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财政四项改革是指部门预算、国库集中收付、政府采购和收支两条线等四项改革。实施四项改革后,部门和单位的银行设置权、资金支配权、具体操作使用权、基层会计机构设置权、设备购置权等方面的权力大大减少。但在推行财政四项改革中存在一些制度和管理冲突的问题。一、财政四项制度改革具体操作中的若干问题部门预算问题主要表现在以下方面：预算经费管理实行“一刀切”。这是影响四项改革成效的普遍性也是根本性的问题。由于财政的财力不足,实行部门预算后存在较多的财力缺口。财政部门在经费使用管理上对行政事业单位实行“一刀切”,实行当年预算当年用完,不能结转到下年使用的原则。这种管理虽然比较适合全额拨足的行政单位,但对于一些差额拨款而独立承担责任的事业法人单位会严重影响其储备、积累和持续性发展。财政内部协作不力,缺乏有效沟通。部门预算改革要求从传统的按功能编制预算改变为按部门编制预算。但是,财政部门现有的内部机构还依据功能进行设置,部门上报的预算按照资金盼性质由相应的处室审核,经人代会批准的预算也同样按照资金的性质由相应的处室管理,这样预算编制和执行没有分离,容易造成预算编制不统一,影响了预算的公平性。执行预算的滞后性。目前编制下一中国基金业协会网站

摘要：日本在小规模土地经营基础上发展现代农业,积累了很多成功经验。这对推进我国发展现代农业具有重要启示。关键词：现代农业；日本经验；新农村建设中图分类号：F331.33　文献标识码：A文章编号：1007－768509－0072－02日本发展现代农业的成功经验对推进我国现代农业的发展具有重要启示。一、日本发展现代农业的经验把耕地规模维持在规模经营的最低标准。日本农户的土地经营规模普遍较小,而且土地私有制造成土地流转比较困难。因此,日本用制度创新来推动农业经营规模的扩大。自20世纪50年代中期以来,日本一直致力于土地流转与集中,以此扩大农户经营规模。1961年日本颁布的《农业基本法》规定了有选择性扶持农民的政策,重点支持与培养有发展潜力的专业农户和农业大户。政府通过调整对农业生产者的支持政策,对重点农户给予较多的鼓励和扶持,促进其扩大农业经营规模和优化农业生产结构。1970年日本对《土地法》进行修改,废除对农业租佃的限制,鼓励出租和承租土地,发展核心农场及协作经营、委托经营等多种方式的耕地使用权流转,以扩大农户经营规模。政府对具有专业农户和农业大户资格的农户,给予相应的优惠政策和优先权,包括政策性补贴、低息贷款、农业信息、技术培训和经营培中国基金业协会网站

摘　要：本文针对吉林省中药材产业的现状及存在的问题,提出吉林省中药材产业“十一五”期间的发展思路、发展战略及政策建议。关键词：中药材；产业；发展战略；对策中图分类号：F427.34　文献标识码：A文章编号：1007－768509－0064－02“十五”期间,国家中药现代化科技产业基地的建设使吉林省中药材产业实现了跨越式发展。但也存在着企业规模小、创新能力较弱、技术推广体系不健全、信息流和物流不畅等问题,严重影响了中药材产业的快速发展。因此,深入研究吉林省中药材产业进一步发展的对策意义重大。一、吉林省中药材产业发展存在的问题濒危和野生资源保护亟待加强。中药材的供应长期以来一直以野生药材为主,但对野生资源无计划、无节制的掠夺式开发,导致野生药材的产量锐减,加速了濒危物种的灭绝。因此,保护濒危物种,恢复野生药材资源,实现野生药材的可持续利用已成当务之急。中药材生产量过大。从上世纪九十年代末至今。吉林省人工种植中药材的面积从30万亩发展到60万亩,到处都在研究发展中药材种植。未来五年,中药材的种植面积将发展到100万亩。这种急功近利、低水平重复建设的做法造成资源浪费、药材质次价低,又不具备市场竞争力,市场风险也大,更容易导致药农利益受损。中国基金业协会网站

近年来,各家银行不断尝试和推出一些具有创新性的融资模式和产品,以解中小企业“融资之渴”。从中国银行的“一达通”创新融资模式到中国工商银行的“小企业供应链融资”模式,再到浦发银行的股权质押融资方案等,中资银行在这一领域相继争相发力。与此同时,众多在中国市场上苦心经营的外资银行也不甘示弱,在分一杯羹的同时,频频出招。德意志银行：创新应收账款保理融资作为德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一,德意志银行早在1872年就开始进入中国,当时主要经营德国与中国之间的进出口融资业务。时至今日,德银已发展成为世界知名的全能型银行,在中国拥有众多的中小企业客户。某零售企业在中国拥有众多中小企业供应商,但由于议价能力强,该零售企业要求这些中小企业提供较长的赊销期。在银根紧缩的情况下,较长的赊销期不仅给这些中小企业带来了较大的流动资金压力,也使他们在做大做强的意愿上有些“吃不消”。对此,德银推出了全新的应收账款保理融资方案,前提是需要确认某些中小企业是该零售企业的供应商。在确认之后,这些特定供应商每完成单笔销售,德银的网络平台便会向其账户拨付保理资金。等到应收账款到期之际,零售企业再将款项直接付给德银。这一融资模式的创新,无疑中国基金业协会网站

在全球经济真正复苏的前夜,企业需要彻底的“蜕变”。这种“蜕变”将以企业价值增长为核心,而如何权衡回报、增长、风险三者之间的关系,成为摆在所有CFO面前的考题。无论是中石油式“大司库”,还是烟台万华式“财务云”,答案不同,但目标唯一。中国企业的财务管理似乎正处在“最好的时代”和“最坏的时代”：一方面,经济全球化的快速发展、高新技术的迅猛推进与CFO阶层的日渐崛起等因素,为企业财务管理水平的提升带来妙不可言的助益；另一方面,始于2008年夏天的金融危机“威力”过于强大,不仅将全球经济拉入谷底,同时也考验着中国企业的CFO们—如何在经济下行期发挥财务智慧,帮助企业驶向战略高地。日前,由中国人民大学商学院主办的“2012中国财务管理全球论坛”在北京落下帷幕,财务转型将引领企业创造价值,成为与会者的共识。改革呼唤财务升级财政部部长助理、党组成员胡静林出席本次活动并致辞。他在致辞中指出,尽管我国具备在较长时间内继续保持经济平稳、较快发展的有利条件,但解决体制性、结构性矛盾,以缓解发展不平衡、不协调、不可持续的问题难度更大。“面对这些新的机遇和挑战,我国财政和财务工作者使命艰巨。”中国人民大学副校长、商学院院长伊志宏也表示,当前中国企中国基金业协会网站