杀道行者

2009年．很多公司都提出了更加宏伟的目标,在经济危机中,这样的目标离不开很多条件,其中最重要的条件是信心和激情,尤其对于那些正处在急速滑坡中的企业。如何通往激情的道路,天下并没有统一的模式。天下有一样的幸福,却没有一样的不幸,这句话并不仅仅只适用于家庭,也一样可以用于事业。我们都曾是充满激情的精灵,成长过程中的艰难困苦让我们渐渐放弃,直到筋疲力尽的那一天。劳累、绝望、冷漠和疾病都是激情消失的原因。但是一般而言,企业的激情是一群人的激情,其衍生的过程有内在的基本通道。第一条通道：激情金字塔一个企业的激情是一群人激情的集合,问题是这群人的激情也不是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,而是存在一个逐级传递的机制。一般来说,这个机制是从企业金字塔的顶尖开始,逐级激活,直到员工。对于企业而言,形成激情氛围,首先需要的是在高层中激活氛围,然后再通过高层,以正式和非正式相融合的方式传递给中层,再由中层传递给基层员工。在此过程中,还需要形成更大范围的全司级的激情氛围。这更离不开高层领导的鼓动与激发作用。将激活信心,激发激情作为重要的管理任务来考虑,这可能是今后较长时间内那些梦想“化危为机”的企业高层领导和中层管理者需要认真关注的杀道行者

到底是什么决定着企业的生存和发展?我国企业界对这个问题一直争论不休,直至现在仍然还有一些迷惑。然而,随着市场经济体制的完善和全球经济的一体化,竞争更加激烈,这一问题却又事关企业的前途和命运,故对其加以研究和探索意义重大。本文通过对三个案例的分析,从战略管理角度对企业的发展制胜规律进行了实证分析。 企业战略；战略管理；差异化战略；集中战略；规模经济 F270 A 1006-502409-0048-03 汤幼平,宜春学院讲师,硕士,研究方向为战略管理；王 璜,宜春学院助教,研究方向为运营管理。一、我国企业的战略管理现状在20世纪后期的较短时间内,我国诞生了许多企业,这些新出现的企业很多又在极短时间内迅速扩大,成为明星企业,一时间成了我国企业界一道靓丽的风景。但时隔不久,那些刚涌现出的众多企业的大部分却又在很短时间内纷纷倒闭了,着实令人十分诧异惋惜。经研究发现：大多数企业失败的主要原因是企业在不该扩张的时候大肆进行了扩张,大量的债务负担导致财务风险过大,使企业承受不了；在不该多元化时却跨入了不同的行业,导致管理混乱；没有充分利用自己的优势；没有创名牌；没有对环境的变化及时作出反应；没有对突发事件进行适当处理等。这些事关企业全局性、未杀道行者

“共协”反映在两个方面,一是企业组织素质系统,二是企业决策支持系统。由于企业组织素质有诸多的要素组成,各个企业组织要素本身拥有一定的性质,在此基础上通过企业组织素质要素间的共协以及企业组织素质要素与环境间的共协反应,形成一个人整体的企业组织素质状态。本文通过研究企业决策支持系统中应用系统共协的观点,利用多模型多方法共协、人机共协、多库共协、系统与环境共协来实现企业组织决策支持系统的智能功能。同时,分析了系统共协的思想是企业组织的发展趋势,是企业组织决策支持系统向智能化迈进的有效路径。企业组织素质系统的共协反应假设系统共协的概念是受系统论中系统的特性的启发。系统论认为：一个系统要由多个要素组成,所有要素的集合构成了一个有机的整体,在这个整体中,各个要素不但有着自己的目标,而且为实现整体的目标充当着必要的角色,缺一不可；一个系统中各要素间存在显赫密切的联系,这种联系决定了整个系统的机制,这种联系在一定时间内处于相对稳定的状态,但随着系统目标的改变以及环境的发展,系统也会发生相应的变更。企业组织素质系统是由诸多企业组织素质要素组成的复杂开放系统,企业组织素质要素之间以及企业组织素质要素与环境之间存在着系统共协杀道行者

21世纪工作知识和技能迅速发展,不同国家、组织文化的交融,经济效益的起伏波动,这些都要求从业者具有更强的适应能力。因此,如何培养和提高员工的职业韧性,以应对来自企业内部和外部的压力,成为了人力资源管理领域需要迫切关注的问题。本文通过界定韧性和职业韧性的概念,探讨韧性产生机制,总结一些关于提高企业员工韧性的途径和方法,希望可以为企业员工压力应对机制提供一些参考。 韧性；职业韧性；职业履历 F240 A 1006-502409-0051-03 许 诺,暨南大学人力资源管理研究所硕士生,研究方向为人力资源管理；凌文辁,暨南大学人力资源管理研究所教授,博士生导师,研究方向为人力资源管理与组织行为学。一、职业韧性概念的界定当今社会是一个高速发展的信息化社会,在职场中的人们面对着来自家庭、工作环境变迁、繁重工作任务、日新月异的技能需求和复杂的人际关系等多方面的压力,他们的心理承受能力受到了前所未有的挑战。因此,了解他们在面对压力时如何运用自身的韧性机制应对挑战,研究如何培养和提高员工的韧性,具有极其深远的意义。1.韧性的概念。韧性原本是一个物理学的概念,指物体受到外力挤压时的回弹。而人不像物理材料那样被动地接受外力,随后恢复,而是具有主动适应杀道行者

面对电视产业飞速发展的机遇和挑战,本文从电视节目已成为特殊的文化产品,电视已进入产业时代的角度,阐述了电视节目品牌经营的重要性,认为电视节目应该通过准确定位、培养品牌主持人、标准化生产、品牌维护等战略手段创立品牌节目,达到经济效益和社会效益双赢的目标。 电视产业；品牌经营；形象维护 F273.7 A 1006-502409-0063-03 胡文静,江西师范大学音乐学院讲师,研究方向为电视艺术与营销；蔡 明,江西师范大学图书馆副研究馆员,研究方向为图书情报与艺术。一、电视节目是一种特殊的文化产品从经济学的观点来看,同其他生产物质产品的企业一样,电视媒介同样是一个进行生产的单位,生产用于消费的产品,这种生产是以电子方式进行,提供的电视节目就是生产出的产品,只是这是一种精神产品,信息和娱乐是消费的最基本内容,观众通过电视媒介来满足各种各样的动机和偏好。有时,观众需要新闻和其他信息产品,有时,需要休闲娱乐消磨时间。电视节目这种文化产品有其产品的特殊性。首先,电视节目这一文化产品具有非物质性。它以磁带、无线电波、有限光缆等作为物质载体,存在于具有某种意义的影像中,通过提供信息为受众提供使用价值,这种信息是非物质的。其次,电视节目这一文化产杀道行者