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在上周调降英国评级展望发出降级警告后，周一?两大评级机构再次对英国退欧公投结果做出评级——标普将英国最高级别主权信用评级连降两档，下调评级展望预示可能再降级。而另一评级机构惠誉紧随其后也下调了英国评级和评级展望。 　　在上周调降英国评级展望发出降级警告后，周一两大评级机构再次对英国退欧公投结果做出评级——标普将英国最高级别主权信用评级连降两档，下调评级展望预示可能再降级。而另一评级机构惠誉紧随其后也下调了英国评级和评级展望。 　　GDP增长预期均值至1.1%，之前料增2.1%。下调英国经常帐赤字占GDP比重2016-2019年均值预期至3.4%，之前料为4.5%。预计英国2016年净总体政府债务占GDP比重为84%。英国公投决定退欧，将加重未来面临的财政挑战。下调英国金融服务领域就业和收益的中期性预期。英国住房市场可能会出现修正/回调。英国脱欧可能会让苏格兰民族党(SNP)希望独立公投。 　　标普在一份声明中指出：“我们认为，公投结果是一个影响深远的事件，将导致英国政策框架的可预测性、稳定性和有效性下降。” 　　标普称，同时将英国长期的外币、本币评级从AAA下调至AA，下调英国的评级反映该国外部融资条件大幅恶化的风险，而将英国的评级前山楂树

【摘要】随着我国社会主义市场经济的建立和完善,水电施工企业必须改变过去计划经济模式下的物资管理思想,采用先进的物资管理方式,确定新的物资管理思想,建立高效的物资管理组织机构及供应体系,才能在日益激烈的市场竞争中生存和发展。【关键词】现代物流思想 物资管理在工程项目成本构成中,物资成本占工程成本的60%以上,加上运杂费可能会高于70%,因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。从这个意义上讲,作为企业行为的物资管理工作,不仅是企业物资部门的专业管理,更应是企业决策层关注的事项,同时也是各岗位人员需共同参与和监督的组合管理,只有全员的参与,才能有效构筑企业物资管理现代化的完整体系。一、物质资源管理概述物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。水电施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。所需的各种物资是指企业进行生产所必需的原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具等。物资管理工作的主要任务有以下几个方面：按品种、按质量、按期限齐备地供应生产经营活动所需的各种物资；合理地山楂树

【摘要】经济全球化的高速发展,使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源,同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战,构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。文章以企业风险管理框架为依据,从分析我国外贸企业内部控制存在问题入手,对内部控制的建立和完善进行有益的探讨。【关键词】外贸企业 内部控制 企业风险管理框架一、引言经济全球化的高速发展,使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源,同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战,构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。著名企业评级机构,如标准普尔和穆迪,已将“企业全面风险管理”列为企业评级的基本评价因素之一；各国的审计标准已将审计的根本任务从审计内部控制逐渐转移到审计风险管理的方向上来；英、美、德等国家对上市公司风险管理的披露要求已上升到法律规则层面；越来越多的企业也开始从风险管理的角度来考虑寻找商业合作伙伴。构建企业全面风险管理体系的成败取决于两个方山楂树

【摘要】当前,随着社会经济环境和科学技术条件的迅速发展,管理会计进入了一个大变革和大发展的历史时期。文章在回顾20世纪中西方管理会计的发展历程的基础上,展望21世纪管理会计的发展方向。【关键词】理会计现状 原因 对策一、我国管理会计在企业中的研究与应用现状回顾20多年来,相对于日趋成熟完善的财务会计研究而言,管理会计的研究和应用现状还不能令人乐观。特别是自20世纪90年代以来我国管理会计研究出现了停滞不前的局面。1、理论上尚未形成一套较为科学的管理会计体系随着知识经济的发展,管理会计的理论创新未能跟上经济环境的发展的步伐。2、理论与实际脱节,应用不广泛、不深入我国虽引进了一些新的管理会计内容,但在我国企业的日常经营管理活动中,却很少应用到这些内容,即便一些企业在生产经营过程的个别环节应用了管理会计,其运用的知识也流于表面。3、企业未能利用管理会计向管理部门提供更有价值的的财务信息企业没有利用管理会计向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需的财务信息,而只是对财务信息的深加工和再利用。二、影响管理会计在企业应用的原因1、经济管理体制的影响我国的国有大中型企业中仍然有山楂树

【摘要】风险管理是商业银行经营中非常重要的一个环节,中国商业银行在风险管理方面还存在很多不足和欠缺,文章通过分析美国和德国商业银行在风险管理方面的经验,结合中国商业银行风险管理的状况,提出改进中国商业银行风险管理的建议。【关键词】商业银行 风险管理 经验国际商业银行经过几十年的发展和实践,积累和总结了许多先进的理念和方法,借鉴国外银行业风险管理经验,对促进中国银行业加快改革、加强管理具有重要意义。一、国际商业银行风险管理的主要经验美国、德国两个国家的商业银行风险管理在国际上具有较强的代表性,本文将介绍这两个国家的商业银行风险管理经验作为借鉴。1、美国严密、完整的风险管理组织框架。美国商业银行构建的风险组织结构体系及与之配套的各岗位职能相当明确。以美洲银行为例,该行矩阵型风险管理框架以“机构扁平化”为基础。银行董事会下设银行管理委员会,负责整个银行风险管理的统筹安排,委员会管理的每个业务部门下设客户经理,与市场经理一起构成业务经理。风险经理分为业务风险经理和职能风险经理,前者和客户经理一起参与日常业务的信用风险、市场风险的评估和管理,后者负责整个银行风险的监控和评估,因此风险的管理是由业务部门和职能部门山楂树