上野树里

尊敬的领导： 　　美工的工资虽高,但是付出的辛苦也是同等的。公司销售的责任基本落在美工身上,因为店长什么都不懂,销量提高不上来,只会怪我图片处理不能吸引消费者的眼球。摄影师拍的照前期不好,叫我后期这修那修。你以为PS真是万能的呀。当然有些可以修的好,但要花很多时间,而我却一个美工装修那么多店,装修好挂上去才没几天又要换。当然我也知道要换,但不要那么频繁呀!其实这些都不算什么。最不开心的是做设计了,我设计好了,给他看,一句话不行。一点沟通都没有,设计没有沟通怎么行呀! 　　今天我提出辞职就老实说了句,做的不开心!当然去工作都会受气,生活中受占挫折应该是好事,所以我会更加努力,希望公司批准我的辞呈。 　　此致 　　敬礼 　　申请人：辞职报告 　　2014年8月4日上野树里

大多数初创企业都以失败告终。拥有良好的创意,并不足以让企业获得成功。我本人为客户建设过2,000多家网站,负责这些网站的市场营销,担任初创企业加速器StartEngine的导师,自己也成立了几家公司,其中包括一间网页设计公司Ciplex。 　　丰富的经验让我清楚地了解初创企业成功与失败的详情。下面是具有良好创意的初创公司最终失败的8个原因： 　　1.放弃。谈到企业的成功传奇,你会听到一种普遍的看法,企业创始人从来不曾放弃。他们完全致力于自己的创意,没有让各种阻碍放缓他们前进的速度,停下自己的脚步。坚忍不拔可能是成功最重要的原因。你最初也许会听到很多否定的意见,但是能够克服消极的影响,意味着成功与失败的天壤之别。 　　2.创意本身毫无价值。不能仅凭创意成立一家成功的初创企业。如果你有创办企业的想法,可能别人也早已想到过这一点。创意本身并没有什么价值——重要的是创意背后的人才,以及他们如何实现自己的远见抱负。 　　3.过度建设。只有少数初创企业专注于最小化可行产品。创造最小化可行产品,意味着从创业之初就开发用户容易理解的产品。许多创业者认为,为他们的产品开发多种功能,将让他们远离竞争,但是功能丰富的产品实际上要花费更多的时间和金钱来构上野树里

我一直觉得,好的习惯,是成功和进步的重要一点。我随手总结一些给大家,零散未经排版。当然,每个人有每个人的判断,这里可能有些是是适合你的,有些是不适合你的,也不代表我每条都做到了。你需要找到最适合你的。 　　1.少看帖子,多看书,那些被别人整理过,并且需要付出钱来获得的,往往是更好的精华。哪怕是最新的时讯,我也希望是从期刊里获得。新闻类的网站,我喜欢简洁的,比如ZAKER,有它我可以去掉所有的新闻网站。还有,少看电视剧,试着对纪录片产生兴趣。 　　2.不要参加太多的聊天、论坛、咖啡屋、演讲等等。无论到什么时候。 　　3.人与人的差距,无论是工作还是学习,都是在于他们如何利用周末和晚上的时间。 　　4.那些电脑桌面混乱而且液晶屏幕肮脏不时刻清洗的人,往往做不好工作。 　　5.善待所有和你争执,骂你的人,无论是上司、老师还是路边小贩。不同的思维方式,才是你进步中所需要思考的。 　　6.尽可能让每天的工作不是停留在60分,70分;而是必须产生一些90分以上的工作。哪怕一个礼拜,一年,一个月才能产生一次。 　　7.掌握一套非常完善的信息检索和整理的方式：百度、GOOGLE、图书馆、各种文库、数据库、乃至淘宝搜索。 　　8.不要抱怨任何事情,而是去改善和改上野树里

一、安于现状 　　缺乏创业欲望在随机抽样调查中,50.1%的女性表示根本没想过创业,她们有的满足于生活现状,不想有所改变;有的怕承担风险;有的贪图安逸,怕吃苦受累;有的宁愿吃低保,无事打打小牌,也不愿创业。创业往往需要打破现有的生活秩序,承担一定的风险,要有一定的牺牲精神女性受传统观念的影响,缺少创业的欲望和冲动,与男性相比,她们更难迈出创业的第一步。调查中,女性有创业意愿的比男性有创业意愿的低4.6个百分点。 二、创业资金不足 　　目前,南京市女性创业者多数是下岗工人、部分外来新市民和少数刚刚毕业找不到工作的大学生。她们创业的初始资金往往来源于个人和家庭的劳动、经营所得的积累,或者通过银行贷款、民间借贷等途径筹措。在我们的调查中,71.7%的女性认为“资金短缺”是影响自主创业的第一因素,在创业失败女性中,29.1%是因为资金短缺而遭遇“滑铁卢”。虽然有关部门可以提供“小额贷款”,但手续繁琐,担保困难,不容易办成。“巧妇难为无米之炊”,没有资金,再好的创意、再好的创新技术也难以化为现实的生产力。 三、性别歧视 　　社会舆论对女性创业不公正,女性创业往往被冠上“女强人”的刻板印象,或者被认为是“不安分的女人”。调查中,对女性创业表示上野树里

领导力的10个狼性法则之1：忍辱负重 　　狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。 　领导力的10个狼性法则之2：整体至上 　　在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。” 　　领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。 　领导力的10个狼性法则之3：自知之明 　　狼也很想当兽王,当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。 　领导力的10个狼性法则之4：顺水行舟 　　跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 　领导力的10个狼性法则之5：血浓于水 　　狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独上野树里