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经济全球化第一次使通货膨胀的全球性传导成为了可能。而全球经济流动性过剩、美元贬值以及国际游资投机炒作,则是引发本轮全球性通胀的根本原因。目前,物价上涨、通货膨胀具有全球化趋势,发展中国家和发达国家都一直面临通货膨胀的难题,世界各国普遍关注。2007年以来,美国、欧盟和日本等主要发达国家的经济增速明显放缓。发达国家中,美国目前通胀率为4.4%,高出美联储1.5%-2%的预期目标一倍以上；欧元区通胀率为3.3%,创欧元问世以来的新高；日本通胀率已连续5个月上升,澳大利亚通胀率创下十年来新高。与此同时,许多新兴发展中国家也面临不同程度的通胀压力。印尼、新加坡、印度、泰国、沙特、南非、巴西的通胀率分别为6.6%、7.4%、7.8%、6.2%、12%、9.3%、4.5%,阿根廷、委内瑞拉均超过10%,中国也面临1997年以来最为严峻的通胀压力。转型国家中,俄罗斯的通胀率高达12.8%,独联体各国通胀率普遍走高,最高的乌克兰为9.2%。经济全球化下出现的第一次全球性通胀近几十年来,世界上曾出现过三次大规模通胀,但其影响大多局限在部分国家或地区。70年代,西方发达国家通胀问题较突出；80年代通胀的重灾区是拉美国家,平均年通胀率均超过80%,阿根廷、巴西、智利、秘鲁、玻利维亚和尼加拉瓜等国小型投影机

甄选客户是一个复杂而痛苦的过程。很多做销售的都遇到过这样的情况：很多客户的各项指标实力都旗鼓相当,都适合我们,但市场规模、客户利益,又不允许所有人都代理我们的产品。到底选谁好?莫衷一是的销售经理,往往根据主观判断,随意敲定客户,结果往往选了又后悔,想换又换不成。其实,选择客户,除了他的硬件条件要符合公司要求,还要考量以下几个方面：□合作意愿是否强烈?□行业经验是否丰富?学习欲望和能力怎样?□对我们的产品有无了解?□是否认可我们的团队?□是否愿意接受厂家的管理?□是否有实力承担经营风险?业内口碑如何?□公司上级对这个客户是否认可?客户录用程序1．客户填写申请表。让客户填写开户申请资料,既可提高今后的管理主动性,还可借此判断客户的诚信度。2．调查客户资料的真实性。□重点鉴别和核实客户各项证件和资料的真实性。有些客户利用他人身份或一字之差欺骗厂家,以便在发生厂商纠纷时,能抽身或占据有利地位；□如果客户负责人不是营业执照法人,还必须提供授权书；□如果交易不是全部“先款后货”,应认真、详细调查各种资产证明文件,必要时可要求担保；□各种签名、盖章最好现场处理——眼见为实。3．遴选客户。审查客户提供的各种资料,再次根据上期的客户小型投影机

作者简介：杜书伍先生现任联强国际集团总裁兼执行长。杜先生首创销售、配送、维修三合一的创新经营模式,在杜先生的领导下,联强国际集团已成长为亚太最大3C通路商,入选美国《商业周刊》评选的全球IT百强,并获“台湾十大国际品牌”、“台湾最佳管理企业”等殊誉,杜先生个人也被推选为“台湾信息产业开拓史十大关键人物”。公司成员中,有主管与非主管之分,从表面上来看,其扮演的角色是管理者与非管理者的差别。然而,是否非主管就不须从事管理,不必培养管理能力?恐怕事实并非如此截然二分。有些人认为自己并未担任主管职务,因此不必学习管理的理念与方法；反过来说,也有人认为自己不喜欢管理的工作,因此不希望担任主管。但是,一个人不管是不是主管,是否都需要管理自己?是否都需要安排每天的行程与工作计划?结了婚之后,是否需要与另一半相处?是否也需要管理自己的家庭、小孩?如此说来,工作、生活当中随时随地都需要应用到管理的功夫。认为自己不是主管,便不须学习管理、重视管理,着实是一大误解!管理分为对人的管理与对事物的管理。在管理事物方面,无论在组织中扮演的角色为何,每个人从本身工作的规划、安排与执行开始,都是在从事管理事物的工作。因此,即使是幕僚人员,乃至于基层员小型投影机

杨国华：中国驻美国大使馆知识产权专员新法案在民事、刑事和行政方面,比较全面地加强了美国的知识产权保护制度,并将对美国的国际知识产权保护战略产生一定的影响。约翰·科尼尔斯是美国众议院第二资深的众议员。他连任二十一届,已经在国会山工作了42年！难怪他能够担任权力赫赫的司法委员会主席。这个委员会负责监督司法部和联邦法院,还主管版权、宪法、消费者保护和民权等重要事项。作为立法者,他最为骄傲的是,他提出的一系列法案最终成为美国法律。2007年12月5日,他又有了一个大动作,提出了《优化知识产权资源和组织法案》。在司法委员会的讨论会上,他解释说,该法案的目的,是改善美国国内和国外知识产权执法。法案共分五章。第一章是关于加强民事和刑事法律的内容,包括对假冒盗版行为加大处罚,统一没收程序,规定出口假货为非法,消除影响已注册版权执法的漏洞。第三章是关于设立了知识产权执法代表,负责协调整个联邦政府的执法行动。该代表属于总统行政办公室,在其他各部门的配合下,为全国知识产权执法制订“联合战略计划”。第四章和第五章是关于加强行政部门的能力,包括在司法部重组知识产权执法,增加调查和起诉犯罪的资源,设立知识产权执法协调员和增加知识产权专员以增强小型投影机

据说在沃尔玛眼里,零售商、供应商分为三种。零售商方面：第一种零售商是自己拥有设计能力、创新能力,可以引导消费时尚。它的管理结构非常完善,可以预见整个市场的趋势,下单非常准,这种零售商“具有成熟度”。第二种零售商有一部分的设计能力,对市场也有某种程度的预测能力,也有补货能力。什么叫补货能力?零售店里的产品通常分两种：一种是应季品,只销售一段时间,卖完后就不再进货；另一种是常销品,即未来6个月或1年内会不停地销售,因而需要补货。常销品在具有规模的店里面占75％～80％的销售额,其补货听来简单,“多进点货就好了”,但是多进货会积压库存、资金,影响其他产品的采销,所以补货能力的高低从一定程度上体现了零售商的成熟度。最后一种是成熟度低的零售商,它没有什么设计能力,也不怎么了解消费需求,每一次定采购方向,都是到供应商的样板间里,喜欢什么就挑什么。供应商方面：最具有成熟度的供应商,很清楚消费者需要什么、需要多少以及零售商的补货,它会告诉零售商：你现在的库存比较低了,要赶快进货；或者你现在库存太高,希望暂时不要买,以免增加库存压力。另外它还有设计能力、有产品丰富的展示厅、提供售后服务。第二种供应商可以做到成熟厂商的一部分,它对消费需求小型投影机