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为了维护消费者的合法权益,进一步促进熟肉食品行业的健康发展,春节前夕,国家质检总局组织对部分“年货”食品进行了国家监督专项抽查。其中,熟肉食品共抽查了北京、天津、河北、辽宁、山东、上海、江苏、河南、湖北、湖南、陕西、甘肃、福建、四川、重庆、广东等16个省、直辖市83家企业生产的102种产品,产品抽样合格率为90．2％。本次抽查依据强制性国家标准ＧＢ2726－2005《熟肉制品卫生标准》、ＧＢ7718－200４《预包装食品标签通则》和GB2760-1996《食品添加剂使用卫生标准》,对熟肉制品的菌落总数、大肠菌群、沙门氏菌、金黄色葡萄球菌、志贺氏菌、铅、亚硝酸钠、苯并芘、苯甲酸、山梨酸、胭脂红等卫生、理化、感官、标签等指标进行了检验。经检验,大肠菌群、沙门氏菌、金黄色葡萄球菌、志贺氏菌、亚硝酸钠、苯并芘、山梨酸、胭脂红、感官指标全部合格。抽查结果表明,市场占有率较高的大型生产企业产品抽样合格率为100％,产品质量较好。抽查中发现的主要质量问题：一是个别产品菌落总数超标。强制性国家标准ＧＢ2726－2005《熟肉制品卫生标准》规定,熟肉制品中肉灌肠产品菌落总数应≤50000cfu/g,抽查中有个别肉灌肠产品菌落总数实测值为780000cfu/g,超过国家标准规定的要求广州市统计局

鹿晗（资料图）6月27日，网友曝光一则鹿晗怒斥跟车黄牛的视频。视频中鹿晗情绪激动，下车再三呵斥黄牛。6月27日晚间，鹿晗工作室发声明，对近期两起黄牛追车事件做出说明。鹿晗工作室微博截图声明中称，两起黄牛跟车事件中，车中载有十余位女生，黄牛车多次逼停鹿晗座驾，置公共交通安全和相关人员安全与不顾，并多次危险驾驶，鹿晗座驾被迫停下。声明中还称，两起事件中鹿晗团队均与黄牛有过沟通，但对方刻意挑衅，将视频进行剪辑售卖，企图颠倒是非，甚至以撞车方式威胁鹿晗生命安全。鹿晗工作室及粉丝多次公开表示对这种行为的反对与劝阻，但未有成效。最后，鹿晗团队再次呼吁大家抵制黄牛的行为，并对关心鹿晗的粉丝媒体表示感谢。声明全文：广州市统计局

很显然,备受压力的江南春希望在无线领域再造一个分众奇迹。自2006年3月收购凯威点告后,当年6月,分众随即成立子公司分众无线正式杀入手机广告市场。在描述自己为何决定进入手机广告市场时,江南春表示:“从一个人离开家,直到抵达办公室这段时间,我们还没能做到全程覆盖。” 分众无线同样不负众望,根据分众2007年第三季度财报显示,分众无线当季的收入为1400万美元,同比飙升了近3倍。近日传来消息,分众无线正在准备收购一些流量不错的WAP站,组合成门户打包上市。根据艾瑞咨询提供的数据,在目前接近1亿美元的总体市场收入中,分众无线已经占据了超过50%的市场份额。1月22日,出现在北京威斯汀酒店的江南春又把日本电通拉近了自己的阵营。通过这次合作,分众不仅获得了众多的互联网广告客户资源,江南春看重的同样还有电通在手机广告领域中的经验。利润、经验乃至最重要的市场份额,成立不到两年的分众无线在谋图上市之时交出了一份令人满意的答卷。但是毁灭从来都不会缺乏繁荣的基因,看似完美无缺的计划亦会存在折戟沉沙的危险,在无线领域开疆拓土的分众又会怎样?运营商阴影因为移动与联通的存在,任何希望在无线市场分一杯羹的玩家都无法避免两大巨头的掣肘。手机广告亦会如此。从技术广州市统计局

近年来,食品安全问题确实层出不穷,食品安全已经成为普通百姓最为关心的社会话题。虽然国家和地方各级执法部门不断加强食品安全监管工作,制订和完善了相应的食品安全监管法规,并通过一系列监管措施,为确保广大群众食品安全作出了积极的贡献。但当前我国食品安全监管体系、法律制度和监管方式仍然存在这样或那样的问题,特别是在食品安全监管的专业化和规范化建设上,还亟待改进和提高。一、加强食品安全监管专业化、规范化建设的主要理由1．食品安全监管机构过于分散,多头管理。目前食品安全从初级农产品生产、生产加工、流通、餐饮消费、综合监督,分别由农业、质检、工商、卫生、食品药品监管等多个部门负责,这种多头管理模式不仅使企业或经营者无所适从、难于应付,也容易导致各部门之间职责不清、执法标准不一、交叉管理,甚至相互推诿。而且,某些监管部门事实上并没有食品安全监管的专业人员或技术条件,误判或错判的“食品安全事故”也时有发生,反而引起了普通百姓对食品安全不必要的恐慌。2．食品安全市场准入制度仍需完善。我国正在逐步推行的食品安全市场准入确实对规范食品生产经营、保障食品安全、促使食品生产企业提高技术和管理水平方面起到了越来越重要的作用,值得进一广州市统计局

张文每天去上班的工厂位于江西省的一个小城市,“别看我们机器陈旧,人员麻木,我们的产品销路却很好”,张文不无自嘲地介绍。张文所在的工厂是煤碳部所属的国有企业,那种专门用于煤矿的设备几十年没多大差别,这使得张文他们生产的配套电机一直销路畅通。按说,赢利是不应该成为问题的,但是,采购费用管理成本的居高不下,货款回笼无期,资金周转限入困境,企业破产重组成为每一位员工的愿望。像这种被埋没的国企优质资产还有很多,因此,很多私营企业盯上了这块蛋糕,期望借助收购盘活国企资产,实现自身的飞跃,然而,国企这块蛋糕对于私营企业来说还太过陌生,国有资产的价值判断,收购难点,以及潜在的风险,这一切让很多私营企业望而却步,但成功的收购却可以助力私企迅速壮大。选择要理性“双刃剑”这个词可以用来形容国有资产,中国世代投资控股集团总裁禹晋永认为国有资产如果是非优质资产,民营企业不会积极去争取,如果国有资产都是“优质资产”,那就该在没有私营企业介入的情况下发展得很好。所以说：“优或者非优不是个笼统的概念,具体问题具体分析,对于私营企业甲来说是优质的资产,可能乙因为没有核心技术而无法接手；同时对于乙来说是优质的资产,甲也可能因为没有核心资源只好放弃”,禹广州市统计局