开心相对论

马克思经济学没有明确的宏观经济学和微观经济学之分,但马克思经济学却包含着丰富的宏观与微观经济的思想。与西方经济学相比,马克思经济学宏观经济分析方法具有鲜明的特色和科学的内涵。一、马克思宏观经济分析的主要内容1、社会总资本再生产理论马克思的社会总资本再生产理论,其实质就是宏观经济学的基本理论,包括总量平衡和结构平衡,实物平衡和价值平衡。马克思虽然没有直接使用过“社会总供给”与“社会总需求”的范畴或概念,然而他在《资本论》中通过对资本主义社会总资本再生产的分析,创立了社会总供给和社会总需求平衡的理论。他所揭示的两大部类的生产与消费的关系,实际上就是社会总供给与社会总需求总量与结构的平衡关系。马克思认为,社会再生产总过程是社会总产品实物形态的运动和价值形态的运动的统一。在两大部类的交换中伴随着实物的转换,同时发生着价值形式上的转换。I实际上是以生产资料形式存在的可变资本的价值和剩余价值,IIC实际上是以消费资料形式存在的不变资本的价值。经过交换,首先变成的是第一部类生产者手中的消费资料价值和第二部类生产者手中的生产资料的价值。因此,I能否与IIC进行交换,不仅取决于实物形式上是否适应,而且要看实物形式与价值形式在数开心相对论

随着我国改革开放的不断加大,国内许多中小企业已认识到品牌成为产品整体的一个重要组成部分,纷纷注重品牌的打造,但目前许多品牌的生命力只能维持短暂的时间,究其原因,主要是企业不能准确理解品牌内涵,在品牌创建之后,不能继续将其做活、做大、做强。 品牌 品牌内涵 品牌生命力我国改革开放30年,市场经济已从幼稚的摸着石头过河及燥热的“黑猫白猫论”,逐步走向理性、日趋成熟的社会主义市场经济,消费者也由对工业产品的疯狂抢购趋向对产品质量、售后服务、企业信誉以及企业形象的选择。随着中国加入品牌代表着企业对消费者、对社会的承诺。消费者总是渴望能购买到质优、价廉、服务好的商品,品牌所代表的企业就应对产品质量、服务质量精益求精,对消费者诚心诚意,具有高度的社会责任感。3.品牌是文化的象征。其表现在两个方面：一方面,企业创建了该品牌,产品十分畅销,意味着在销售产品过程中,品牌凝聚着企业所倡导的内在精神价值,受到消费者的认可与接受；二是企业创建该品牌,代表社会公众的一种精神文化,向消费者传递着一种生活方式和价值观,影响人们的生活态度和看法。4.品牌是企业和社会的价值源泉,品牌的价值是不能以有多少人买过这个品牌的产品来衡量的,而在于人们对品开心相对论

本文对品牌服装设计管理模式的整体框架及其主要内容进行了分述,包括设计系统管理、设计质量管理等方面,论证了设计管理的应用性和实践价值,并说明了品牌服装构建设计管理模式的重要性。 品牌服装设计 管理模式设计管理作为一门新兴学科的出现,是现代市场经济高度发展的必然结果,其发展关系着工业设计自身的发展和进步,传统的设计由此进入了一个崭新的设计管理时代。服装设计作为工业设计的一个分支,对设计管理的需求也是毋庸置疑的。对于品牌服装企业而言,设计管理具有很高的创造直接价值与无形资产的潜能,它构成了企业核心竞争力的重要方面。也只有管理发挥了作用,才能真正发挥设计的价值创造力,使企业的创新有计划、有步骤、有实效地持续进行,也才能真正在日益剧烈的市场竞争中确立自己的位置。研究设计管理的意义就在于指导企业站在管理的高度,进行品牌服装设计的观念与思维创新。 一、设计系统的管理企业的设计活动最终是通过设计师来实现的,设计师的组织管理显然就成了设计管理的最重要的工作之一。服装设计师受雇于特定的企业,主要为本企业进行设计工作。设计师一般不是单独工作,而是由一定数量的设计师组成企业内部的设计部门,或者加入到产品开发部门,从事产品设计工开心相对论

~巴音朝鲁宁波市作为我国东南沿海的重要城市,经过改革开放20多年的快速发展,目前已经进入人均生产总值接近5000美元的发展阶段。这一阶段既是经济加速发展时期,同时各种新情况新问题也明显表现出来。近年来,我市按照胡锦涛总书记对浙江工作提出的在三个方面走在前列的要求,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,认真贯彻落实中共浙江省委提出的“八八战略”,正确认识和处理经济社会发展中的若干重大关系,先后作出了推进“六大联动”、建设平安宁波、文化大市和法治宁波的重大决策,努力推动经济建设、政治建设、文化建设和社会建设四位一体总体战略部署在宁波的实践。 一、坚持好与快相统一,做到质量与速度两个轮子一起转我市紧紧抓住调整经济结构、转变增长方式这个着力点,既注重保持适度的经济增长速度,更致力于提高经济增长质量,努力增强经济发展的后劲。 提升制造业与发展服务业并重。积极培育以能源、石化、钢铁、汽车、造纸等产业为重点的临港工业,大力发展电子信息、光机电一体化、新材料等高新技术产业,不断改造提升服装、家电等传统产业,着力推进华东地区重要的先进制造业基地建设。适应产业结构和消费结构升级趋势,大力发展港口、物流、金融、会展、文化传媒等现代开心相对论

大型的零售商一度在竞争中都采用简单的降价和促销手法,恶性的价格竞争和长期支出的促销成本使供应商的利益受损,对零售商的长远发展也产生了负面影响。于是,众多的大型零售商纷纷采用自有品牌战略,试图规避竞争,寻找新的利润增长点。本文针对大型零售商在实施自有品牌战略时具备的优势,及应注意的问题进行了分析与归纳。 零售商自有品牌 制造商品牌 品牌战略一、大型零售商实施自有品牌战略的动因所谓零售商的自有品牌,是相对于制造商品牌而言的。制造商品牌,是由制造商推出,并且标注在自己的产品上,进行销售的品牌。制造商是该品牌的所有者。 如可口可乐、P&G、Sony等都属于制造商品牌。虽然有些企业将产品授权于其他企业进行生产加工,但品牌仍然由企业自身进行管理,所以仍然属于制造商品牌。另一方面,这些品牌可以在全国和全球不同的零售业态中销售,所以也被称为全国性品牌。而零售商自有品牌是指—— 零售商收集、整理和分析消费者对某类商品需求特性的相关信息,提出相关产品的功能、价格、质量、包装等方面的开发设计要求,选择合适的生产企业开发生产,最后再由零售商使用自有商标对产品进行注册,并在自己的零售连锁店内进行销售。如今,众多大型零售商纷纷实施自有品牌开心相对论