾隆重入场,峰会正式开始。开场振奋人心的“水鼓舞”之后,中央电视台著名节目主持人董卿的出场引起了会场的轰动。隆力奇作为央视本土日化行业的广告标王,能请到央视著名主持人来做嘉宾主持,可谓锦上添花,而董卿幽默风趣的主持风格,也多次带动了现场的活跃气氛。“徐之伟董事长常说,经销商、消费者才是真正的老板。隆力奇作为央视广告的标王,徐董就是我的老板,而你们就是我老板的老板。老板的老板总理翻译

人因梦想而伟大,但不是每个人都能坚守自己的梦想。面对寻梦道路上的艰难险阻,执着是最好的利刃,它会帮助每个人穿越困境,抵达铺满鲜花的梦想之国。李晓,作为一名大学教授,曾经倾力于科研和教学之中；作为一名文艺青年,曾经徜徉于文字和浪漫之间。但在外人艳羡他的成就与才情之时,他却做了一个让所有人都惊讶意外的决定——舍弃眼前的一切,打破安逸的现状,进入纷繁复杂的营销界。他向世人宣称：要带领一支强大的团队,获取更大的成功,实现更多的梦想。梦想制胜：因梦想而伟大,因梦想而成功李晓是一个有梦想的人,他的人生就是一场“寻梦”之旅。从20多岁开始,他的笔名就改成了“寻梦”,寻梦并不是说他一直在找寻自己的梦想,而是指寻找通往梦想的路径,同时让更多的人走上梦想之路。而走进隆力奇的事业平台不仅为李晓自己的梦想找到了依归,更使得寻梦系统就此诞生。“人类因为梦想而伟大,没有梦想将一事无成。人类一切动力的源泉都来自梦想,然而光有梦想不付诸行动,会使梦想成为空想、幻想。明确了梦想就要行动,朝着梦想披荆斩棘。”这是李晓对梦想的阐述,他心中对于梦想的定位一定是可以实现的。所以寻梦系统从零起步,聚集的都是一批胸怀梦想,满怀激情的寻梦人,系统的每个成员都为总理翻译

3月13日,ABB集团公布了其2007年销售业绩。去年ABB集团实现息税前利润增长57%,达到40亿美元；息税前利润率13.8%；净收入达38亿美元,超额完成了2007—2011年每年销售额增长8%—11%、息税前利润率达到11%—16%的目标。去年,ABB在亚洲获得了91亿美元的订单,其中40%来自中国,占ABB全球订单总额12%的中国也由此超越了德国和美国,成为这家公司的全球第一大市场。与此同时,2007年ABB在中国的采购额也超过21亿美元。由于此前ABB集团CEO金乐突然离职,新上任的首席执行官兼CFO戴莫瑞特别来到北京宣布这一成绩单。“2007年是ABB中国业务发展的重要里程碑。”他对《商务周刊》说,“中国已经成为ABB名副其实的第一大市场。这是ABB从1907年开始在中国辛勤耕耘了整整100年的结果。”喜气洋洋的ABB中国公司董事长兼总裁柯睿思进一步指出,2007年的业绩增长,得益于ABB在中国市场的整体资源配置和领先技术优势。“我们可以满足用户在提高电网稳定性、生产效率及增效节能方面日益增长的需求。”他说,“中国电力市场上设备更新周期的到来,使ABB遇到了最好的时期。增效节能与市场需求连在一起,设备应对气候变化的能力成为市场趋势,这些恰好是ABB的优势。即便是经济小幅波动,中国企业在自动化领域的投总理翻译

在世界直销市场中,嘉康利是一个有着53年历史的贵族；在中国直销市场中,嘉康利却是一个落地不到一年的新贵。古老历史与新兴变革的碰撞与融合,会给她的中国之旅带来怎样的变化?这家企业又会给中国直销界带来什么影响?一连串的问题让我们将目光放在了其刚刚上任的销售市场培训副总裁黄海涛身上。产品理念比业绩更重要记者：刚刚上任,您肩上的责任自然不轻。嘉康利公司在大陆这样一个新兴的市场,给您的业绩指标是多少?您最看重的是企业发展的哪些方面?黄海涛：我给自己定的指标是2001年实现1亿元销售额,2012年实现2亿元销售额,2015年实现6亿元销售额。其实,业绩不是我和公司最关注的,我们认为,传播产品理念比定绩更重要。没有太多的寒暄,一见到黄海涛,记者直入主题。对于这几组数字,我们也能看出这位被寄予厚望的新官,着实要“烧”几把大火。问到他对嘉康利中国市场远景的看法时,传播产品理念比业绩更重要的回答,让记者觉得他有些不“配合”。但在进一步的接触中,记者发现,这确实是黄海涛的真实想法。在他看来,一个职业经理人除了要完成业绩考核之外,传播产品理念更重要。“我做了17年的专业管理,也接触过很多产品。直至遇到了嘉康利的董事长罗杰先生,令我对自己的择业标准重新进总理翻译