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一、创业者需要什么？现在的创业者最需要的是什么呢？我们需要人才,我们需要产品推广,我们需要资金。二、人才：联合周伯通招聘搞双十二招聘节我们又搞了一把双十二招聘节。一个小小周伯通招聘公司跟我们站在一起,为创业者做人才招聘,一夜之间有4000多个兄弟上传了自己的岗位需求,有48000人在今天下午速配。中国的人才很多,人力过剩,但是愿意到创业公司工作的人太少,而且创业公司也说不出自己的需求,无法速配,没有一家招聘公司专门为创业公司来招聘人才,这都是需要市场的。三、推广：利用《创业家》媒体渠道利用《创业家》传媒旗下杂志、网站、官微等媒体平台,报道推广优秀黑马企业及其创始人,帮助企业及创始人塑造品牌形象的同时,挖掘其商业及社会价值,并在更广泛围内得到认知;提高企业知名度;四、资金：牛文文的股权众筹牛投网、黑马大赛“微天使”简单众筹规则牛投网筛选出好玩、创新的早期优质项目。项目融资额不超过500万,每份在2000-50000元人民币之间。牛投网的股权众筹项目,按投资者先投先得规则,项目方无权非法拒绝或挑选某单一投资方的投资为保护投资人利益,众筹投资款全部现行打款至平台指定的第三方托管账户,双方确认协议后,平台将托管账户资金打入项目方指定账户多屏互动

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随着公司的发展,新员工的不断加入,同老板一起创业的伙伴们的工作积极性大不如以前,彼此间说话不再像以前那样推心置腹,甚至有的老员工还排斥新员工,挫伤新员工的工作热情。怎样重新激发这些创业伙伴的积极性？本人是一家咨询公司的老板,刚开始创业时,员工主要是我过去就职企业的一些下属和同事。在咨询行业,创业很艰难,竞争很残酷,但创业之初,大家却都能齐心协力,为公司的发展积极出谋划策。有时,我的工作压力特别大,就容易对这些创业同伴们发脾气,这个时候,大家很理解我,也不和我计较,还是任劳任怨、踏踏实实地工作。其实,我很感激同我一起创业的同伴,但是有时候碍于老板的脸面,并没有表达出对他们的感激。随着业务的发展,新员工的不断加入,公司组织结构也日趋完善,却出现了一系列问题：同我一起创业的同伴们的工作积极性大不如以前了,我们彼此间说话也不能像以前那样推心置腹了,甚至,有的老员工还排斥新员工,挫伤新员工的工作热情。更让我难以忍受的是,有两个一起创业的同伴,自己也出去成立了一家咨询公司,成为我的竞争对手。现在,我真正感受到了创业过程中的“成长烦恼”,我该怎么调动这些创业同伴们的工作积极性呢？——秦杰海豚会会员明确价值取向,合理激励同伴随着公司不多屏互动

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