山本耀司

【摘要】随着我国市场经济的发展,广告在社会中的经济价值显得日益重要。虚假广告的出现,给市场秩序蒙上了一层阴暗的色彩,它不仅违反了《广告法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》的相关规定,同时严重扰乱了市场秩序,造成了市场信用危机,更直接的后果是损害了消费者的利益和其他经营者的合法权益,具有严重的社会危害性。【关键词】媒体的法律责任 反思 虚假广告一、提出问题“6天可以完全戒除烟瘾,清除烟毒,身体焕然一新！中华秘方双专利戒烟产品,贴一贴立即轻松戒！”这是北京某公司在包括中央电视台在内的各媒体所发布的某戒烟产品的广告内容。此广告在2006年11月前曾在中央电视台经济频道及其他地方电视台大肆播出,直到出现产品质量问题遭到消费者的质疑。尼古丁含量比普通香烟还高的该戒烟产品应该归入烟草专卖的范畴,其广告在媒体播放不仅属于违法行为,更存在着欺诈隐瞒和虚假宣传的嫌疑,极大地损害了消费者的权益。就该广告内容涉嫌失实并有违科学理论,国家烟草专卖局已经正式向国家工商管理行政部门发函通告,央视二套《每周质量报告》制作播出了关于该戒烟产品质量问题的节目后,引起了广泛的社会关注。这是产品质量监管的漏洞？是政府对广告监管不善造成虚山本耀司

【摘要】文章探讨任务复杂性对非正式组织的影响,认为任务复杂性条件下的网络治理导致非正式组织在组织内呈松散的网络化扩张趋势。【关键词】任务复杂性 非正式组织 网络治理一、引言非正式组织是组织内的另一种结构,这种结构形成于成员之间的行为规范。霍桑实验表明,在组织里的人的行为除了受组织的正式条文和形式规范以外,还受到人与人之间的非正式的规范作用,好像是受到一种无形的组织力量的影响。即组织中存在着两种关系,一是人与组织的技术关系,二是人与人之间的关系,前者遵循的是成本逻辑,而后者遵循的是社会交际逻辑。人们把技术关系体系叫做正式组织,而把正式组织内的人与人之间的非正式规定的关系体系叫做非正式组织。在工作关系中,成员之间联系纽带就是工作任务。工作任务的复杂性会影响人们之间的交往方式和交往程度,从而会影响非正式组织的形成。本文从任务的复杂性分析出发,探讨任务复杂性条件性人们交易的方式,从而探讨非正式组织在组织内的演化趋势。二、任务复杂性任务复杂性体现组织中任务目标的一些特点。组织中的任务有的有明确的结果、比较简单的工作过程、方法和结果具有明确的关系、不必要进行进一步的分解。比如在流水线上完成每一道工序的工人的工作山本耀司

【摘要】文章介绍了移动增值业务的概念和分类,在基于加拿大McMaster大学的Min Basadur教授产品革新理论的基础上,提出了适于移动增值业务的创新开发思维方式,应用该思维方式,设计开发了“改号接续”业务。这对移动增值业务和其他种类增值业务的创新开发具有指导意义。【关键词】移动增值业务 创新开发思路 改号接续一、移动增值业务一般来说,移动增值业务是指承载在移动通信网络上,除了最基本的业务——语音业务之外的其他附加值较高的业务,也就是说是基于 王兴历：中国移动增值业务市场研究.对外经济贸易大学,2006. 林经和：中国移动增值业务发展策略研究.上海交通大学,2007. Min Basadur：Simplex：A Flight to Creativity .The Creative Education Foundation Press,1999.山本耀司

【摘要】信息科技的迅猛发展促使电子产品不断更新换代,随之而来的电子垃圾也高速增长。文章以威海地区为例,通过对该地区电子垃圾回收处理的现状分析,探讨适合我国电子垃圾回收处理的方法及可行性措施。【关键词】 电子垃圾 威海 回收处理 方法措施一、研究背景电子垃圾是指已经报废的各类计算机、打印机、手机、家用电器等电子产品。如果处理不当,就会对土壤、水资源、大气等环境及人类健康产生极大危害。目前国内以5%-10%的增速产生着大量电子垃圾,而且我国也成为国外电子垃圾的最大倾倒地,如此“内忧外患”为我国的生态环境埋下了“隐形炸弹”。更为严峻的是目前我国还没有可行的回收处理措施及完善的法律法规来解决此问题。二、威海市电子垃圾回收处理现状及分析威海市作为第一个全国卫生城市,曾被联合国誉为“最适合人类居住”的地方。能否解决好电子垃圾问题关系到威海的城市形象及声誉。本次调查以威海市消费者为研究对象,主要采用抽样调查方法,共发放480份问卷,经过筛选获取有效问卷445份,有效率为93%,运用SPSS专业分析软件进行统计。1、消费者缺乏对电子垃圾的认知表1是以电脑为例,调查有关消费者对电子垃圾的处理方式及原因。可以看出,消费者对淘汰电脑的处置：4山本耀司

【摘要】进入21世纪以来,越来越多的零售企业将成本领先战略纳入企业运行之中,成为企业在激烈的市场竞争中不可多得的一件制胜法宝,因此我国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点,意义深远。【关键词】零售企业成本 领先战略 成本驱动因素 价值链一、成本领先战略的涵义根据美国著名的竞争战略学家迈克尔·波特的观点,企业竞争战略的目的是通过进攻或防御行动的选择,为企业确定一个可防御的地位,以便抵御企业所面对的各种竞争力量,从而取得可持续的较高的利润。成本领先战略是迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一。成本领先战略旨在通过为企业建立成本优势,从而谋取成本领先者地位,应付企业面对的各种竞争力量,取得可持续的较高的利润。成本领先战略的运用往往能使企业成为一种典范,它可以确保企业向行业内最典型的消费者提供无任何附加饰品的标准化产品或服务。成本领先战略不等于一味地削减成本成功执行成本领先战略的前提是公司或企业能够持续地把成本降到低于竞争对手的水平。二、分析并控制零售业成本驱动因素零售业的成本是多因素共同影响的结果。这些因素包括规模经济、先进技术的运用、内部协调情况、与合作伙伴的联系、时机的掌握、内部制度建设与执行等山本耀司