上海司法行政网

传统的会计信息处理系统中的会计核算严格按照“填制凭证——登记账簿——编制报表”的顺序层层进行。这种会计流程虽然在内部牵制方面能发挥一定的作用,但是会降低会计报告的及时性,且使得会计信息内容单一化；并未改变传统会计信息系统结构的本质。不管是手工的会计业务流程还是这种会计电算化方式的会计信息系统,其实质仍然是事后算账,并没有充分发挥网络的优势,无法支持事前支持、事中控制、事后分析。会计信息网络化是一种基于网络计算机技术的财务管理系统,它以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,实现远程操作,开展事中动态会计核算与在线财务管理,处理电子单据并进行电子货币结算,进一步实现管理的数字化,并最终实现管理信息化。利用网络会计所提供的信息制定财务计划和实施财务控制以提高企业资金的使用效率,其与传统的财务管理在空间、时间和效率上有很大不同。在网络环境下,企业需要收集所有与企业相关的交易和事项的数据,多角度、多细节方面的数据也必须加以及时记录,以满足使用者适时查询的要求。基于互联网的会计信息处理技术可以对企业信息以相应的形式进行收集、加工、整理、存储,支持具体的功能,提供专门化的信息。一、会计信息网络化的实现建立有效的网上海司法行政网

2006年2月财政部颁布的《企业会计准则第20号——企业合并》按照控制对象,将企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并两大基本类型。对于整个企业合并会计方法的争论与选择过程来说,呈现出国际趋同的“新”景象。但就企业合并会计准则而言,对于发达国家在其特定发展阶段和基础上制定出来的国际会计准则,显然不能盲目地追求与之趋同。一、联营法适用性分析合理性分析会计信息的可靠性较强,且操作简便。联营法下,以被合并企业各项资产、负债的账面价值入账,避免了对被合并企业净资产公允价值的调整,降低了会计核算的难度,简化了会计工作,比购买法更易于操作和掌握。我国目前的资产评估市场不发达,对被合并企业资产公允价值的评估未必准确,相对来说账面价值会计信息的可靠性较强,因此对被并购企业的资产以账面价值入账,一定程度上保证了资产价值等会计信息的可靠性。联营法有利于促进企业合并。使用联营法在合并当期以及以后期间能使企业利润大幅度提高,减少了投资者的风险,因此联营法有利于促进合并的进行。如果为了防止部分企业操纵利润而只允许采用购买法,会使一些真正希望通过经济资源的联合来改善企业经营状况,提高企业竞争力的企业合并受到阻碍,影响企业的上海司法行政网

Patnick用他的行动告诉我们,无论你是怎样的一个人,无论你处于什么样的环境中,你都有能力去做一些力所能及的事,为什么不立即行动起来呢?2012年的元旦,又一次见到大学时的外教Patrick,是在一个颇为寒冷但却阳光明媚的午后,他骑了一个小时的自行车特地来看我。他依然穿着他那身运动衣,骑着那辆有些老旧的捷安特自行车,依旧不变的是他慈祥和蔼的笑容。Patrick是我大学时候的外教。2007年,同千千万万的考生一样,我也胆怯地踏上了一条叫做高考的独木桥。我知道虽然老师们总是说,高考的战场,不在乎输赢,而在于你是否努力,但是不可否认的是,最后总是几家欢喜几家愁。于是我不小心地成为了后者。高考失利后,心里十分地悲伤。志愿填报失误,发挥失常,最终我只是去了北京一所普通的高校。自己内心十分痛苦,我开始变得沉默寡言,我开始自暴自弃,我开始迷茫,我开始失望。生活看不到希望,也不知道将何去何从。一切又开始周而复始,按部就班。大学远没有想象中的那么美丽。曾经的失望渐渐变为绝望。直到大学二年级时选修了一门外教口语课。这门课的老师便是Patrick。Patrick来自美国,曾经在美国有着不错的工作和收入,但是后来不知道为什么来到了中国,并且一住就是五六年。他心宽体胖,肚子微挺。上海司法行政网

一、引言目前,国有企业分红制度的建立已经成为我国国有企业改革的热点问题之一。近二十年来,在强调政企分开,国有企业转换经营机制的改革大背景下,国企分红问题被埋没在舆论的大潮中。随着我国改革开放的不断发展,为了提高国企利润的配置效率,函待解决的国企分红问题已经被提到议事日程,国资委和财政部从2006年6月份就开始起草《国务院关于实行国有资本经营预算的意见》,为国企分红作准备。而关于国企分红问题的研究主要集中于国有企业是否需要分红；分红政策应该如何制定；企业上缴的分红如何使用,以及对国有企业集团带来的影响等问题。然而,目前国内对于国企分红制度建设问题的探讨主要基于政府层面,从制定宏观政策、解决社会问题的角度出发,来研究国企分红制度,研究偏重于社会责任而忽视了企业自身的发展目标,忽视了只有国有企业能够不断创造价值,实现国有企业的可持续发展,才能考虑国有企业红利的分配及实现国有企业对出资人的社会责任。我国的国有企业分红制度的建立必须借鉴现代股利理论研究的丰富成果,并适应我国国有企业国家股东的特点。建立国有企业的分红制度,首先要明确的问题就是制定分红制度的指导原则,即确定国有企业的经营目标。其次,利用现代先进的财务理念,为上海司法行政网

芮祥麟常常会想起17年前第一次踏入位于德国沃尔多夫市的SAP,总部时的情景：那时的SAP还是一家仅有几百人的德国本土软件公司,在参与旗舰产品R／3研发的过程中,创始人普拉特纳会经常和他探讨关于程序修改的问题。17年时间过去,SAP已经成长为全球第三大软件公司,全球拥有51000名员工,规模增长50倍……而作为中国研究院院长,芮祥麟正带领着这家SAP全球第四大研究院向着他心目中“中国创造”的目标迈进。在成立之初就定位于“外向型”的发展方向,这也是SAP中国研究院与在华外企研究院之间的主要差别。“我们一开始追求的就是中国研究院在SAP全球研发体系的地位。”芮祥麟说。从起步时的17个人到如今1500人规模,中国研究院已经成为sAP除德国总部外的第三大研究院。今天,中国研究院研发的产品中近90％提供给日本、美国以及欧洲市场,只有10％的产品供给国内客户。“中国研究院的重点围绕在中小企业解决方案的产品,比如B one从产品设计、研发一直到最后投入市场,我们会参与整条价值链。”芮祥麟口中的“B one”是SAP中国研究院的骄傲。“从一开始,中国研究院就承担了sAP关于中小企业的产品线SAP Business One完整的研发,即从获得需求到最后产品发布,核心环节都由SAP中国研究院来负上海司法行政网