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阿里在投资上也集齐了“三通”。3月11日上午，申通快递在深交所发布公告称，阿里巴巴将投资46.6亿元，入股申通快递控股股东公司。公告显示，控股股东德殷投资拟新设新公司A和新公司B，新公司A持有上市公司29.9%股份，新公司B持有上市公司16.1%股份。阿里巴巴将通过受让实际控制人或德殷投资持有的新公司A的股权，或者向新公司A增资的方式，获得新公司A 49%的股权支付对价为46.6亿元。截至公告日，新公司A和新公司B尚未设立。申通表示，在《框架协议》签署之后，交易各方将尽快起草、协商入股及融资相关的协议并签署正式交易文件，同时将启动新公司A和新公司B的设立工作，逐步完成交易项下的所有步骤。根据此前披露的消息，阿里巴巴、菜鸟智能物流网络已经吸引了全球3000多家物流企业参与其中，与中国邮政、俄罗斯邮政、西班牙邮政等全球主要国家的邮政网络达成战略合作，与新加坡航空、阿联酋航空、空桥航空等全球主流航空公司建立空运网络深度合作，与中欧班列、东南亚和澳洲海运专线网络形成了常态化运输合作。此次阿里再次入股申通快递，意味着其在投资策略上集齐了“三通”（中通、圆通、申通），进一步完善了智能物流网络，距离全国24小时、全球72小时达的目标更进一步金融监管研究院

2019开年伊始，人人车就火了，因为一场遍布大江南北的关店及”暴力”裁员风波。李潇是人人车重庆片区的一名销售，春节过后返工正打算摩拳擦掌大干一番，却被HR给了重重一击。2月17号，李潇被HR口头通知，要么交4万元买“资源包”（其中1万元为押金）转为人人车合伙人，要么主动离职且没有任何赔偿，而且即便当合伙人也要先办理离职。心头不服的李潇不肯签任何协议，经过多日的坚持，这位城市经理眼中的钉子户终于在2月底拿到了当月的工资和7000元的补偿，其中5000元在离职协议上明确约定，另外2000元则由城市经理通过支付宝转账。如今重庆地区百余名员工仅剩10人左右，包含不肯签离职协议的老员工。李潇所愤恨的遭遇却让周洲觉得羡慕。周洲所在的人人车浙江嘉兴区门店早在去年11月就已毫无征兆地关门停业，一线人员被迫离职。对于被离职，周洲可以接受，但不能接受的是工资少发了1万余元，因此周洲迟迟不肯在离职协议上签字。在他看来，这已不是人人车第一次克扣工资，此前他和多位同事的日常工资都同样有被克扣的经历。为了拥有谈判筹码，周洲和几个同事选择不交回手上车辆的钥匙及公司统一发的工作手机。目前他们已经收到了人人车发出的解除劳动合同通知书，通知书上明确提金融监管研究院

原标题：卫哲：真正的CEO，是用人做事，不是做事用人怎么去界定一个班子？它要像“扳子”一样，给你拧着。团队中，有没有人能够踩刹车，是检验你有没有班子的核心。——卫哲返场老师 | 卫哲嘉御基金创始合伙人改革开放40年，中国太多的创业者和企业家善于看外部世界，训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是，他们很少向企业的内部看。向内看什么？看组织。美团联合创始人王慧文曾感慨：放眼中国互联网，真正有运营体系组织能力的，只有阿里巴巴。马云不止一次说，阿里最大的产品，不是互联网产品，是干部。马云提出过八个字：是“做事用人”还是“用人做事”？答案是肯定的，一个优秀的领导者是“用人做事”，而不是要做这件事了，去找人。举个例子，你的企业上一轮融了1000万美金，这轮融了5000万美金，可人还是原来这批人，怎么能花好？宁可人等钱，不能钱等人。钱等人的公司，都走不远。你要将注意力的最高级别，放在人上。而这之中很重要的，就是要把一个普通的人变成干部，把一个一般干部变成优秀干部，把一个初级干部变成高级干部。如果你整天是这么考虑问题的，组织创新的第一步就到位了。那么，具体怎么做呢？组织根基“三板斧”1. 招聘：源头别失误我刚加金融监管研究院

3月11日消息，华为nova 4e现身GeekBench跑分网站，其型号为MAR-AL00。 GeekBench页面显示，华为nova 4e搭载麒麟710芯片，配备6GB内存，运行Android 9系统，单核成绩为1513，多核成绩为4955。 该机最大的亮点是自拍，它前置3200万像素摄像头，采用了水滴屏形态，这是华为nova系列首款水滴屏手机，支持立体美颜。 其它规格方面：华为nova 4e采用了6.15英寸水滴屏，分辨率为2312×1080，LCD材质、415PPI，电池容量为3340mAh。 此外，华为nova 4e还将搭载GPU Turbo技术。这是一种软硬协同的图形加速技术，能够提高手机GPU的性能，图形处理效率提高60%。 GPU Turbo打通了EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈，在系统底层对传统的图形处理框架进行了重构，实现了软硬件协同，使得GPU图形运算整体效率得到大幅提升。 该机将于3月14日正式发布，多少钱你会考虑购买呢？ 金融监管研究院

　　生态环境方面欠的债，早还早主动。日前，水利部、财政部、国家发展改革委、农业农村部联合印发了《华北地区地下水超采综合治理行动方案》(以下简称《方案》)。　　“早在上世纪70年代，华北地区就出现地下水超采现象，累积了数十年的问题，治理难度可想而知。”中国水科院副院长王建华10日在接受科技日报记者专访时表示。　　在王建华看来，《方案》是我国乃至全世界首次提出的大区域地下水超采综合治理方案，将有力保障相关举措在整个华北地区的落地实施，最终实现地下水采补平衡目标；此外，还将为全球地下水超采治理提供中国样本。　　目前距离采补平衡仍有缺口 　　逐步实现地下水采补平衡，是《方案》提出的目标之一。据测算，自70年代大规模开始机井灌溉以来，华北地区地下水储存量已累计亏损约1800亿立方米。除浅层地下水超采外，补给条件较差的深层地下水超采更为严重。　　以河北为例，超采治理之前，当地年均超采地下水60亿—70亿立方米。2014年，国家启动实施河北省地下水超采综合治理试点工作。“通过3年试点，河北地下水超采量减少近一半，但目前距离采补平衡仍有30多亿立方米的缺口。”王建华说道。　　“先天不足”也是华北地下水超采治理面临的现实金融监管研究院