开拓者

~罗放良党的十六大明确指出,要坚定不移地推进改革。国企改革就其实质而言,是经济机制的转变和企业制度的创新,是一个建立现代企业制度的过程；就其目标而言,是要把国有企业从计划经济体制下的附属物改制为独立自主的市场竞争主体和经营主体,由市场来优化配置资源,实现投资主体的多元化。因此,国企改革必须坚持市场化取向。 第一,加入WTO的需要 WTO的所有基本规则和运行方式都是建立在市场经济制度之上的,中国加入WTO,实质上就是按照统一的市场经济规则参与国际经济竞争。 改革开放之前,我国国有企业普遍存在效益低,冗员多,债务包袱重,生产力水平低的状况,难以融入国际经济发展的大潮。观念不新,体制不顺,机制不活,动力不足,发展缺乏后劲是阻碍国有企业发展的桎梏。随着对外开放程度的逐步加大,特别是我国加入WTO后,本土国有企业所处的竞争环境、竞争平台与90年代初相比,发生了根本性的变化。面对外资强大的资金实力和先进管理经验,本土企业生存和发展空间逐渐缩小,面临日益严峻、越来越激烈的市场竞争。面对这些变化,我们不得不思考一些深层次的问题：我们的国有企业以什么形态与世界经济接轨,凭什么与“狼”共舞,等等。市场经济的发展史启示我们,在全球经济一体化的前提下,开拓者

核心员工是企业最活跃和最具创造力的生产要素,按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论,占企业人员总数20%的核心员工,集中了企业80-90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的核心竞争力、灵魂和骨干。换句话说,企业之间的竞争,很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住了这20%的核心员工。“千军易得,一将难求”的古训也证明了这一点。但同时,由于核心员工具有较好的技术水平、业务能力、管理经验及创新能力,便成为人才市场的主要争夺对象。而他们一旦“跳槽”,将对企业造成难以估量的损失。于是,如何运用正确的管理策略来留住企业的核心员工,便成为需要大家共同关注的课题。一、核心员工的特征核心员工,不仅要具有丰富的行业经验,还要具有高超的专业知识和管理技能。核心员工的缺位,将会带来企业内连锁的、甚至是更大的损失。由于自身价值的不可替代性,核心员工往往会拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式,因此,充分了解其独特的心理牲及行为模式是吸引、留住核心员工的前提。1、价值优越感。核心员工的价值来源于其区别于其他员工的独特能力,这种能力具有不可复制、难以模仿性,并能为企业带来超额价值。这种独特能力使核心员工与普通员工在社会地位、开拓者

背景：“2006CCTV中国经济年度人物”评选结果于1月20日晚揭晓,格力电器副董事长、总裁董明珠当选为“2006CCTV中国经济年度人物”,成为10位当选的企业家中仅有的两位女企业家之一,被誉为“照亮中国经济的杰出女性”。董明珠叫板连锁巨头当商业精神遇到工业精神,格力掌门人董明珠叫板商业连锁巨头。“战场上能用柔情来解决吗？”董明珠说,这个被业界称为“特立独行、作风强悍”的女人,又一次响亮地对国美、苏宁说“不”。2006年3月,家电连锁巨头们开始制定新一年的空调采购计划,定单价值对很多生产厂家而言都不是一个小数目。格力是目前为止惟一的拒绝合作者。两年前,董明珠开始和黄光裕较劲：成都国美因为未经格力允许擅自将其产品大幅降价,双方交恶。空调不靠家电连锁卖场,依然能有好的业绩,恐怕中国只格力一家。提到格力,除了董明珠,还有一人不得不提：董事长朱江洪。与极富个性的董明珠相比,朱低调行事,谋略见长。一家从默默无闻的小作坊成长为国内空调业的龙头公司,一家没有进行过多元化经营的公司,它的成功倚重的是怎样的一种工业力量？格力的工业精神在董明珠心中,朱江洪无疑是个明主。“工作当中他是比较大度宽容的,也比较能够听取意见。” “我们两人都没有把个人利益开拓者

加入WTO后,我国经济、社会的发展面临着一次难得的机遇和挑战。面对世界经济一体化浪潮与激烈的市场竞争,在企业管理中占据重要位置的财务管理应如何抓住机遇,迎接挑战,成为新形势下财务工作者的一项重要课题。一、WTO对企业财务管理的影响1、理财环境更加复杂加入WTO后,客观上将进一步推进市场经济体制的完善,企业财务管理所依赖的环境将发生很大的变化,主要表现在以下几个方面。第一,法律环境的变化。根据WTO设立协定的规定,所有会员国的法规应与WTO的国际规范一致。我国的经济立法不得与WTO规范相抵触,我国现行法律法规中那些与WTO规则有抵触的条例将逐步修改。加入WTO后,我国企业不但要遵守《公司法》、《证券法》、《企业财务通则》等国内的法律规范,而且要遵守WTO的各项规范,WTO的规范高于我国的经济法律规范,必然改变我国企业的财务管理法律环境。第二,金融市场的变化。加人WTO之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求,我国将逐步放松外资金融机构准入的范围和区域限制,国际金融市场对我国企业的开放,将带进许多先进的金融服务项目和新型的金融筹资工具,增加了企业的融资渠道和投资场所,国际货币市场、国际资本市场的波动对中国的影响也将甚于以往,企业财务活动所依赖的金开拓者

自2005年12月11日起,中国开始正式履行加入世界贸易组织的承诺,除铁路运输、图书、报纸、杂志、药品、杀虫剂、农用薄膜等特殊商品的分销之外,国内物流的其他相关领域都已经全面对外开放,外资物流企业进入中国市场不再受到股权限制。外资企业采用扩大投资、加大力度并购等手段对中国物流业实行迅速扩张,这无疑对中国这个新兴的朝阳民族产业具有巨大的杀伤力；如何利用本土优势,不断优化资源配置,在加强对外合作的同时,充分吸收外企的经验,巩固已经占有的市场份额并壮大自己,增强自身的核心竞争能力,是国内物流企业迫在眉睫的事。一、来自外资物流企业的压力早在两年前,外资物流企业就已经陆续进入中国,到现在,各地分支机构纷纷建立,她们投入的资金雄厚,物流基础设施配套齐全,人员培训到位且素质很高,通讯技术和网络技术广泛应用,专业化水平和服务质量不断提升,对中国的物流产业形成巨大冲击。外资物流企业进入中国以后,都有比较快的发展,许多企业在2004年得到高增长、高回报。美国联合包裹运送公司中国出口业务保持强劲增长势头,2004年增幅高达125%；中外运敦豪的56家分公司,已覆盖全中国300多个城市,在中国的业务保持了50%的增长率；敦豪与上海外高桥保税区签署合作意向书,将在开拓者