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一个锈蚀斑斑的汽车品牌,一群神秘莫测的中国民间买手,一宗违反常识并很可能失败的疯狂并购。在中国,一桩过早张扬的交易,并被置于公众的显微镜下进行观察和热议后,这桩交易通常就离流产不远了。在这方面,凯雷、可口可乐们已经吃了苦头。现在,即使收购的主角是一家中国的民营企业,但看起来恐怕也难以避免。从破产的通用汽车残躯上攫取一个世界知名的品牌——悍马,听起来真是一桩颇具想象力的交易。自去年6月通用汽车开始为悍马品牌寻找买家以来,先后有印度的塔塔汽车公司、马亨德拉汽车公司、俄罗斯和中东的买家以及中国的长丰汽车表露出兴趣,但现在,此前默默无闻的四川腾中重工机械有限公司却令人意外地成了最接近达成交易的收购者。如果收购成功,它将成为第一家购买美国整车品牌的中国企业。不过,很难说腾中重工已经为此做足了准备。自6月3日消息公布以来,市场和媒体的高热度关注显然让它措手不及,它下令严禁任何员工接近记者,并拒绝透露更多交易信息。这使得整个交易愈发吊诡起来：其神秘的幕后操控者、不透明的财务状况以及完全缺乏SUV制造经验的历史都让人难以揣度它的真实收购动机和能力。如果它的总裁也仅仅是试驾过悍马,你很难相信这家公司对悍马的品牌和产品熟知多少。道琼斯工业平均指数

随着市场经济的不断发展以及我国财政改革的不断深入,伴随着事业单位的体制改革,事业单位体制改革中首当其冲的是事业单位会计制度的改革,自1998年1月1日起执行《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》以来事业单位会计核算体系有了很大的改进,但是随着市场经济的发展,现行事业单位的会计核算制度和准则呈现出不少的弊端。本文分析了事业单位会计制度改革的内容、必要性,以及现行事业单位会计制度中存在的弊端,并对此提出了改进的建议。事业单位 会计制度 会计准则 改革一、现行事业单位会计制度改革的内容事业单位会计,是以事业单位实际发生的各项经济业务为对象,记录、反映和监督事业单位预算执行过程和结果的专业会计,是预算会计的重要组成部分。1998年1月1日起《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》在我国范围内开始实行。新的事业单位会计制度在会计分类、会计要素、核算方式、记账基础、会计报表等方面都有质的突破。这次事业单位会计制度的改革对于事业单位财会工作有重大影响。但是随着市场经济的不断发展以及对外开放的深入,与国际接轨的需要,该制度在实施操作过程中也暴露出了一些问题,因此对事业单位会计制度的改革尤其在会计服务的理念、确认和计量和道琼斯工业平均指数

完善企业融资管理对于企业的发展来说,具有极为重要的作用。本文首先分析了企业融资渠道存在的问题,其次,对如何完善企业融资管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。企业 融资管理 融资渠道一. 前言完善企业融资管理对于企业的发展来说,具有极为重要的作用。融资是现代企业财务管理的基本职能之一。所谓融资管理是在满足企业资金需求的前提下,为实现融入资金的成本与风险的双重控制,企业通过风险分析选定可行的融资战略和选择相适应的融资模式,从而建立更有弹性的资本结构。随着新企业会计准则的实施,对企业融资管理提出了新的要求,本文就如何完善企业融资管理来进行探讨。二.企业融资渠道存在的问题不同企业融资渠道资源差别很大,有的企业规模已经很大了,但从没有与银行发生过融资业务,甚至不知道其贷款主办行是企业的首选融资渠道。业内人士认为当前普遍存在的问题是:重视银行类融资渠道的储备,不重视商业融资渠道的储备;重视外部融资渠道的储备,不重视内部融资渠道的储备;重视眼前融资渠道的储备,不重视长远融资渠道的储备;资金短缺时注重融资渠道的储备,资金充裕时不注重长远融资渠道的储备,着重眼前利益;渠道储备停留在口头上或者思想上,但没有资源的投入,没道琼斯工业平均指数

故事的背景2003年8月,中石化所属天津石化停产三年后划归蓝星公司,当年公司销售收入1.39亿、亏损7500万。2006年,公司实现销售收入23.64亿,实现利润2413万。突破种种艰难困苦,天津石化全体干部职工谱写了一曲曲可歌可泣新篇章。2006年12月,中国化工集团公司总经理任建新在天津石化调研时,对该公司三年来发生的变化给予充分肯定,同时对他们的班组建设经验大加赞赏。在中国化工集团公司2007年度工作会上,任建新总经理还亲自号召全公司所有企业学习天津石化班组建设经验。今年7月,我们在天津石化采访时,负责该公司文明工厂建设的总经理助理安俊岗先生如数家珍。讲起故事时,绘声绘色,声情并茂；介绍经验时,一套接着一套。其中,有句话给我的印象尤为深刻,那就是：“班组管得好不好,不看广告看疗效”。这里摘编几个故事,就算是对他这句话的注解吧。故事一：“周要人”不再要人天津石化储运分厂厂长姓周,很多人都称他为“周要人”。公司原材料采购回来,不论是通过火车还是汽车运到工厂,都是储运分厂负责卸车。划归蓝星之前,分厂共有职工200多人,蓝星接手后只剩90人。分厂实行倒班制,有的班组专赶上忙班,忙得不行；工资奖金跟班走,做得不好的再予扣罚。随着公司的发展,任务越来越重,压力道琼斯工业平均指数

创建学习型企业,加强员工培训已经成为现代化企业加快发展的必由之路。清醒认识到企业职工学习培训方面目前存在的突出问题,制定切合实际的学习培训措施,向员工输导学习的重要性,让员工学习和参与培训成为一种自觉行为,从而不断提升个人综合素质和工作质量,为企业的快速健康可持续发展奠定坚实的基础。党的十六大明确提出了建设学习型社会的重要目标,在全面建设学习型社会的进程中,也必然要求把建设学习型企业作为题中之义。当前,建设学习型企业不仅具备了良好的契机,而且具有很强的时代意义和现实意义。为了推进学习型企业的全面创建,一个优秀的企业必须既出产品又出人才,山东恒通化工股份有限公司像办学校一样办企业整体思路的提出,为提高企业发展后劲夯实了坚实的基础。“像办学校一样办企业”,就是要把员工素质工程作为一项战略任务,通过不断教育、培训、学习,保证员工队伍素质不断提高,从而跟上企业发展的快节奏。一、企业职工教育培训状况分析山东恒通化工股份有限公司按照王永立董事长“像办学校一样办企业”的思路,不断加强人才的培养和使用,促进了企业的健康快速发展。自1996年9月至2001年7月,公司对全公司622名未达高中文化,年龄在35周岁以下的职工分批进行了高中文化道琼斯工业平均指数