将血

刘贵林简介：哈尔滨婷尔丽美容美发有限公司总经理,“IPM十佳代理商”荣誉得主,目前代理的知名品牌有IPM、玛萨、品味者、千颜千色、拜尔、台湾安东妮奥、德国莱新恩等。在IPH大家族,有一群中坚力量,他们不仅肩负着传播和传递仙飘旋彩专利文饰技艺和文饰五行论等最新文饰理论和先进文饰文化的伟大使命,更是各地美容界的一代“诸侯”,一方“霸主”；他们不仅是现代美容的传播者,更是引领一方的“核动力”。“IPH十佳代理商”荣誉得主哈尔滨婷尔丽美容美发有限公司总经理刘贵林先生就是其中之一。高瞻远瞩,了然于胸,指点江山于谈笑间,记者从对刘贵林先生的专访对话中,不仅感受到了婷尔丽的蓬勃生机,也感受到了冰城美容行业美好的明天。《美容财智》：婷尔丽公司从美容院起步,发展到现在已经成为集美容美发用品商行、美容美发中心和教育培训机构为一体的地方龙头企业。在十多年的成长过程中,推动企业发展的核心动力是什么?刘贵林：婷尔丽公司一直以“以人为本、以教育为先、以技术带动服务、以质量赢得信誉”为企业宗旨,但在真正的经营定位上,用最形象的说法是“摆正一个先后关系”——先服务于您,后服务于我。加盟店先致富,才有婷尔丽事业的发展。这是一个简单的辨证关系,很容易理将血

香溢中外的绍兴黄酒作为行业历史、文化积淀最深厚,企业数量、产能最为集中的“原产地域保护产品”,面对新的市场机遇和挑战正蓄势待发,积极开创新的局面——中国黄酒天下一绝。中国黄酒的代表——绍兴黄酒以其低度、营养、保健及卓越的品质为世界各地消费者所喜爱。作为国内黄酒龙头企业的领头人、绍兴黄酒的薪火传人,傅建伟始终以振兴绍兴黄酒这一民族传统产业为己任,坚持和落实科学发展观,推进企业管理创新和科技创新,大力实施品牌战略,致力于做大、做强、做优黄酒主业,使企业保持了较快的发展势头,在规模、技术、质量、效益等方面均居黄酒行业领先地位。打“陈酒”牌?创“新天地”绍兴黄酒集团现为520家国家重点企业之一、中国酿酒工业协会黄酒分会理事长单位,国内最大的黄酒生产、经营企业,拥有国内一流的黄酒生产工艺设备和全国唯一的省级黄酒技术中心,聚集了一批国家级评酒大师,年产优质绍兴黄酒13万吨,总资产40.5亿元,主要产品“古越龙山”、“沈永和”、“女儿红”、“鉴湖”牌绍兴酒是中国首批原产地域保护产品,多次荣获国际国内金奖。其中“古越龙山”是中国驰名商标、黄酒行业唯一的中国名牌产品和唯一国宴专用酒,老字号“沈永和”是浙江省著名商标,“女儿红”是中将血

都说美容院是个不折不扣的女人窝,从老板到美容师几乎清一色全是女人。可是偏偏有一个不信邪的北方男人,要在这个女人世界里干点事情。从成功到遭遇挫折,他的经历在告诫着每一位美容院老板,永远保持敏锐的头脑才是经营不败的根本。美容院经营者多是美容师出身,尤以女性居多,但李晟却是一个标准的北方男人,性格豪爽大气。很多人无法将他与美容院老板的角色联系在一起,但他对此却不以为然。他觉得凭着自己男性的大气和果敢的决策能力,在这个女人味儿甚浓的美容行业反倒是一种优势。在创业初期,自信的他带领自己的美容院确实赢得了相当大的市场份额,可之后却发生了令他意想不到的事情……大鱼吃小鱼：初期经营的快速扩张李晟确实是一位出色的商人,他的每一项经营策略都显现了一种男性的阳刚之气。他尤其相信大鱼吃小鱼的经营方针,和美容日化线的竞争机制一样,美容专业院线也需要积极抢占终端市场。他认为这就好比小时候玩的强手棋,游戏初始就要抢占地盘,逢地必买,还要抓住时机吞并弱小的对手,使自己的实力更强大。占据的点越多,越能牟取更大的利益,最终获得胜利。对于美容院的经营,他也是抱着这种观点操作的。在来到这座二线城市之前,他已经积累了一定的资本,并在开第一家美容院时,将血

呵护孤残儿童的“天使”职业名称：孤残儿童护理员工作内容：识读图纸等技术资料；准备安装工器具；进行接触网周期维护；进行设备检修；分析接触线异常磨耗并提出改善办法；进行人员调配和组织施工。 职业前景：近年来,随着城市规模的扩大,我国城市轨道交通取得了迅猛发展。城市轨道交通属于资本密集和技术密集的行业。轨道交通运行、管理、维护等工作需要大量具有城市轨道交通线路规划、设计、检测、故障分析与处置能力的人才。但目前我国这方面的人才相当缺乏。其中,城轨接触网检修人才的缺口最大,其从业人员总数不足5000人。 由于我国城市化进程进一步推进,大城市的交通压力将继续加大,发展轨道交通将是大城市特别是百万人口以上大城市的必然选择。今后一个时期,各大城市对轨道交通接触网检修工将会有更大的需求。目前,我国部分高校已开设了城轨接触网检修的相关专业,各运营公司也根据本企业的要求,开始对职工进行相关的培训。将血

2007年5月,BLOOM在上海设立了中国代表处,同时BLOOM死海矿物精华产品正式进入中国市场。在接下来的时间里,通过广泛的市场调研,BLOOM开始了在中国市场攻城略地的征伐,而区隔定位是其决胜市场的秘密武器。中国美容化妆品市场目前分为日化线和专业线两大类。日化线产品走零售渠道,以国际大品牌为主,如欧莱雅、迪奥等。它们的市场策略基本是以广告轰炸树立品牌认知,培养消费需求,再通过市场需求建立强势分销渠道。由于进入主流高档商场的进场费、专柜费和促销推广费高昂,没有实力的国内小品牌在这个市场基本没有任何机会。而专业线产品90％以上都是国产品牌,产品成本低廉、品项繁多,常冠以国外品牌的名头。产品零售价不高,给分销商的利润空间却很大,因此企业之间多是相互比拼,恶性竞争。中国的消费市场也呈现两极分化的状态,大约85％以上的消费者属于功效型产品的主力消费群体,她们收入低,购买产品基本都是为了解决具体的皮肤问题,如：粉刺、痤疮、皱纹、肤色晦暗等。这类消费者对价格敏感度高,追求产品的功效性。而另外15％的高收入人群对产品价格的敏感度较低,喜欢尝试新鲜事物,属于典型的体验式消费群体。BLOOM无法像欧莱雅等国际大品牌那样进行市场运作,也不可能进入低端市场与将血