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在企业人力资源管理的过程中,员工的绩效管理是重要而关键的一个环节。工程师是国有公路建设施工企业的中流砥柱,他们的业绩是企业经济效益的直接来源。工程师绩效考核是国有公路建设施工企业人力资源体系中最为重要和最为关键的环节之一,也是目前国有公路建设施工企业人力资源管理活动中存在问题最多的环节。因此,如何构建有效的工程师绩效考核机制,激励工程师并促进其高水平、高效率地履行职责,是国有公路建设施工企业目前人力资源管理工作中的重中之重。一、目前国有公路建设施工企业工程师绩效考核中存在的问题１． 考核制度与激励联系不紧密。考核制度的实施必须于激励紧密联系起来,没有激励与约束的考核等于没有考核,目前国有公路建设施工企业中的工程师考核大多存在激励、约束与考核制度不挂钩的问题。国有公路建设施工企业的工程师考核等级分为优秀、合格和不合格。但在实际操作过程中,几乎没有不合格的工程师,并且考核等级为优秀的工程师也没有任何激励方式。主要原因是,上级领导没有充分认识到绩效考核的重要性,认为只要没有违法乱纪行为、不出重大责任事故,不在单位惹乱子,就不要给工程师评定不合格等级。他们认为如果给优秀的工程师一定激励的话,会引起其他工程师云存储技术

摘要：国民经济这个范畴,包括各部门各行业各企业,如第一产业中的农业、第二产业中的工业、第三产业中的商业、交通运输业等。在不同的产业部门内部又分为许多行业,如农业中的饲养业、林业、种植业；工业部门的钢铁、机械制造工业等：商业中的批发、零售业等。各个行业之间相互联系,形成国民经济的有机统一体。关键词：经济　协调　发展　分析1　国民经济协调发展的规律国民经济按比例协调发展的规律国民经济的运行有其自身的规律性,如果国民经济的发展违背了客观经济规律,那么它的发展就会遇到波动与障碍。国民经济运行的规律性,主要体现在国民经济的协调发展上。国民经济的协调发展,就是各个产业、各个行业、各企业,在生产经营过程中都能相互提供所需要的各种原料、材料,同时又能把生产出的大量产品顺利地销售出去,既要满足各生产企业对生产资料的需要,又要同时满足城乡居民不断提高生活水平的需要,形成第一、二、三产业之间发展的合理结构,以及各产业内部按比例地协调发展,从而实现国民经济与社会发展的最优化,这就是我们所说的国民经济协调发展问题。农业的发展是保障国民经济全面发展的基础。农业生产的产品除了农村居民自用部分外,还要提供给城市居民的生活需要,向部分工云存储技术

摘要：完善公共危机应对机制,是现代世界各国面临的重大而紧迫的问题,由于公共危机具有类型的多样性、成因的简单性、发生的击弱性、过程的短暂性、危害的连锁性、后果的严重性等特点,所以建立健全公共危机应对机制具有一定的困难。本文对公共危机的特点进行了分析,主要从公共危机的预警机制、处置机制、保障机制三方面对我国公共危机应对机制完善的对策进行了研究。关键词：公共危机　应对机制　对策0　引言2006年,强台风“榴莲”重袭亚洲多个国家；2007年,中国“水危机”、美国“次级债风波”；2008年,中国汶川大地震、美国金融危机2009年,新疆打砸抢事件看当今世界,在国际局势变幻莫测,国内改革日趋深化的时代背景下,危机频发已成为社会生活中不可避免的重大挑战。关于如何进行危机应对的研究在全球范围内已迅速展开。危机应对的各种方法、路径正被研究者们提出来,现实中正在发生的实例和理论上进行的不断探索使危机应对这个命题更具有现实意义和人文价值。一个个突如其来的危机使人们意识到,我们所探讨的很多理论问题并不能解决各种危机对社会造成的创伤,在巨大的灾难面前,建立和完善公共危机应对机制势在必行。1　公共危机的含义及特点公共性危机即公共性公关危机,是在社会云存储技术

100年前,“延一井”在陕北延长县正式出油,点燃了中国陆上石油开采的第一簇圣火,掀开了中国石油工业的历史篇章?这是中国石油工业的光荣,是中华民族的自豪,也是我们全体延长石油人的骄傲?陕北是我国发现和使用石油最早的地区?东汉班固在《汉书·地理志》中就有记载?北宋科学家沈括曾对陕北石油亲自考察,在其所著的《梦溪笔谈》中首次使用“石油”一词,并预测“此物后必大行于世”?满清末年,帝国主义列强企图获得陕北石油的开采权,遭到了国人的坚决反对?陕西民众强烈呼吁自主开发陕北石油?在这样的历史背景下,1905年,陕西巡抚曹鸿勋上奏清政府并获准试办“延长石油厂”,动拨官银8.1万两,指定延长候补知县洪寅为“总办”开始建厂?同时,从日本订购了钻机和设备?1906年,数万民众历尽千难万险,修通了金锁关至延长的马车道,把钻机和设备运抵延长?1907年4月,在延长县西门外确定井位并安装钻机;6月5日正式开钻,9月6日钻到68.89米处见油,每日可产原油150至200公斤;9月10日钻到井深81米处完井,日产量达到1至1.5吨?“延一井”出油后,用小铜釜试验加工,每日可得灯油12.5公斤?同年10月,延长炼油房竣工投产?这标志着近代工业意义上的中国石油开采和炼制业由此发端?“延一井”出油10年后,原油产云存储技术

近年来,厂务公开在企业发展中起到了积极的促进作用,民主监督、民主管理在企业得到充分发挥。厂务公开有效地铲除了生产腐败的土壤,拆除干群之间的“隔心墙”,架起了“连心桥”,它调动了职工群众参与企业管理民主监督的积极性,凝聚了人心、凝聚了力量,为构建和谐企业奠定了基础。但从目前国有企业执行厂务公开的情况来看,工作发展仍然还不平衡,许多企业存在着厂务公开不到位现象,因而挫伤了职工群众的积极性,制约着企业的稳健发展,必须引起高度重视。一、当前厂务公开存在的问题１． 思想认识问题。个别企业领导民主意识淡化,对厂务公开的重要性认识不足。有些领导认为企业有自主经营权,搞公开“多此一举”,浪费时间,影响生产,在工作中仍然保持着那种我说了算,我管理、你服从的愚民作风；有些领导认为自己行得正、走的端,产生了身正不怕影子歪的想法,认为没有必要搞公开,只要全力以赴把企业经营搞上去,职工群众得到实惠就会买帐,认为“一好代替百好”的错误想法；有些领导则认为搞公开是自找麻烦,搞不好会出“乱子”,影响企业的内部稳定,抱着“一个丑角好当”的想法,最终觉得还是不公开的好；还有的领导干部屁股下边不干净、不敢公开、怕公开后露出“狐狸尾巴”,搞不好群众举报云存储技术