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2012年,预期中的复苏迹象并没有到来,经济寒冬继续考验着企业的资金链,如何拓宽资金渠道、提高资金使用效率、降低财务费用、彰显财务价值,是所有CFO都要面临的考题,而资金集中管理和债券融资则是维护稳健现金流的“得分”法宝。这其中,不乏高分选手。他们面对复杂多变的市场环境及不容乐观的经济形势,企业需内外兼修,充分利用外部融资平台的同时注重内部机制的优化和提升,最大化地创造和实现价值。作为国有控股大型铜冶炼企业,大冶有色金属集团控股公司内部成员企业较多,资金使用效率不高。为此,该集团在2009年开始推行资金集中管理制度,打造集团内部“资金池”。同时,强化对外部控股公司的资金管理,根据各控股公司年度经营预算核定其资金收支规模,并在各控股公司的银行授信规模上进行监管。在此基础上,大冶集团打造了集团公司层面的资金管理信息化平台,目前平台系统已上线运行。四是推行资金预算平衡经营例会制度,在每月公司的经营例会上要求涉及资金周转的产供销等部门,对下月度和季度的资金需求情况等进行提前预计和预测。大冶集团总会计师谭耀宇评价说：“这一系列措施创造了良好的资金运营效益。”零售行业为扩展经营规模及规避高额租赁费用,自持物业成为了行业未来演化的中国钱币网

满地的金黄闪烁、让人阖不上眼的阳光照耀,潇洒不羁的男人,肆意洒脱中,在海边表达着那份无敌的时尚感觉,材质舒适、款式多样的沙滩纯棉休闲上衣是海边之旅的第一步,渐变蓝、亮紫色等明亮色彩带来了夏季的灿烂,具有运动感的眼镜在海滩的效果可以达到完美,夕阳西下的海边,太阳光在镜框上反射出绚丽的光彩,再加上无拘无束的沙滩鞋,敢于表露自己、性感之情充溢整个空气,阳光海岸尽数男人本色！中国钱币网

2012年,过冬论”再起,成本再次成为焦点,中化石油和西北油田两家油企的“ABC”探索与实践,给我们提供一个解方。ABC作业成本法并不是一个新的工具,难能可贵的是,他们却通过对工具的“二次创新”,实现提高了财务效率,效益及能力。当然,外部需求萎缩与主动价值提升双重力量是油企业成本管理升级的源动力。一方面,在全球经济增速放缓初期加快成本管理升级是石油企业主动价值提升的未雨绸缪之举。另一方面,经济放缓使得大宗商品特别是石油需求进入下降通道变得越发明朗,石油企业内部节流将重于外部开源。中化油储“不生产有形产品,没有在产品和中间产品,没有标准化生产线等特征”、“西北油田被称为是一支没有“枪炮”的队伍—所有的施工队伍和服务队伍都来自外部油田”使得它们较一般石油企业成本管理更具挑战性,而它们通过对ABC法的延伸与创新打磨出一条成本管理的鲜活之路。在宏观经济准备过冬的背景预期下,西北油田的“标准成本-三分两全”成本控制法与中化石油仓储成本管理实践给石油企业传递着暖流涌动的画面,而背后则映射着油企成本管理的智慧化演进,具体而言,有四个维度的价值导向。一是精细,即成本管理的精细化导向。精细化绝不是无缝隙、全覆盖的事无巨细,而是沿着企业的中国钱币网

摘要:摄影艺术是科学技术发展的产物。摄影课程作为艺术专业的必修课程,以其独特的艺术魅力,对学生艺术学习和作品创作有着很深的影响。因此在艺术专业开设摄影课程有着积极的作用。关键词:摄影;艺术教育;艺术素质影像工业化生产时代极大地改变和影响着我们的思想,架上绘画已不再是影像的单一形式。新的艺术载体,如多媒体艺术、摄影、DV等不断融入人们的视野。摄影作为一门创作视觉图像的艺术,是表达艺术思想最直接、最有效的途径,成为视觉艺术在新时代和新技术条件下的特殊表现形式。作为传统的架上绘画有它存在的价值和意义,随着时代的发展,需要吸收和借鉴其他艺术门类尤其是摄影艺术,才能在发扬本身的艺术形式过程中融入到当下的艺术语境中。摄影课程已成为许多高校艺术专业设立的必修课程,首先要从摄影和美术的区别来看。摄影用独特的视觉语言,创造出可被人具体感知的生动的艺术形象,从而表达作者的审美情感、审美理想、反映生活的审美属性。同时它的物质硬件——相机是科技发展的产物,随着技术的不断发展,它的操作越来越简单。数字化技术的发展和成熟使得摄影几乎可以零成本,图像的制作和进一步处理也非常轻松。而绘画、设计艺术则需要花费十分长的时间和专业训练才能够掌中国钱币网

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年“战略财务”的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向“战略”倾斜。“财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。”上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、产品战略和职能战略三个维度交互作用,据此,吴提出“财务工程魔方”的战略财务模式。然而,“战略财务”缺的不是解读,如何真正发挥其核心价值才是实操者们最为关注的。在“战略财务”中,如何优化投资,把资金投放与企业整体战略紧密结合,是至关重要的一环。“在收购兼并对象的选择上,要突出对前瞻性科技的重视程度,不仅要从财务角度进行严格风险评估,更应看重所收购领域长远价值,敢于从公司未来战略需要和价值增值出发。”谷峰举例说,“上汽今年选择了美国的一家从事新能源电池研发制造的企业作为收购对象,虽然由于种种原因最终没有收购成功,但这充分表明了公司在收购兼并中依托财务、立足长远,重视新兴科技对公司长期发展的战略价值。”中国钱币网