帝吧

山楂与现金流春天,山东潍坊一带的山楂树绿意盎然,白白的山楂花隐现在枝头。酸甜的山楂果,在农村长大的王焕民心中滋味也是有酸有甜的。1990年代,眼看着村民们种植的山楂卖不出去,王焕民很难过。爸爸、叔叔在村里建了一间小山楂加工厂,可日子总是过得紧巴巴的。2002年,20多岁的王焕民和哥哥接手父亲的工厂——潍坊华夏食品厂。这个小工厂当时只有20多人,生产是季节性的,年加工山楂600多吨,好在30多年家传的加工经验使华夏食品的产品质量比较过硬。但不久王焕民就发现,他们擅长生产而不懂销售。“爸爸告诉我的销售秘诀就是拿着样品到各地去找糖酒公司。”王焕民对《商务周刊》说。王焕民在叔叔的带领下跑遍了全国各地。可是他们发现许多地方的老客户——糖酒公司都已倒闭。无奈之下只能再去找各地的批发市场。他说：“合肥的十里铺市场、上海的长江批发市场,我试过太多的地方。结果一些人拿了货走人了,一些拿了货不卖,过期后退给我,还有一些卖了也不给钱。”2005年的一天,王焕民到南京推销时无意间走进一家沃尔玛超市,发现华夏食品的产品在里面卖得很好。“批发商拿了咱的货也是进超市,我们还是直接联系超市吧。”王焕民对叔叔和哥哥说。就这样王焕民通过114查号台找到沃尔玛南京帝吧

随着时代的发展,知识经济逐渐取代了传统的工业经济,势不可挡、遍及全球,且其最基本的特征就是创新。因此,在知识经济社会里,就企业而言,追求持续发展就是要不断地创新,而一个企业的创新成效,不仅取决于其创新力度,更是取决于其创新的速度,只有赶超于前的创新速度,才能够占领市场先机,在竞争激烈的商战中永远走在行业的前端,保持不败之地。那么,如何保持、加快创新的速度呢？这想必是摆在每一位管理人面前的迫切而又实际的问题。在此,笔者对采用何种基本组织单元进行创新最为有效做出相关探讨,以期能够为企业的创新活动指明方向。一、创新的基本组织单元随着现代企业所面临环境的变化,创新不再只是研发部门的任务,而是已经日益成为整个组织各个部门的任务,包括生产、营销、采购、行政和其他许多职能部门。与这种转变相适应,要求参加创新活动的人员越来越多,创新的形式越来越丰富。当前,在组织中创新的最基本的形式主要有个体创新和团队创新。1、个体创新。个体创新是以个人作为创新基本组织单元的创新活动。在企业内外环境变化较慢的情况下,个体创新也许曾经是一种有效的创新形式。但是,在现代知识经济社会,企业所处的环境正以一种意想不到的速度变化着,企业若不想在激烈的竞争帝吧

张黎刚连在办公大楼内走路都像小跑一样。这位爱康国宾董事长兼CEO在2007年12月完成了公司第三轮融资,获得了2500万美元注资,现在,他需要领导这家刚刚4岁的公司快速扩张。爱康国宾的计划是用2—3年时间完成上市,为此,爱康国宾在未来一年内计划将其体系内的近10家体检与医疗服务中心扩展到20家以上,以及建立一个更为完善的客户服务平台。更为长远的规划是,未来5年,爱康国宾在全国主要城市建立60家以上大型体检和医疗服务中心,建立起一个1000个坐席的客户服务中心,与全国主要的三甲医院建立合作服务网络。这是一个艰巨的任务——它能够完成吗?投资家们显然愿意相信这一点。最新一轮投资爱康国宾的风险投资商共有6家：美林证券、ePlanet、华登国际、美国中经合集团、上海创投和清科集团,这个中西合璧的组合共同完成了中国健康医疗领域迄今为止最大一笔风险投资。事实上,在VC圈子里,爱康和携程、eLong模式的相似性已经被多次讨论。同样是以网络为平台,实行会员制,做桥梁中介和管理工具,携程、eLong针对的是机票、酒店等旅游产品,而爱康连接的是医疗机构和健康咨询。实际上,张黎刚正是当年elong网的创始人之一。2006年10月,爱康开始了第一次收购行动,收购了北京庇利积臣门诊部,这是一帝吧

经济区域化是当今世界经济发展的一个重要特征和趋势。中韩两国同处东北亚地区,加强经济合作对双方有着重要意义。中韩两国自建交以来经贸关系发展迅速。目前,韩国是中国第三大贸易对象国,中国是韩国第一大贸易对象国。在投资方面,主要是中国利用韩国投资,同时中国向韩国的投资也开始活跃。韩国更于2004年起超越美国和日本成为中国吸收外商直接投资的第一大国。在经贸关系迅速发展的同时,中韩之间也出现了贸易逆差攀升、贸易纠纷加剧等经济摩擦问题。提升中韩经济合作水平,需要两国抓住经贸关系良好发展的机遇,及时解决前进中出现的问题,重点在以下三方面取得突破。一、在多层次合作基础上构建中韩自由贸易区框架生产力的高度发展使当今世界各国经济日益紧密地联系在一起。中韩作为世界上重要的两个经济体,在国际经济活动中表现活跃,在多个层次上进行着经济合作,各层次间的合作是相互促进与推动的。当前,中韩经济合作主要在以下层次上展开。一是WTO框架下的中韩经济合作。中韩两国都是WTO成员国,共同遵循非歧视原则。双方在平等互利基础上不断深化以贸易自由化为重点内容的经济合作。二是APEC框架下的中韩经济合作。APEC强调推动贸易和投资自由化,主张主要通过市场力量实现区内帝吧

“牛股需要牛人来创造,现在,牛人来了。”这是民航资源网的一位网友对中国国航的母公司中航集团新掌门人孔栋做出的评论。4月1日,中共中央组织部副部长王尔乘宣布了孔栋接任中国航空集团公司总经理的任命。孔栋由代理国航董事长扶正也将只是时间问题。上市公司中国国航的公开资料显示,孔栋1951年出生,1977年毕业于江西工业大学电机制造专业,高级经济师。曾任中国海洋直升机公司常务副总经理,深圳机场集团公司总经理、党委书记,首都国际机场党委副书记、航站区扩建指挥部总指挥,中国航空总公司党委书记、总经理等职。2002年10月民航业重组后任中航集团副总经理,2004年8月任中航集团党组书记、副总经理。原中航集团总经理兼国航董事长李家祥上调民航总局局长后,孔栋于2008年1月2日升任国航代理董事长。对于孔栋的背景,《商务周刊》记者经多方采访,获得了以下几个关键词：孔原、许明、邓小平和孔丹。孔栋的父亲孔原是中共情报系统主要负责人,曾任中央调查部部长。孔原与中共元老王震相当稔熟,孔栋的哥哥孔丹现任中信集团董事长,中信前任掌门人正是王震的儿子王军。孔原,原名陈铁铮,江西萍乡人。早年就读于萍乡中学,后参加工人运动。1924年冬加入中国社会主义青年团,1925年2月转为中帝吧