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审计组长是审计组实施审计过程中的主要负责人,充分发挥审计组长在审计项目中的职能作用,应抓好四项工作:做好审计调查,编好审计方案;坚持严谨细致,搞好一级复核;坚持整体观念,搞好内外协调;带头廉洁自律,坚持廉洁从审。审计组长 审前调查 审计质量 协调 廉洁自律审计组是审计机关开展审计项目的基本组织,审计组长是审计组实施审计过程中在行政和业务方面的主要负责人,是审计组开展与审计事项有关各项活动的组织者和指挥者,是审计组实施审计工作的核心。在项目审计中,审计组长不仅要身体力行当好一名士兵,更要运筹帷幄做好一名将领。如何发挥审计组长在审计项目中的职能作用,本人认为应抓好以下四项工作:一、接受审计任务后应深入细致地做好审前调查;科学周密地编制审计方案审前调查可以为我们提供被审计单位的第一手资料,为全面开展项目审计奠定基础,因此审计组长应重视审前调查。通常情况下,审前调查应当了解被审计单位以下情况:第一,环境情况。主要有国家大政方针、宏观经济形势以及地方政府的支持情况等。第二,行业情况。如行业的现状和走势;市场供求和竞争;核算的制度和规章等。第三,自身情况。首先是基本概况,如单位的类型和职能;成立的背景和时间;发展的历程和规模;如何给文件加密

摘 要：教师要提高教学质量,提高学生的学习兴趣及学习成绩,就必须丰富自己的教学方法和教学手段,而多媒体在教学中的应用是发展趋势之一。关键词：多媒体 教学 技工学校 运用技工学校的学生多为应、往届毕业生,或初、高中没有毕业的学生。学生在学习中,普遍对实习课有较高的学习兴趣,参与的积极性高,教学效果好。学生在学习理论课时,对专业技术课的学习兴趣比其他课程兴趣高,学习中普遍对学习文化课和专业基础课信心不足,有厌学情绪。教师要提高教学质量,提高学生的学习兴趣及学习成绩,就要丰富自己的教学方法和教学手段,多媒体教学在技工学校教学中的应用就成为了必然的选择。随着现代教育理论的发展,课堂教学已由传统教学模式向现代教学模式过渡,其中多媒体的应用是一个典型标志。一、多媒体技术与多媒体教学多媒体技术是运用计算机对文本、图形、图像、动画和声音等多种媒体信息进行综合处理与控制,使之变成图、文、声三位一体的集成,并可直接输出的技术。利用多媒体技术,可以使一些在普通技术条件下无法实现或无法观察到的过程生动、形象地显示出来,为学生模拟提供理想的教学环境,加深学生对抽象事物的理解,并对整个教学过程产生积极的影响,从而达到教学要求。多媒体教如何给文件加密

【摘要】 我国目前卫生事业改革中面临的主要问题是卫生资源配置问题。自实施卫生事业改革以来,各地试点都积极运用理论和实践知识创造性地采取了多种多样解决稀缺的卫生资源与需求总量和结构不匹配的矛盾的方法,医院集团化就是其典型例子。从医院集团化的发展出发,试总结其发展的阶段模式,并对其特点进行了分析。【关键词】 医院集团化；医院管理一、集团化发展及其意义1．集团化和医院集团化在公司治理中,集团化即是以母公司为基础,以产权关系为纽带,通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法人联系在一起,集团成员、企业之间在研发、采购、制造、销售、管理等环节紧密联系,采用协同运作的方式。而医院集团化则是指3所或者3所以上具有法人资格的医院,经协商谈判联合成具有隶属关系和连锁经营的医院组织模式。医院集团化要求有一个统一的领导协调机构,具有共同遵守的章程。在我国,这些由几个医院形成的组织称为“医疗集团”,部分医疗集团具有自己的法人资格。2．医院集团化的意义从经济学角度来说,集团化无非是一种资源配置的方式,如何以这种配置方式使卫生资源配置达到最优是问题的关键。对我国来说,医院集团化的意义有以下四点：又称“规模利益”,指生如何给文件加密

【摘要】 从控制成本角度,分析我国石油企业招标采购中存在的问题及招标采购的一般控制措施,并引进一种新的反拍卖技术以实现招标采购的公平、公正、公开和有效竞争,最终提高石油企业的采购绩效。【关键词】 石油企业；招标采购；反拍卖技术一、引言石油行业的工程建设项目投资数额巨大,关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生也会产生重大的影响。近年来,石油化工领域大型、特大型工程普遍采用招标投标方式进行承包建设,但是在招投标的过程中,存在许多不完善和亟待解决的问题。由于历史的原因,目前中国石油企业的物流层层设库、多头采购、重复储备等现象较为突出。对石油企业来说,由于同一企业内部从属单位众多,施工地域和市场分散,日常招标采购市场信息、招投标信息难以实现共享。因而出现了对采购过程和结果监督难的情况,也给供货商提供了乘机谋利的空隙,出现了供货商恶意竞标串标、供货商轮流陪标坐庄、同一物资在不同采购单位差异报价、哄抬报价,排挤优质产品参加竞标等不正当竞争现象,造成石油物资采购价格居高不下,企业采购成本增加。二、石油企业招标采购中存在的问题1．招标过程不规范我国石油企业的工程设计或工程总承包经常采用邀请招标,但有的企业项目如何给文件加密

审计意见和建议是审计成果的最终反映和体现,但审计意见和建议落实难成为当前内部审计工作中普遍存在的问题。笔者结合自身工作实践,对内审工作中审计意见和建议落实难的问题进行了分析,并对如何解决这一难题提出了看法和对策。一、审计意见和建议落实难的原因审计意见和建议落实难,究其原因,既有源自审计主体方面的因素影响,也有来源于审计客体方面的原因。审计主体方面原因审计主体包括审计机构及审计人员,审计意见和建议能否得以落实,首先取决于审计主体的主观能动性,但在实践工作中,审计主体的表现往往存在着这样或那样的不足,导致审计意见和建议难于落实甚至无法落实。1.审计人员思想上对审计意见和建议重视程度不够。重审中监督、轻审后监督的做法在内审工作中普遍存在。如编写审计方案时,对审计实施的内容、方法、步骤和程序等都有详细的表述,对后续审计则基本没有拟定计划,有一些方案虽然有计划,但也是泛泛而谈。在实施过程中,后续审计就更显薄弱,在相当一部分审计人员印象中,似乎完成了审计报告,就对自己的上司交了差,审计项目也就尘埃落定,至于审计意见和建议是否落实,如何落实,则是被审计单位的事,与己无关,这种思想严重影响了审计意见和建议的落实。2.审计意见和建如何给文件加密