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《国家竞争优势》是全球管理大师、“全球战略之父”迈克尔波特最具声名的“波特竞争力3部曲”之一,也是他关于竞争力的最全面的著述。波特教授的成名作是1980年出版的《竞争战略》。该书对于战略制订进行了前所未有的审视和分析,极具震撼力。本书分析所直接基于的对象是70年代后期的竞争环境,书中处处充满杀气,刀刀见血,实用性极强,读来过瘾,很像是在看一个刀客表演刀法,实在经典。5年后。同样成为经典的是“价值链”的概念。依据这样的工具,波特将《竞争战略》中所阐述的要点在《竞争优势》一书中进一步深化,帮助企业探讨如何获得持续的竞争优势。然而,故事到此并未结束。《国家竞争优势》的出版,让波特再次登上了一个高点。如果我们把前面的2本书比作一个善战刀客在搏杀的话,《国家竞争优势》实际上是把镜头由一个局部放大到了整个战场。地理因素被引入到竞争分析之中。当刀客不是一个人,而是一群人的时候,面临跨国竞争,究竟该怎样制定每一个点上的竞争策略,以及该如何协调不同地区的竞争活动,这就是《国家竞争优势》一书关注的焦点。在这样的视角下,竞争已不仅是企业的事情,国家和政府也被扯了进来,政策开始变得至关重要。波特要回答“一个国家怎样在经济上获得成功”这样一comfortable

从幼年时起,梁淑桢女士就跟着她的母亲从打扫楼道开始做义工,服务的种子从此在心中种下。中医针灸专业毕业後,梁淑桢女士开起了诊所,不是为了挣钱,只是为了给病人带来健康,她的诊所是完全意义上的义诊。她把社区所有的老人当做自己的父母来爱,时常嘘寒问暖,心里总是牵挂着他们。逢年过节,心灵手巧的梁淑桢女士总是要给老人们送去亲手做的礼物。为做服务,梁淑桢女士奉献的是她自己所有的时间与所有的精力,她总是在不停地付出,梁淑桢女士的人生最大的理想就是能夠帮到更多的人。心中只有一个词——奉献在香港东区区议会里,就有这麽一个人,为了让老人们过得幸福,她可谓是竭尽所能,她就是香港东区区议会议员——梁淑桢女士。她说：“人活一辈子,从青年时候就开始不断地付出,岁月夺去的是他们年轻的容颜,留下的是他们对社会的贡献,他们奉献了一辈子,到了年老的时候,最需要的是社会能记得他们,让他们的晚年能在快乐中度过。” 梁淑桢女士在香港中医针灸专业毕业後,从护士做起,然後做了中医师,之後,自己开诊所。每一个过程的转变,都跟服务紧密相连。在帮助他人的同时,梁淑桢女士心里得到了快乐。梁淑桢女士从她的中医治疗中心的大门打开的那一刻起,就没有收过病人任何费用。四年的时间comfortable

在我国信息产业大发展的今天,移动通信是最活跃的,这当中移动通信终端更足最活跃的。当今世界通信技术发展日新月异,特别是近几年来,移动通信业务高速成长,成为信息业持续快速发展的一个重要动力,纵现全局,行业发展过程中有两个很突出的特征：第一,通信的发展依赖于国民经济,也就是社会的发展。刚刚闭幕的十七大,提出了进一步建设小康社会的宏伟目标,这预示着我国的经济必将保持高速持续的发展,也就对通信产业提出了许多新的需求,这也意味着我国通信信息发展的市场前景是十分巨大的。第二,我国通信信息业的技术和业务的发展日新月异。一个标志性的特征就是已经开始在研究下一代的网络,包括固定的下一代网,移动的下一代网,包括因特网的下一代网。中国的3G牌照还没有发放,但现在我们已经开始研究第4代移动通信的技术以及标准,而且很明显的一个特点就是很多需求都是依靠新技术和新业务去培养的,所以技术和业务的发展又成为驱动整个产业发展的一个很大动力。可以说市场需求以及技术和业务的发展,推动了信息产业的高速发展。近几年来,我国的移动通信产业发展非常迅猛,它主要体现在两个方面：一个是电信营运,一个是电子制造。伴随着移动通信的发展,短信、彩信、手机电视等增值业务也得comfortable

我们一直在提一个“完全移动生活”的概念,现在我们说4屏时代已经到来。第一屏是电影,电影的发展已超过100年,经过不断的技术创新,新技术尤其是立体电影让大家得到一个非常好的感觉。上礼拜我带孩子去香港迪斯尼,去看了一场立体电影,有感觉,有立体的,让我们感受到电影的震撼力。第2屏,电视。电视对我们的生活有很大的影响,我们从新闻获得时政资讯,韩剧《大长今》对我们生活带来影响。而且我们也可以看到,电视已经从黑白电子管发展到今天的高清电视。第3屏,就是计算机,计算机确实也影响了我们的生活,现在有很多人的生活已经无法脱离计算机。我们上网、交流等等分享经验,分享很多的一些感受。还有在我们的事业中,计算机是天天都要用的。第4屏就是我们的移动终端,就是手机,这个第4屏对我们的生活影响会更大。为什么呢?你看电影可能要去电影院,即使投资一个家庭影院,还是要到一定的地方才能享受电影,电视也是放在家里,我们有固定性的,有地域的限制,我们不能随时随地。电脑虽然除了台式电脑,还有笔记本,但是还是非常重非常大。但移动终端可以无所不在,你去哪里都可以带着它。而今天的移动终端由于各种技术的发展,已经可以有很多很多的功能。它不单是一个语音功能的手机,而且具有短信comfortable

两年前,一场创新性的公立医院改革在门头沟区医院悄然拉开帷幕。这一改革是在时任门头沟区副区长的姚忠阳领导下火热开展的。改革前的门头沟区医院因其医疗服务水平低,约40%的居民不得不“用脚投票”,选择去市里的大医院看病。门头沟区医院筑巢引凤——引进凤凰医疗集团注资7500万元,凤凰医疗集团获取了对该医院的经营管理权,推行法人治理结构,用现代医院管理理念,提高医院的服务质量,患者满意度越来越高,医院面貌焕然一新。门头沟区医院的改革,切实推动了管办分开,创出公立医院改革的新模式,破解了公立医院改革的难题。门头沟区医院实施改革后,取得切实成效。门头沟区医院危重患者抢救成功率由78.85%提高到85%, 平均住院日由15.52天下降到13.13天。同时, 过度检查基本得到遏制。2011年上半年,次均门诊费用254.18元,同比增长10.25%。在12%的控制范围内,医院次均住院费用为10238.98元,同比下降6.54%。在第三方机构对患者满意度的调查中发现,患者对医疗收费的满意度由6.82提高到8.41。北京市经济与社会发展研究所社会发展部部长李军考斯及其团队全程参与了区政府主管部门推动下的门头沟区医院改革实践,重点参与了改革方案的整体设计并在新近发行的专著《第三路径》中,对这一改革comfortable