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随着公司的发展,新员工的不断加入,同老板一起创业的伙伴们的工作积极性大不如以前,彼此间说话不再像以前那样推心置腹,甚至有的老员工还排斥新员工,挫伤新员工的工作热情。怎样重新激发这些创业伙伴的积极性？本人是一家咨询公司的老板,刚开始创业时,员工主要是我过去就职企业的一些下属和同事。在咨询行业,创业很艰难,竞争很残酷,但创业之初,大家却都能齐心协力,为公司的发展积极出谋划策。有时,我的工作压力特别大,就容易对这些创业同伴们发脾气,这个时候,大家很理解我,也不和我计较,还是任劳任怨、踏踏实实地工作。其实,我很感激同我一起创业的同伴,但是有时候碍于老板的脸面,并没有表达出对他们的感激。随着业务的发展,新员工的不断加入,公司组织结构也日趋完善,却出现了一系列问题：同我一起创业的同伴们的工作积极性大不如以前了,我们彼此间说话也不能像以前那样推心置腹了,甚至,有的老员工还排斥新员工,挫伤新员工的工作热情。更让我难以忍受的是,有两个一起创业的同伴,自己也出去成立了一家咨询公司,成为我的竞争对手。现在,我真正感受到了创业过程中的“成长烦恼”,我该怎么调动这些创业同伴们的工作积极性呢？——秦杰海豚会会员明确价值取向,合理激励同伴随着公司不多巴胺

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在当今社会,创业十分困难,一个小小的疏忽,就有可能让多年创业的心血化为乌有。但在这样的情况下,依然有许多人在创业上取得成就,把生意做得越来越大,他们是如何做到的呢？我们身边就有一位塑胶业传奇人物—胡晓兵。现任达健集团董事长。从小父母言传身教就是如何将自己的成功分享至每一个人,给尽量多的人带去欢乐幸福。目前经营的达健牌PPS被广泛应用于电子电器、航天航空、化学化工等领域,并且产品出口到国外10多个国家,年销量10000吨以上,成为中国现阶段最大的PPS生产厂商。得到了同行业的认可与赞赏,被业界人誉为PPS材料的传奇人物,“PPS王子”称号。如今他能有如此辉煌腾达,谁又知道他付出了多少汗水,经历了多少风雨多少艰难困险呢?经我们得知胡晓兵董事长以前是一名普通的小青年,他不管做什么工作什么事情都很细心专注。随着时间也结交了好多朋友。在2004年一次交谈中他的老板看着他对工作细心又非常负责任,想让胡晓兵和他一起创业,也就是塑胶业务行业,那时候的他也想有份可以长久发展下去的事业,因为他知道销售这一个行业,竞争是非常激烈的,也是一个非常残酷的一个行业,他要挑战自己,给自己一个磨练的机会！人生之路多坎坷,这创业、工作,也是如此。他说从那开始,由于刚开多巴胺