北欧家具

来源:网络 更新日期:2024-05-01 22:28 点击:88436

本文作者尹辰,是我们民间理财高手栏目的一个采访对象。他在谈创业经历时,提到了一位当初的伙伴———阿伟。和尹辰开局不利、一波三折的创业过程不同,阿伟当初比他幸运很多,已经拥有了数十万元的创业资产。但两人其后的境况却是截然不同,如今尹辰已完成财富积累,但现在的阿伟只是一个普通的彩民。36岁,该是青春正旺、事业小有成就的年龄,然而阿伟的人生行走在美丽天堂与魔鬼地狱之间的羊肠小道上。曾经缤纷的岁月一页页撕去,负重与焦虑的心使原本美好的记忆成为不堪回首的“苦难”代名词。惧怕回忆、逃避现实、指望大奖快快到来,这是阿伟此时唯一的心情。我们让尹辰将阿伟的经历写出来,希望读者能从中获得有关财富和人生的感悟。1、一同创业半道夭折事情要从十几年前说起。阿伟是我通过诗友会认识的。“文人骚客”的日子过了一段时间,我们俩不约而同有了下海经商的想法。1993年春天,我从一位老板处借来一张营业执照,就开始了我俩的共同创业征程。当时我拿出9000元,算阿伟投资一半,租下幼儿园一个办公室,电脑经营部就这样开张了。不出3个月,投资收回,还赚了近万元。这对初涉商海的我们来说简直是一个天文数。我和阿伟高兴得双脚直蹦,就差没能飞起来。周围几位朋友得知我俩下海首北欧家具

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专业人才短缺已成为我国发展电子商务的瓶颈之一。面对庞大的市场需求,高职类院校在培养电子商务人才方面日渐扮演着越来越重要的角色。本文从高职院校电子商务专业人才的培养目标谈起,从知识结构、职业技能结构、素质结构等三方面对电子商务人才培养模式的构建进行探讨,强调知识不经内化,不能形成素质,内化了的知识不经运用,也不可能形成能力,为高职院校电子商务人才的培养探索新的途径。 电子商务 培养模式 知识 技能 素质企业信息化进程的日趋加快,使电子商务日益成为其经营的重要手段,许多企业急切地希望能扩大使用电子商务的深度和广度。然而目前电子商务人才培养的滞后已成为我国发展电子商务的主要瓶颈之一。由于本科及其以上教育培养人才的数量有限、定位不同,面对庞大的需求市场,高职院校应成为培养电子商务人才的主要基地。电子商务需求的人才一般可分为三个层次:第一层是技术服务支持层;第二层是一般管理人员层;第三层是高级管理人员层。其中第一层次的人员主要着眼于电子商务的技术支持方面,如网站建设、系统维护、网页制作、程序开发等。第二层次的人员是最庞大的群体,他们不需要深入了解电子商务所涉及的具体技术细节,更注重于如何在电子方式下开展工作,北欧家具

产业集群是现代产业发展的重要模式,本文在北京市产业集群发展特点的基础上提出了集群式物流的概念,并研究了这种物流发展模式对于产业集群形成发展的重要作用。 产业集群 集群式物流 功能选择产业集群的一个显著特点就是大量相关企业在地域上的集聚, 并因此带来大量原材料和成品在集群内外的频繁流动。这使得集群竞争力的提升在很大程度上取决于其物流活动组织效率的高低。但产业集群物流活动的规模分散化、主体多样性、服务个性化等特点, 使得其在现有服务模式下难以得到高效率的组织, 势必面临服务模式重组的巨大挑战。在《北京市十一五规划纲要》中提出要提高产业层次和技术水平、提高规模和集聚效应。各行业的发展规划中也将产业集群的发展作为主要的发展模式加以引导。在《北京市十一五时期物流业发展规划》中明确提出要以有利于为产业聚集区服务的原则来进行物流产业布局。由此可见,通过何种物流发展方式更好的为北京市的产业集群服务就成为物流研究的当务之急。本文立足于北京物流产业对其他产业的基础支撑作用,尝试性提出集群式物流的概念,并将对北京区域经济发展中特色产业集群和集群式物流的协同发展进行研究。一、北京市产业集群发展的特点在《北京市十一五规北欧家具

人本管理不是口号,也不是标语,更不是企业老板的自我标榜,而是,要进行实实在在的工作。包括人才的培养、忠诚度的培养、对员工的激励和企业文化的创建等。 建筑企业 人本管理人本管理的思想自古有之,真正意义上的人本管理是随着管理学的产生发展而逐步发展起来的。20世纪60年代,人本管理被正式提出,并且于80年代受到东西方企业的普遍重视。人本管理的核心是重视人在生产经营中的作用,在现代生产中,谁拥有了高素质的人才,谁就可以在竞争中获胜。建筑业在所有行业中有众多特别之处。第一,员工常年从事室外作业,条件较差;第二,劳动强度大;第三,人员组成复杂,素质偏低;第四,流动性大。建筑企业如何培养人才,吸引人才,留住人才,壮大企业,是每一位建筑企业领导者必须考虑的重大问题。人类社会的发展正在进入崭新的知识经济时代,新经济时代企业的管理方式将由以实物管理为核心的生产管理转变为以知识管理为核心的人本管理。人本管理不是口号,也不是标语,更不是企业老板的自我标榜,而是,要进行实实在在的工作。建筑企业如何进行人本管理哪,笔者在这里谈谈自己的一孔之见。一、关于人才培养在日本,企业对新进入公司的年轻人叫“新入社员”。企业对新入社员的培训有一整套计划,一般在3年北欧家具