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知识经济时代的到来,使得企业间的竞争形式,从工业经济时代的物质资本、金融资本的竞争,通过转化为人力资本的竞争,尤其是掌握着前沿知识和技术的知识型员工成为各企业争夺的焦点。因而,企业若想吸引和留住人才,并使他们发挥最大的效能,就要建立一套合理的激励机制。一、知识型员工知识型员工的概念首先是由美国学者彼得·德鲁克提出来的,指的是：“那些掌握和运用符号和概念利用知识或信息工作的人。”随着时代发展,知识型员工涵盖的范围发生了变化。国际著名咨询企业——安盛咨询公司认为知识型员工是指：专业人士；具有深度专业技能的辅助型专业人员；中高级经理。他们通常在以下领域工作：研究开发、产品开发、工程设计、市场营销、广告、销售、资产管理、会计计划、法律事务和金融、管理咨询等等。加拿大学者弗朗西斯·赫瑞比认为知识型员工就是创造财富用脑多于用手的人们,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。我国学者张向前认为,知识型员工是指在一个组织中用智慧所创造的价值高于其用手所创造的价值的员工。综上所述,知识型员工一方面能利用科学技术知识提高工作效率,另一方面本身具有较强的学习知识和创新的能力,所从事的是以知识和技术的应大连理工大学招生网

发达国家跨国公司在经历了制造业务转移的浪潮之后,又开始进入服务业务转移的时代。在这一趋势下,中国企业应该迅速把握外包业务发展的新趋势,在新的外包价值链体系中准确定位。一、企业选择外包的原因外包是指企业将过去自我从事的工作转移给外部供应商。但是并不是企业所有将产品或服务从内部转向外部的行为都属于外包,比如企业出售自己的部门。外包本质上是一种管理模式,企业通过整合利用其外部优秀的专业化资源,将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务以外加工的方式外包给专业、高效的供应商,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥企业自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。企业外包的原因可以从多个理论角度来阐释,本文主要从要素禀赋理论和价值链理论角度来看企业的外包：１． 要素禀赋理论。要素禀赋理论是著名的瑞典经济学家赫克歇尔和俄林提出的关于国际贸易的理论。要素禀赋理论的基本思想是：每个国家以自己相对丰富的生产要素从事商品的专业化生产和国际交换就会处于比较有利的地位；如果两国生产要素存量的比例不同,即使两个国家相同生产要素的生产率完全一样,也会产生生产成本的差异从而发生贸易关系。要素禀赋理论所分析的是产品,服务也同样适大连理工大学招生网

2009年3月,重庆市人事考试中心印发了《关于做好2009年重庆市注册助理安全工程师资格考试考务工作的通知》,定于6月20日举行注册助理安全工程师资格考试。这是2007年9月国家安全监管总局、原人事部共同印发《关于实施〈注册安全工程师执业资格制度暂行规定〉补充规定的通知》,决定在注册安全工程师制度中增设注册助理安全工程师资格政策出台之后,全国首个开考注册助理安全工程师资格的地区,它标志着注册助理安全工程师资格在我国正式付诸实施。增设背景2002年9月3日,为了加强对安全生产工作的管理,提高安全生产专业技术人员的素质,根据《安全生产法》和国家职业资格证书制度的有关规定,原国家安全生监督管理局、原人事部联合印发《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》,决定在生产经营单位实行注册安全工程师执业资格制度。注册安全工程师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度。这一制度的实施,为安全生产专业人才队伍建设和促进安全生产工作发挥了积极作用。但是,近年来实践中存在的一些问题需要进一步完善。一是注册安全工程师培养与需求矛盾较大。据2006年底不完全统计,全国矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存单位约60万个,中小企业近1000万大连理工大学招生网

杨丞琳晒虚假报道凤凰娱乐讯 7月6日中午，杨丞琳发表微博，澄清之前媒体关于自己将参加陈妍希北京婚礼并担任伴娘的报道，称自己只会参加陈妍希陈晓两人在台北的婚宴，不会担任伴娘。微博全文如下：“在工作中，没看到新闻~谢谢粉丝热心告知！这篇发文，不是生气，纯粹是没管道让这家媒体知道，他们的报道是错误的，所以只好发上微博！内文提到我19号会去北京参加婚礼，这事早在很久之前就透过经纪公司表示，只会参加台北婚宴~另外，我也在公开场合强调过，不当伴娘，所以何来放话担任史上最美伴娘团的消息~麻烦做新闻时，实事求是唷！不好意思！”有网友喊话李荣浩：“不做最美伴娘，只当最美新娘。”“和浩哥加快步伐！”大连理工大学招生网

摘要：发展是当代中国的主题,更是企业的第一要务。在市场竞争中发展或者退出,成为企业非此即彼的两种选择,持续发展壮大,才是企业价值和使命所在。要怎样的发展、如何更好更快发展。如何在科学发展观科学论断的指导下实现可持续发展,是每一个煤炭企业必须深层次思考和正视的问题。关键词：煤炭企业　科学发展　内涵1　煤炭企业要实现科学发展,必须破解“发展不足”与“发展不当”两个难题煤炭企业的科学发展不是不发展、慢发展,不发展没有出路,慢发展给人让路,发展不足必然会导致企业在市场竞争中被边缘化。特别是在竞争日益激烈、煤炭资源日益减少、生产经营从粗放向现代转型的关键时期,必须通过加快发展进而实现率先发展,这样才能在激烈的市场竞争中顺势而上,在挑战中赢得先机。煤炭企业的科学发展不是乱发展、盲目发展,发展不当势必会给企业带来严重后果。长久以来,煤炭企业的发展很大程度上建立在粗放开采、就易避难、重厚弃薄、高产高耗、以物为本、事故频发的基础上。根本谈不上发展的协调性与可持续性。后备资源不足、安全生产形势严峻、环境压力日益增大、产业结构不尽合理等矛盾和问题也日益突出,这种涸泽而渔式发展的后果已经开始显现。从根本上改变这种野蛮的经济增大连理工大学招生网