好莱坞

一、知识型员工及其特点加拿大学者弗朗西斯·赫瑞比认为,知识型员工是在创造财富时用脑子多于用手的人们,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。德鲁克认为知识型员工不同于以往任何的群体或集团,知识工作者的生产力要求人们提出“任务是什么？”；然后进行自我管理,他们需要自主权；不断创新已成为知识工作任务与责任的一部分；知识工作者需要不断的学习；知识工作者的生产力主要不在于成果的数量,质量也同等重要；知识工作要求把知识工作者视为“资产”而不是“成本”。彭剑峰、张望军通过对我国知识型员工的实证研究,认为:知识型员工从他们的工作中得到了大量的满足感;他们的忠诚度更多的是针对自己的专业而不是雇主;为了和专业的发展现状保持一致,他们需要经常更新知识;他们对专业的投入意味着他们很少把工作周定义为每天工作5小时～8小时,每周工作5天;他们一般都有较高的报酬,希望在工作中有更大的自由度和决定权,同时也看中支持。由上述可知,知识型员工不同于普通员工的本质特征就是他们拥有知识资本,并具有:独立性、自主性;个性化、多样性;劳动具有创造性且产品大多是无形的;劳动过程难以直接监控,不受工作地点的约束;劳动成果难以衡量,至少好莱坞

作者从VISA上市解读VISA业务运营的三大核心,交易处理服务及其基础设施、支付产品平台和支付网络管理,分析VISA的赢利模式,探讨VISA成为世界第一支付品牌的业务支撑,从而为中国的支付行业的进一步发展提供了有益的借鉴,以促进中国支付产业的发展。 VISA 三大核心 交易处理 产品平台 支付网络 借鉴作为全球领先的支付品牌,Visa国际组织在上市之前是由全球21,000多家会员金融机构所组成的非股份、非盈利性国际银行卡组织。Visa的会员机构提供着最广泛的支付产品和服务,包括信用卡、借记卡、储值卡、公司卡,以及多功能智能卡等。Visa卡可在全球300多个国家和地区的2,900多万个商户使用,并在130多个国际的80多万台自动提款机上提取当地货币。Visa的网络系统每秒最快可处理10,000笔交易,年刷卡交易额超过2.3万亿美元。目前,Visa卡全球发行量已超过11亿张,占全球支付卡市场约57％的份额。Visa于2008年2月25日宣布首次公开发行股票计划,筹资额最高将达１８８亿美元,成为美国历史上最大规模IPO。3月19日VISA正式在纽约证券交易所上市,其股票大受投资者追捧,当天收盘股价较发行价上升12.5美元,升幅达到28.41%。Visa受到投资者如此的追捧,主要是投资者看到Visa良好的运营模式和赢好莱坞

针对目前民营企业偿债能力考核评价的现状,分析了民营企业偿债能力指标假设、重要比率指标、指标分析方法等方面存在的问题,并提出提高民营企业偿债能力的指标考核评价应将定量分析和定性分析相结合,改进偿债能力指标分析等对策,提高企业偿债能力考核评价指标质量。 民营企业 偿债能力 指标分析民营企业偿债能力是指民营企业偿还到期债务的能力,能否及时偿还到期债务,是反映民营企业财务状况好坏的重要标志,民营企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力两个方面。短期偿债能力是指民营企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证程度,是衡量民营企业当前财务能力,特别是流动资产变现能力的重要标志。长期偿债能力是指民营企业有无足够的能力偿还长期负债的本金和利息,长期偿债能力不仅与民营企业资产和负债的结构有关,而且与民营企业的经营风险和发展潜力有关。随着我国经济改革的不断深入,民营企业逐步进入成熟期,企业行为要求越来越高,规范、科学的考核评价民营企业偿债能力关系到企业生存和发展,目前民营企业在对考核评价偿债能力时存在较大不足。必须在实践中加以完善和提高。一、民营企业偿债能力存在的问题目前,民营企业在对考核评价偿债能力时存在问题主要有：1.好莱坞

知识经济迅速发展的背景下,团队管理是一个十分重要的问题。对于中小企业而言, 企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其企业管理水平的体现,也将直接影响着企业管理工作的成效以及企业的长远发展。文章在团队管理理论基础上,针对目前我国中小企业团队管理存在的诸多问题,提出了今后我国中小企业的团队管理的改革方向和对策。 中小企业 团队管理 改革方向一、团队管理理论的基本内涵当代美国著名管理学者斯蒂芬·罗宾斯,2001陈玲:团队激励策略与绩效关系研究.石河子大学,2006颜光华林明:外国中小企业战略管理探析.外国经济与管理,2004俞明理:团队创业精神与绩效关系研究.浙江大学,2003.刘洪亮:企业团队精神的塑造研究.哈尔滨工程大学,2006张新芝:加强中小企业的战略管理研究.南昌大学,2005好莱坞

本文首先分析企业资产管理中存在问题,提出引入RFID技术来提高管理水平。接着介绍RFID技术的概念及RFID系统的组成和工作原理,论述了该技术在企业资产管理领域的应用及其优越性,分析RFID在企业资产管理的应用前景。 RFID 智能资产管理系统 企业资产随着企业管理信息化不断深入和快速发展,企业中信息设备种类和数量迅速增加,IT资产也日益成为企业的重要资产。IT资产是指企业所拥有的、能为企业创造价值的硬件、软件和信息资产。面对越来越激烈的竞争环境,企业更加重视降低成本,对传统上被看作成本中心的信息部门也提出了更高的要求,“更充分利用现在资产”、“更严格地控制资产”、“更有效地降低资产的运行成本”、“获得更高的投资回报”,已经成为企业对IT 部门的殷切期望,企业对其内部IT资产的管理、维护和资产的生命周期提出了越来越高的要求。与此同时,由于IT资产的数量在不断增加,管理人员面对大量分布的IT资产,包括资产的转移、报废和新资产的申报都给资产管理带来了很大挑战。采用合适的方案进行有效的IT资产综合管理已成为很多企业的必然选择。本文初步提出引入RFID技术实现IT资产智能化管理的思路。一、企业资产管理现状及问题分析1.清产核资难以开展。目前企业资好莱坞