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目前,公允价值在新会计准则中的应用比较广泛。 在完善公允价值应用的理论基础及市场条件的同时,要逐步提高现有价值技术的可操作性,稳步加强对市场及企业的监管力度,对企业管理者和相关会计人员开展法制与道德、操作与技术等教育,确保会计信息具有较高的客观性和可靠性。公允价值 新会计准则 应用在对原《企业会计准则》修订的基础上,我国财政部于2007年1月1日起颁布并实施了一套企业会计准则体系。新会计准则以提高会计信息质量为前提,以满足投资者、债权人、政府和企业管理等方面对会计信息的需求,规范会计行为和会计工作秩序以及会计人员的职业操守,维护社会公众利益。公允价值是我国市场财务与会计实证研究的重要内容。一、前言公允价值的概念 各国会计准则制定机构对公允价值的定义表述不完全一致,但本质上是相同的。国际会计准则委员会对公允价值下的定义是:“公允价值指在公平交易中,熟悉情况的自愿当事人进行资产交换或负债清偿的金额。”我国《企业会计准则》对公允价值的定义为“在公平交易中,熟悉情况的双方,自愿进行资产交换或债务清偿的金额。”我国新会计准则主要在金融工具、投资性房地产、债务重组和非货币性交易等方面采用了公允价值。公允价值的特征 在战地4 3dm

中国加入WTO后,中国企业家普遍有更强的紧迫感。因此,无论国有控股的企业,还是民营主导的公司,引进具有MBA教育和国际公司工作经验的高层管理人员,即通常所说的“空降”高层人员,在中国公司的董事会上,成为越来越多和越来越有分歧的话题。分歧和争论主要体现在以下几个方面：第一、是否只有引进空降兵,才能解决未来企业面临的生存和发展问题?第二、什么时候应该高层空降兵?第三、是否高层空降兵就能够解决问题,他们真的有价值吗?第四、引进什么样的空降兵?新华信的第一个观点是：对大多数发展到一定阶段的中国本土企业来说,引进外部管理高层人员,推动企业的管理创新和技术创新乃至制度创新,是一个根本性的战略问题,不是要不要空降的问题,而是“生或死”的问题。为什么这么说?这是由中国企业的内部问题和外部挑战所决定的。从内部来看,原因主要有二种情况。第一种情况是,一个企业发展到一定阶段,传统业务的市场潜力基本挖掘殆尽,利润率越来越低,整个公司需要寻求新的增长点乃至公司发展战略要进行根本性调整。这时,公司现有领导班子或管理层可以通过各种渠道、资源,形成自己的基本趋势和方向判断,有些公司还可能聘请专业公司进行专门性分析和论证,从而得出结论：“我们下一步干什战地4 3dm

如果该企业按FOB条件和客户成交,且结算方式为汇付,应以装船日-2009年12月29日作为收入确认的时间; 2)如果该企业按DDU条件和客户成交,且向国内银行交单日为2010年2月11日,应以交单日为2010年2月11日,而非交货日2010年2月9日作为收入确认的时间。 参考文献: 王念. 浅析企业外销收入确认的会计处理. 商业文化 , 2009, 刘华. 应收账款在我国企业出口业务中的应用探析. 商场现代化 , 2008, 李斌. 出口业务管理软件. 管理科学文摘 , 1996, 厦门市国税局进出口税收管理局. 该笔出口业务为何不予办理退税. 福建税务 , 1999, 覃盛华, 崔同科. 销售合同中销货方行使不安抗辩权的会计确认探讨. 经济师 , 2008,战地4 3dm

如今,极富者与普通人之间的鸿沟比镀金时代以来的任何时候都大,这绝非偶然。巨型财团谋求与他们经济实力相匹配的更大的政治发言权,他们对自身利益和公共福祉的混淆成了一种不可避免的危险。财阀在政治上崛起的讽刺性就在于,和威尼斯的统治阶层一样,他们正在威胁着缔造他们的开放体系。威尼斯的故事14世纪初,威尼斯是欧洲最富裕的城市。它的经济核心是“伙会”——股份合作公司的一种基本形式,他们为贸易远征队提供经费。伙会的闪光之处在于它向新进入者开放,允许具有冒险精神的企业家和资助商船航行的伙会商人共担财务风险。威尼斯的精英们是这种模式的主要受益者。像所有的开放经济一样,他们的开放经济也是动荡的。现在,我们认为社会流动是个好东西,但是如果你处于社会的顶层,你会发现流动也意味着竞争。于是,在1315年,沉湎于特权的威尼斯上层阶级,发行了Libro d’Oro,即“黄金宝典”——一部贵族们编制的官方登记册。这部在威尼斯经济鼎盛时期发行的“宝典”,目的是停止社会流动：如果你的名字不在上面,那么你将不能进入统治集团。不久之后,这份政治上的文件开始影响经济层面。在统治集团的控制下,威尼斯逐渐切断新进入者的商业机会,最后,伙会被禁止。统治阶级的精英们不断战地4 3dm

在科技迅猛发展、国际竞争日趋激烈的今天,我国正在由“化工大国”向“化工强国”逐步迈进,可以说,化学工业要想从“中国制造”转变到“中国创造”,信息化是一条必经之路。目前,ERP是化工企业管理信息化中最重要、最核心的部分。ERP系统是基于供应链的思想和管理方法,对企业的多种资源进行计划,力求充分利用企业内的各种资源、降低库存、提高企业的整体运作效率,实现物流、资金流、信息流合一的操作平台和管理信息系统。要想缩短生产制造周期和采购提前期,降低库存资金占用,准时交货,快速响应客户需求,必须发展先进的生产计划控制技术,做好供应链计划、协调与优化,因此,推动ERP在我国化工企业更加深入的应用,具有重要的现实意义。本文研究ERP在化工企业应用的现状、对策与趋势,旨在推动ERP在化工企业的普及和深入应用,提高ERP应用的效果,从而促进化工企业实现集约化经营和可持续发展。一、化工行业管理信息化及ERP应用现状1、化工行业的管理信息化20世纪后半叶至今,石油、天然气已成为我国的重要动力资源,石油和化学工业也成了我国国民经济的支柱产业,其发展规模与效益是关系到我国国民经济增长的重要因素之一。全球化的市场竞争对企业管理、制造技术、设计研发、现代物流都有极战地4 3dm