嘉定天气

【导读】如果你有一笔想要存上五年的钱,你会选择什么样的储蓄方式呢？将这笔钱存一个五年定期存款,还是做做分拆呢？看似简单的存款其实蕴藏着不少的门道。她理财来介绍一个最划算的存钱秘籍,组成定期存款循环链,让你的存款以最聪明、最有效的方式获得持续增长！她理财认为,最划算的存钱秘籍当属“五份存单法”。五份存单法的具体操作是将你现有的存款分成五份,一份存成1年定期,两份存成2年定期,一份存成3年定期,一份存成5年定期。有细心的财蜜可能会问,这里面有两个2年定期,为什么没有存4年定期呢？答案其实很简单,因为银行没有4年期的定期存款。2年的定期存款到期后本利再续存两年其利率会比3年的定期利率高,比5年的利率低,时间长度正好等于四年,而且收益率没有降低,所以银行就没再设立4年期的定期存款。在我们把五份定期都存好后,等到第二年,那份1年期的定期就已经到期了,我们可以把它取出来,连本带息再存成5年的定期存款。到了第三年,第一年存的那两份2年的存款也到期了,把它们取出来,一份续存成2年定期,一份存成5年定期。等到第四年,第一年存的那份3年期的定期存款就到期了,同样也是取出来存成5年定期。到了第五年,我们在第三年续存的那份2年定期也到期了,把它取出来存成5嘉定天气

日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本：基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则,值得每一位企业经营者、人事经理和中层经理认真学习。那么,如果不按这12条原则培养人才,员工始终成长不起来,作为管理者不理解培养人才的本质,就不能深刻理解：人是最宝贵的财富。改变所谓培养就是使其改变,人才培养的焦点在于使其行为发生改变以达成更高的绩效目标,这里的培养不仅仅指的是课堂培训而包括了多种人才培养策略：1、改正不良的行为习惯▲ 其实在多数的培训科目中这是被忽略的一个重要培养内容,对于行为习惯的改变,课堂培训很难发挥其作用,真正改变员工行为习惯的是“直接主管”,因此培养主管的反馈与纠正能力是改变不良行为的重要策略。培易的《简单任务辅导》微课程可以很好滴解决这一个问题。2、培养新能力完成新任务▲ 员工每年希望自己的工资有所增加,这是薪酬发展策略的趋势！从逻辑上讲干同样的工作,如果薪酬持续增加,这是回报率极低的HR管理模式,员工要增加工资,意味着他们需要完成更具挑战性的工作！同时,每个员工都有上进心,也希望自己在各个方面都能独当一面! 因此,每年都必须要增加些新的工作任务或轮岗是有效的人才发展策略。通过掌握新的能嘉定天气

“穷人最缺少的是野心,成为富人的野心。”提到穷人、富人思维模式的对比,很多人都会不约而同地想到这句话。“这种"想要成为富人的野心"恰恰就是广大中小企业家蠢蠢欲动、磨刀霍霍想大干一番的源头,但是他们还缺一份富人思维。现代定义的富人思维,不仅仅是在金钱上的富足,还包括资源、人脉、战略眼光以及思想深度广度等方面的富足。”中国资源整合第一人、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘说。那么,什么是穷人思维？什么是富人思维？让我们一起来听周嵘老师谈谈七大穷人、富人思维对比。思维1：认命VS改命常有人说：“我的命就这样。我天生就不是一块企业家的料,还是安心做好我的小生意好了。”可是现实往往很残酷,如果你认命,接受人生现有的状态而不思进取,最后就很有可能被市场淘汰出局。而周嵘老师面对原先窘迫境况就不认命,从多年前在深圳吃苦一路走到“中国资源整合第一人”,他深有感慨：“所谓的"人各有命",往往都是托辞和借口,企业的发展遇到瓶颈,最好的解决办法是寻求所需的资源,然后整合。”思维2：省钱、花钱VS赚钱、投资对于省钱、花钱与赚钱、投资之间的对比,周嵘老师以自身经历举了例子：“我常常都喜欢结交很多朋友,喜欢请朋友吃饭,请朋友去打高尔夫球,并且花钱花嘉定天气

杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好。何以理解？我想,“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏前一天,我给每个参加者发了一顶耐克帽子和一双耐克球鞋。然后我问,今天为什么发帽子和鞋子？他们说,无非为了明天的登山活动。我又问,假如我还发衣服乃至内衣裤给你们,大家会有什么感觉呢？这时,他们不约而同“嘘”地一声,连连摇头说：“不要,不要！感觉怪怪的,好不舒服。”我说：“对了！你们不要,我也不该给。”管理之妙就在于只“管头管脚”,而不是“从头管到脚”。习惯于相信自己,放心不下他人,经常不礼貌地干预别人的工作过程,这可能是管理者的通病。问题是,这个病会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到脚,越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼；同时,部下就越来越束手束脚,养成依赖、从众和封闭的习惯,把最为宝贵的主动性和创造性丢得一干二净。时间长了,企业就会得弱智病。管理大师德鲁克说,注重管理行为的结果而不是监控行为,让管理进入一个自我控制的管理状态。为了进入这种状态,管理者应该管好“头”和“脚”。“管头”最重要的是解决“做什么”和“谁来做”的问题：做什么管理者应该清嘉定天气

前程无忧的网上调查显示,尽管“金三银十”和“金三银九”的说法仍然存在,但近年来跳槽一族对跳槽时机的掌握明显已经灵活多了：超过一半的求职者认为何时跳槽并不重要,机会成熟了随时都可以行动,另外有8.37%的人则选择在竞争较少的招聘淡季反其道而行之。 由此看来,尽管这几年职场上的跳槽热浪一直未曾降温,但为赶时髦而盲目跳槽的人确实越来越少了。但是,事情往往会有两面性。跳槽的“自由化”给人们带来择业自由的同时,也要求人们接受诚信的考验。权利与义务永远相伴相生,员工与工作单位之间互有诚信的要求。你要走了,你占主动；你可以走,但不要带走诚信。诚信不仅是为原单位严守机密,还要为原单位考虑如何填补你的离去所造成的职位与非职位的空缺。诚信的要求也同样针对用人单位。员工出于诚信提前向公司提出离职请求,公司不可负信对员工进行排挤打压。诚信的行为表面上是在为对方付出,但最终受益的将是你自己。 跳槽“自由”了,但其自由同样有度。跳槽之前应该好好掂量掂量自己,如果目前你还找不到自己的“核心竞争力”,如果你还不能保证下一个一定比这一个更好,那么,你最好还是先安下心来好好练练内功。 跳不跳槽,你说了算。但天下的好槽没有一个不是为好马准备的。所嘉定天气