小新星英语学校

第一次在中国过年,第一次听到那么响的鞭炮,“当时感觉整个上海就像是要爆炸了。除夕之夜,夏建安会一直到凌晨才上床,十几年来,他已养成了每年要守夜的习惯身材高大、外表和善,这是上海德国中心总经理夏建安给人的第一印象。其实,这位德国人还会说地道的上海话,并且有一个漂亮的中国妻子、习惯吃中国饭菜、习惯中国所有的传统风俗。夏建安说自己最喜欢的节日就是中国的新春佳节。“我在中国已经生活了10年,主要是在上海和北京,太太是上海人,春节不管对我个人还是对于企业,都同样有着非常重要的意义。”夏建安告诉记者。基本上每年的除夕之夜,夏建安都和上海的亲友在一起守岁,并坚持在家里面吃年夜饭,不去外面吃,他们觉得只有这样才真正有春节的气氛,因此对于夏建安而言,欢庆春节,就是要和全家人在一起。守夜已成为一种习惯最初来华的时候,夏建安先是在北京工作了一段时间,然后被调往上海,也就是在这里,夏建安找到了他的另一半。如今,已在中国过了十多个春节的夏建安,对中国的春节已经再熟悉不过了。让夏建安记忆最深的,还是1995年他在中国过的第一个春节。“我记得非常清楚,那时我和我太太还没有结婚,而且是第一次在中国家庭里过春节。”夏建安说。一个德国人第一次和一个中国家小新星英语学校

企业文化是企业的思想和灵魂,一个企业有没有自己的文化,或者企业文化是否完整丰富,是检验企业的经营管理及综合水平的试金石。传统的企业文化包括,机会主义泛滥的、粗放的管理模式,领导是绝对的权威、至高无上、一言堂,其间还夹杂着一些传统的伦理道德价值观念,但是这很难适应现在的企业竞争。现代的企业文化包括,对运营和管理模式的理性分析,讲求的是以制度为主体,全面的团队协作精神,而领导只是教练。未来企业的竞争,除了人才的竞争、产品的竞争,更重要的是企业文化的竞争。企业的成功,离不开人才战略的成功。而要实施好人才战略,最重要的就是更新用人理念,建立良好的人才机制,营造和谐的企业氛围。武汉鼓风机有限公司在改制、重组以来,在“和谐、发展、激情、效率”核心价值观的指引下,创新企业管理,全面推进各项工作,实力显著增强。从一个国企老字号乘上了“纳斯达克”远航的大船,成为我国第一家在美国上市的公司。目前,机械装备行业已经进入微利或保本时代。我国风机行业属于劳动密集型产业,同行业厂家竞争激烈,生产厂家相互压价,产品价格越来越低；此外,众多国外跨国企业也都盯着中国这个巨大的市场,竞争必将走向国际化。武鼓是一个老国有企业,自1958年成立以来,已有50年小新星英语学校

一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快速反应。这种现状致使诸多企业开始探寻如何对传统的企业战略成本控制进行改进和创新,在传统成本控制理论的基础上加入时间变量因素对企业成本的影响。成本是企业之间竞争的焦点之一,它为企业掌握核心竞争力提供了良好地契机。为了实现企业的长短期目标,保证企业长远发展,企业都希望拥有成本竞争优势,因此成本领先战略是极其常见的企业竞争策略。在成本控制中,时间要素也是企业取得成功的关键要素。上个世纪80年代时间逐渐成为了企业战略管理中的热点,企业都开始尝试运用时间竞争来进行更为有效的战略成本控制。事实上,实践证明,时间竞争给企业竞争优势带来的影响力并不逊于成本。时间竞争的优势主要表现在其灵敏性和快速性,能够提高企业的应变能力。因此时间竞争是现代企业成本控制中的重要力量。在时间竞争中,企业为了取得竞争优势必须关注时间这个关键因素,并致力于时间的减少效率的提小新星英语学校

科学发展观是党中央立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的一个重大战略思想,反映了我们党最新的发展理念,丰富了马克思主义关于社会主义发展的理论。武钢是新中国成立后国家兴建的第一个特大型钢铁企业,作为共和国几代领导集体亲切关怀下成长壮大起来的国有企业,必须以强烈的使命感和责任感,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,在全面落实科学发展观中发挥表率作用,进一步转变观念,创新发展模式,提高发展质量,实现武钢的又好又快发展。一、以科学发展观为指导,明确企业发展战略的立足点贯彻落实科学发展观,首先要把握发展规律,创新发展理念。对于我们来说就是要认清宏观经济发展趋势、掌握行业发展规律、制定符合企业实际的发展战略。当前和今后一个时期,世界经济总体保持增长态势,我国经济也将持续快速增长,特别是国内居民消费结构升级、科技进步推动产业结构调整、城镇化、工业化、新农村建设加快,以及世界制造业向中国的转移,为我国钢铁工业提供了难得的市场空间。但在全球经济一体化和钢铁上下游产业急剧发展变化的推动下,世界钢铁行业结构调整步伐加快,形成了规模超级化、产品高端化、质量精细化、生产清洁化、小新星英语学校

一、合并财务报表概述合并财务报表涵义 合并财务报表是指由母公司编制,会计主体是包含母子公司的集团企业,用来表述此集团整体财务状况的财务会计报表。有一个或一个以上子公司的企业就称为母公司；由母公司控股的企业就是子公司。因此,母公司就是指依法登记,取得企业法人资格的控股企业。合并财务报表是“实质胜于形式”这一会计指南在财务报表准则中的具体应用。它主要是为股权公司的股东和管理上的需要而将整个集团公司视为单一的经济实体,汇编反映集团公司内有关成员公司。下列几个报表就是合并财务报表的基本组成部分：合并利润表、合并资产负债表、合并所有者权益变动表、合并现金流量表和附注。合并财务报表方法 如果一个企业要想得到另一个企业的有表决权的股份,可以通过两种途径实现：其中一种是用现金、票据、债券、其他资产等其它资产或优先股去收购对方的股份；另一种是用持有的普通股票去交换对方持有的相应普通股,从而实现双方股权的合并。所以,公司可分别采用收买法和权益集合法这两种方法来编制合并报表时。收买法。顾名思义,就是采用与处理普通购置资产相同的原则,处理购置的企业。简单来说,即买方企业按照它支出的总成本来记录其总购买。如果分别以货币资小新星英语学校