死亡帽

投资者关系管理,是市场经济的产物,在西方发达国家也经历了一个从无到有、逐渐成熟的过程,现已形成了一种潮流。中国的上市公司大多为国有企业,长期以来一股独大,在思想和观念上对投资者关系管理不能给予足够的重视。我国资本市场的一场革命——股权分置改革,无疑为改变这一问题提供了内部的动力和外部的约束力。本期封面文章重点谈了中国上市公司的投资者关系管理,从专家剖析存在的问题看,虽不具有普遍性,但应引起我们足够的重视。可喜是,从宝钢这一典型中,也看到了中国上市公司对投资者关系管理越来越重视,并以此作为完善公司治理和提升企业竞争力的一项战略措施。我们认为从投资者关系的角度入手,可对目前亟待规范的中国证券市场提出要求,所以,投资者关系犹如规范证券市场的一扇窗口,通过这个窗口,我们可以透析整个中国证券市场里的参与者,明白其各自扮演的是怎样的一个角色,应该扮演怎样的角色,以及如何扮演好这个角色。做好投资者关系首先涉及到的是中国证券市场的大环境问题,包括法律法规对上市公司违规行为的限制,对侵害投资者利益的行为的惩治标准和力度,对投资者的权利界定和利益保护。这里主要强调监管层的责任和义务,证券监管是充分保护投资者利益的最根本办法,证券死亡帽

发展临港经济是推动沿海地区经济发展的重要突破口、重视港口建设、发展港口物流,以及政府的政策扶持,是发达国家发展临港经济的国际经验。这些经验启示河北发展临港经济,必须要大力发展临港工业,加快港口建设,拓展现代物流业,以及政府的政策引导与扶持要到位,才能建设沿海经济强省。 临港经济 发展经验 河北省 启示临港经济,是指以港口及邻近区域为中心、港口城市为载体、综合运输体系为动脉、港口相关产业为支撑、海陆腹地为依托,展开生产力布局,发展与港口密切相关的特色经济,进而推动区域繁荣的开放型、优先型经济模式。依托港口做大做强沿海经济,进而带动腹地经济发展,是低成本配置资源、交换产品、融入世界经济的最佳路径。大力发展以港口为核心的临港经济,以港强国,是发达国家经济发展的普遍规律。河北作为沿海省份,依托港口,做大做强临港经济,是有效发展地方经济的重要突破口。在发展临港经济中借鉴发达国家的发展经验,打造沿海经济隆起带,为全省经济发展提供强力引擎,对于河北实现沿海经济强省的战略目标无疑具有重要的现实意义。一、发达国家临港经济发展经验经验一:发展临港经济是推动沿海地区经济发展的重要突破口。临港经济的产生和发展,得益于国际贸易的不断死亡帽

两国交战不斩来使,起源于中国,随后在国际交往中被广泛运用,成为国与国交往一般准则。即便两国开战,也要给来使下旗回国准备时间。只在极少情形下才有将来使扣为人质的事情,但一般不会将来使斩首、杀死。遗憾的是,一般不会发生的事情在1900年的中国竟然发生。6月19日傍晚,清政府发给11国和总税务司的12份同文照会原本只是一个强硬的外交姿态,只是说如果各位公使一定索要大沽炮台的话,那么就请在24小时之内下旗走人。清政府之所以这样说,是因为他们根本不知道大沽炮台此时已在联军手里了。清政府不知道,各国公使同样不知道。他们与天津的联系,与母国政府的联系全部中断。公使们满脸忧色,连夜集会,但除了相互指责外,他们实在不知道该怎么办。德国公使克林德建议公使团一致行动,紧急求见中国大臣,请他们改变主张,不能这样仓促驱逐外交官。在通讯条件并不如后世发达情形下,此建议未尝不是一个办法。然而,北京已被义和拳民众、大批清军弄得乱哄哄,公使们总觉得,连夜前往总理衙门求见,不那么安全。公使团于是决定用首席公使的名义连夜给总理衙门回复,声明不反对下旗走人的决定,只是24小时准备太短促,仓促启程恐无法保证安全。公使团请求第二天上午9点前往总理衙门拜会庆亲王,当面表达死亡帽

油价重挫之下,最大石油输出国沙特阿拉伯决意加快成为亚洲国家的投资热地——特别是中国。如果不是因为珍稀的阿拉伯瞪羚,可能没什么人知道位于沙特阿拉伯王国西南部的杰赞省,一个大多数地区都是荒芜丘陵的地区。尽管这里拥有沙特最重要的港口之一,但其面貌仍滞留在前现代的状态中。走出杰赞简陋的机场,放眼望去并没有什么蜿蜒的高速公路,只有望不到边的荒芜土地。一座色彩缤纷的巨型广告牌孤零零地矗立在黄沙中,上面“杰赞经济城欢迎贵宾”的中文使它尤为触目。从这里驱车1个多小时,方才进入杰赞经济城的核心地带。这片由干涸河床、枯萎的灌木丛和漫漫黄沙组成的土地却激起了沙特政府对未来城市的无限畅想。未来数十年间,这里将崛起一个电解铝工厂、发电站、石油提炼厂、制药厂,甚至一座价值300亿美元、拥有几十万居民的新型工业城。更具雄心的想法是,杰赞经济城不是一个孤立、偶然的经济项目,而是沙特国王阿卜杜拉·本·阿卜杜勒—阿齐兹重要的经济改革计划中的一部分。这位国王踌躇满志,希望利用国内的私人资金和海外投资修建一系列经济特区,为沙特整体经济发展注入动力。不过,海市蜃楼般的规划真实的意图远比想象中复杂。这无疑是一场面向现代化的进程,但与此同时,沙特将因死亡帽

中高级管理人员的个性特征对其能否胜任特定岗位具有重要意义。本文以X公司的一次公开招聘活动为例,分析现代心理测评技术在招聘过程中的具体运用、实际效果及局限,提出完善心理测评技术的方法和措施,推动建立适合中国企业特点的心理测评技术体系。 心理测评 招聘 人力资源现代心理测评技术是测试个体的智力水平和个性差异的一种科学方法,20世纪40年代末被西方企业界运用到人才招聘活动中,80年代中后期,我国企业开始引入这项技术。随着人力资源的开发与管理的科学化、标准化的发展,现代心理测评技术在我国企业选拔与安置人才中运用得越来越广泛。本文以X公司为例,探讨现代心理测评技术在我国企业中高级管理人才招聘工作中的适用性和局限性。一、X公司的人力资源管理现状X公司是一家历史悠久的大型国有企业,下属企业50多家,员工7万多人,年产值200多亿元。X公司是国资委直接监管的国有独资企业,一直以来,公司中高级管理人员或者是内部选拔产生,或者由上级委派,从未对外公开招聘。2003年,国资委组织部分直接监管企业开始面向海内外公开招聘高级经营管理人才,对原有国有企业领导人员选拔方式的进行了重大改革,在人力资源配置中引入市场竞争机制。2005年,X公司根据国资委的人力资死亡帽