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来源:网络 更新日期:2024-05-08 16:17 点击:85487

【摘要】 面对日益激烈的市场竞争,对于“如何发挥企业自身的品牌优势,扩大产业发展规模”的发展问题,通过品牌战略分析,兖矿集团作出了决策即走“打造企业品牌、延伸发展产业品牌”的品牌发展之路,通过实施品牌结构优化、品牌定位、品牌整合及品牌延伸等策略,打造企业品牌,维持企业“技术领先、行业先导”的企业品牌形象,结合产业发展现状和需求,通过品牌延伸建设产业品牌。【关键词】 品牌;煤炭;品牌战略;企业竞争力一、建立品牌战略的意义21世纪,商品经济已经由过去的产品竞争进入到品牌竞争时代。品牌作为一种资产,因其被广泛认知而成为企业最有价值的资产而响彻全球。市场经济竞争环境中,品牌成为了市场竞争的重要元素,打造拥有市场影响力的品牌,成为了企业竞相追求的发展目标。由于品牌所具有的无限价值,品牌竞争是企业竞争的高级形态,是企业在激烈的市场竞争中抢占制高点的有力武器,也是企业核心竞争力的重要体现。面对新的形势,加快实施品牌战略、发展品牌经济对于提升企业核心竞争力具有直接作用。随着经济全球一体化程度的加剧,我国企业参与国际竞争的程度和范围也逐步扩大,将直接同实力强劲的跨国公司竞争。面对激烈的竞争,除了提高我们自身的技术水平,提高产品质求黄址

中小企业是当前国家经济的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。笔者分析了我国中小企业财务管理存在的问题,并提出了解决问题的对策。中小企业 财务管理 问题 对策由于其生产规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和宏观经济影响大等因素,使得中小企业在管理、融资、抗御市场风险等方面存在着问题,这些问题已经成为我国中小企业进一步发展的障碍。尤其在当前金融危机情况下,如何加强中小企业的管理特别是财务管理,以应对经济危机更显的尤为重要。一、我国中小企业财务管理存在的主要问题企业信誉度低,融资困难,缺乏资金支持中小企业缺乏资金支持,融资相当困难,特别是非国有中小企业的融资难就更加突出。资金短缺,生产能力不能充分有效地发挥,已成为制约中小企业发展的主要问题之一。造成这种情况的原因是多方面的:现行上市融资、发行债券、信托融资的法律法规和政策导向不完备。虽然刚推出的中小企业板,但是进入门槛仍较高,绝大部分中小企业仍难以进入;风险投资机构少、规模小;区域性资本市场不健全,财政扶持能力不足;信用担保尚不完善等,都使企业缺乏有效的资金补充机制。但是从企业财务管理上看,中小企业财务内控制度不健全,财务控制措施不严格,会计信息失真,严重求黄址

摘 要:本文依据笔者多年教学实践,探讨了机械制图和AutoCAD相对独立、分开讲授的弊端,总结了一些切实可行的对这两门课进行一体化教学的方法与技巧,探讨了将这两门课程内容进行有机整合,并将教与学有机紧密地结合起来的教学构想。关键词:机械制图 CAD 有机整合 教学改革一、机械制图和AutoCAD课程的性质和关系机械制图是“工程界的技术语言”,是主要研究绘图和读图的原理及方法的一门专业技术基础课,教学目的是要求学生掌握应用正投影理论绘制和阅读机械图样的基本知识和基本制图技能。AutoCAD是一种计算机辅助设计和绘图软件,它具有强大的绘图和图形编辑功能,其本身也可看作是一种绘图工具。CAD的绘图工具比手工绘图工具、仪器更丰富更细化,而且绘制图形更准确、方便、快捷,可大幅度提高作图的质量和速度。许多人认为,有了AutoCAD课程就可以完全省去机械制图这门课程,其实不然,笔者认为这两门课程是相辅相承的。一方面,机械制图是CAD的基础。比如,用CAD绘图虽然取代了手工绘图的方法,但CAD技术再怎么先进发达也不能离开人脑的思维,其制图的原理、分析图形的方法、投影规律等均和制图的标准、规律等是一致的,并没有实质性的脱离制图知识,只是甩掉了实际的图板、图纸、绘图求黄址

【摘要】 阐述了工程材料质量、成本控制的重要性,并就工程材料品种、规格繁多、数量巨大,受资金、场地的影响等问题,从建立健全质量保证体系、制定相应的材料管理程序及制度等方面,提出了工程材料管理的根本措施。【关键词】 工程材料;管理;控制一、材料预先质量控制工程材料的品种规格繁多,数量巨大,受场地、资金等因素的影响施工时各种材料分批次进场,各种规格,不同批次的材料、合格的待检的均堆放在施工现场,施工过程中各种材料处于不断流入又不断流出的过程中,对材料质量的控制仅满足于检查进入现场的质量证明文件、测试报告是不够的,要满足施工用各种材料符合设计要求,就要建立施工单位的材料质量管理体系,监理质量管理责任制,实行多方控制。审查施工单位材料需要量表和材料进场计划。开工前建设单位组织各方审查施工单位,各分部主要材料需要用量表和主要材料进场计划,搞清各分部工程所需材料的品种、规格和数量,材料进场计划是否满足工程进度计划,督促监理落实在质检控制方面的责任,把材料质量作为关键控制内容,制定细则,督促各单位按计划采购、按计划组织材料进场、验收、保管、按计划使用。建立监理材料质量责任制。明确总监、监理工程师、监理员、见证员在材料质量求黄址

本文以案例为基础,阐述高新技术企业对主要税种的优惠政策的运用,并且进一步提出改进意见,注重综合效益的最大化。期以给高新技术企业借鉴与帮助。高新技术企业 税收优惠 综合效益对于高新技术企业的认定,国家相关的法律是比较严苛,对于企业员工的结构,核心的自主知识产权,以及相关的研发费用占销售收入的比例都有着严格的规定。同时为鼓励高新技术企业发展,提高企业自主创新能力,近年来,国家相继出台了一系列针对高新技术企业的税收优惠政策。而对于高新技术企业而言,如何能更好地运用政府所提供的税收优惠政策,减轻税负,加大科技投入,提高自身竞争力及国家技术竞争实力,是一值得探讨的问题。一、公司概况某公司是一家主要从事通信产品开发、生产、销售、工程和技术服务的高新技术企业,位于国务院批准的高新技术开发区内,公司的科研、生产、工程开通水平处于同行业国内领先水平。公司成立时间不到十年,近三年销售收入基本上每年保持70%增长率,产品销售毛利率平均达到60%以上,销售利润率达到20%以上,目前资产及销售规模近三百万元。公司产品主要在国内销售,涉及的主要税种包括企业所得税、增值税、营业税等。公司下设子公司被国家相关部门认定为高新技术企业,所得税适用税率为求黄址