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改革从来就不是一件容易的事。即使能够形成改革需要深化的基本共识,但在具体改哪些领域和怎么改的问题上形成共识却难得多。原因有二,一是利益结构的影响,另一个是认识能力的局限性。从利益结构角度而言,如果说30多年前的改革更多地呈现出“帕累托改进”性质的话,那么,今天的改革越来越呈现“卡尔多改进”的性质,即在改革过程中虽然有些主体的利益在短期内暂时受损,但改革带来的“蛋糕”增量足够大,通过二次分配弥补受损者的损失之后,所有主体的福利都比改革之前有改善。不过可以想象,要在触动利益结构的前提下实施“卡尔多改进”式的改革,殊为不易。从认识能力角度而言,体制改革如同自然科学领域的创新,本质上是一种在未知世界里的试错,其中的风险和不确定性并不很容易地为人们所认识。退一步,即使看得见彼岸,征程当中会遇到哪些暗礁和波浪,也是高度不确定的。更何况利益结构这样的客观事物会影响相应主体的主观认识,比如,人类总是对眼前的风险表现出更强的规避倾向,这也正是“卡尔多改进”难以由潜在的可能性转化为现实的重要制约因素。面对这些纷繁复杂的因素,未来的改革如何规划？本文旨在提出一个思考线索,试图对改哪些领域的问题,提供一些参考。充分激发人的能动性是经济股票诈骗

编者按：在经过多年缩减成本与提高效率的努力之后,各种规模、各行各业的商业领袖们重新开始把创新看作是实现高速发展的方法。那么,CEO如何看待创新,洞察当今形势,并了解他们的创新计划?而对长期以来在支持和实现公司创新工作方面被寄予厚望的CIO来说,又该采取什么措施,来迎合CEO对企业创新的需求呢?现在,越来越多的CEO已经把公司内、外部协作看作是创新的基本前提条件。他们感觉到,员工与内部组织间的成功协作是创新方程式的唯一组成部分。与此同时,他们也越来越看重外部资源’对绝大多数创新理念的作用,认为组织外的、合作伙伴能带来更高的收入增长和一系列令人印象深刻的创新解决方案。众所周知,IT部门和其他业务部门间的合作始终存在着隔阂。CEO们清醒地认识到,要使创新成果发挥最大潜能,商业与技术的结合必不可少,因此IT和业务部门必须超越简单合作,并最终完全消除隔阂。无数的商业实践结果证明,有效地将商业与技术认知相结合的企业,可以在收入增长和运营利润方面取得更为优越的财务结果。简言之,CEO们认为,技术在商业策略中扮演了更重要的角色,有助于他们在战略机会上进行投资。在创新的过程中,CIO该如何应对CEO提出的与IT相关的问题?他们又该采取哪些行动以帮助CEO实现股票诈骗

各行业信息化的不断深入,使得人们对随时获取信息和数据的需求日益强烈,移动商务正在成为现在和今后移动应用的重要内容。相关专家指出基于电信技术的移动商务应用显然只是移动商务的入门起点,基于移动PC技术的终端产品的普及才是移动商务发展的关键。“移动办公”就是其中重要的组成部分。移动办公,也称3A办公,即办公人员可在任何实践爱你、任何地点处理与业务相关的任何事情。这种全新的办公模式,可以摆脱时间和空间对办公人员的束缚、提高工作效率、加强远程协作,尤其是可轻松处理常规办公模式下难以解决的紧急事务。然而,如何构建移动办公体系,尤其是在采购过程中,怎样规避风险,用最少的投入换取最大收益,成为考验CIO们智商的难题。笔记本电脑是最佳选择2007年5月,中国计算机世界传媒集团抽样调查了金融、电信、商业企业、制造业、政府、教育等行业的近百位CIO。67％的CIO认为,移动计算已经成为公司重要的IT应用；甚至,有49.9％的CIO认为,未来3年,移动计算将是公司IT战略的重要内容。在已经开展移动商务的企业中,97％的企业将笔记本电脑作为移动终端。其中,90.4％以上的用户采用了英特尔的计算平台；采用PDA和智能手机的分別是26.0％和14.3％；采用黑莓手机的比例为7％,且主股票诈骗

成渝经济区的建立,必将实现地方经济、企业和消费者多方共赢的局面要从川渝两地选取一批全国知名的企业品牌,并不是难事。四川有新希望、通威、长虹,还有最近因收购”悍马”一炮而红的腾中重工；重庆则有力帆、长安、宗申、嘉陵、太极等等。当然,一大批世界著名企业也相继在成渝两地落户,诸如摩托罗拉、西门子、SAP、中兴、英特尔、阿尔卡特、中芯国际、腾讯、联想、甲骨文等等。这里,我们选取两家代表性企业,从中窥看成渝经济区在城乡统筹和新型工业化方面面临的新机遇。城乡统筹：农牧企业新希望2007年6月,成都和重庆同时被中央批准为“统筹城乡综合配套改革试验区”,旨在通过改革试验,逐步革除西部地区城乡二元结构明显的弊端。如果要在成渝经济区内寻找一家最可能贴近城乡统筹规划的代表企业,那一定非新希望集团莫属。新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业,中国最大的饲料生产企业,也是中国最大的农牧企业之一。它拥有中国最大的农牧产业集群,堪称中国农牧业企业的领军者。这家诞生于四川农村,目前,其总部设置在成都。所谓“近水楼台先得月”,在成渝经济区共同进行统筹城乡综合配套改革试验的时候,新希望集团也从中看到了企业长远战略的新希望。“结合新希望集团的股票诈骗

《国家竞争优势》是全球管理大师、“全球战略之父”迈克尔波特最具声名的“波特竞争力3部曲”之一,也是他关于竞争力的最全面的著述。波特教授的成名作是1980年出版的《竞争战略》。该书对于战略制订进行了前所未有的审视和分析,极具震撼力。本书分析所直接基于的对象是70年代后期的竞争环境,书中处处充满杀气,刀刀见血,实用性极强,读来过瘾,很像是在看一个刀客表演刀法,实在经典。5年后。同样成为经典的是“价值链”的概念。依据这样的工具,波特将《竞争战略》中所阐述的要点在《竞争优势》一书中进一步深化,帮助企业探讨如何获得持续的竞争优势。然而,故事到此并未结束。《国家竞争优势》的出版,让波特再次登上了一个高点。如果我们把前面的2本书比作一个善战刀客在搏杀的话,《国家竞争优势》实际上是把镜头由一个局部放大到了整个战场。地理因素被引入到竞争分析之中。当刀客不是一个人,而是一群人的时候,面临跨国竞争,究竟该怎样制定每一个点上的竞争策略,以及该如何协调不同地区的竞争活动,这就是《国家竞争优势》一书关注的焦点。在这样的视角下,竞争已不仅是企业的事情,国家和政府也被扯了进来,政策开始变得至关重要。波特要回答“一个国家怎样在经济上获得成功”这样一股票诈骗