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摘要：中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次。循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施。关键词：中小企业信息化企业的信息化管理信息系统信息化建设0　引言美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临严峻挑战,也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响,特别是对中小企业的冲击最大。由于资金和规模等因素的制约,使大部分中小企业举步维艰,面临困难重重。同时在这些困难面前,对中小企业无疑也是一个机会,中小企业如果在危机中苦练内功,采取正确的应对之道,完全可以度过危机实现更大的发展。中小企业苦练内功有很多方面,中小企业在信息化建设方面存在的问题及解决措施。1　企业信息化建设的现状1.1企业信息化组织机构建设的情况在全市范围内,我们随机抽取了20家中小企业,有14家企业建设了专门的信息机构,占调查企业总数的70％：有13家企业有主管信息化工作的主管,说明企业有信息主管的占65％；有35％的企业设没有信息主管,说明大多数企业对企业信息化工作比较重视,在组织上有保证。1.2企业信息系统建设现状基础性管理信息系统现状：大部分被调查的企业OA、MIS等基础性信息系最传奇

近期,券商裁员潮引来市场一片唏嘘。先是中金公司被曝投行部裁员30%,后有中信证券、银河证券等老牌券商陷入大比例裁员风波。这些令人吃惊的裁员消息成为券商承销收入锐减的一个缩影。事实比想象的更严峻。根据《投资者报》数据研究部统计,无论是IPO上市数量,还是券商承销费,均创出了2010年来的三年低点。今年以来,39家券商IPO承销收入54.6亿元,同比剧降57.2%。与2010年同期156.5亿元的承销收入相比,更是天壤之别。目前具有保荐资格的券商共有77家,这意味着另外38家券商IPO承销收入今年尚颗粒无收,约占总数一半。令各大券商稍觉宽慰的是,今年债券市场的承销业务增速喜人。粗略估算,这项业务给券商贡献了137.7亿元的承销收入,远超IPO业务贡献的收入。根据给券商承销带来主要收入的上述两项业务,我们得到了今年以来券商承销收入排名榜。位居榜单前三甲的是中信证券、国信证券和中金公司。与去年相比,券商承销收入排名深度洗牌。半数券商IPO业务颗粒无收IPO承销业务曾一度是券商投行的核心业务,今年以来IPO市场的急剧萎缩令券商投行收入也大幅缩水,部分券商甚至在此业务上颗粒无收。根据6亿元,同比减少62.4%；承销与保荐费用54.6亿元,比去年同期的127.9亿元剧降57.3%。目前,具备IPO最传奇

从大连驱车北上,一小时就到达大连市的第一座卫星城——普兰店市。普兰店市位于辽东半岛南端,东临黄海,西接渤海,是大连市的地理中心区,全国对外开放城市。近年来,普兰店市抓住东北老工业基地振兴和大连市实施开发“北三市”等战略机遇,围绕建设现代化工业卫星城的目标,大力实施“工业化”和“城镇化”战略,连续三年进入全国百强县行列。2006年,实现生产总值210亿元,比上年增长22.8％；完成财政一般预算收入8.25亿元,增长35.2%；完成全社会固定资产投资95.7亿元,增长31.9%；规模以上工业完成增加值47亿元,增长60%,实现利润7亿元,增长27.3%；吸引外资项目36个,合同外资2.1亿美元,实际利用外资6923万美元；实现社会消费品零售总额41.5亿元,增长15.7%。在普兰店,提起近年来的变化,许多人都会不约而同地提到普兰店市经济发展的领头人——市委书记姜周。普兰店的干部群众对他有这样的评价：一心为百姓着想,是一位公正、务实、有事业心,精通经济、富有朝气、思维活跃、目光远大的专业型领导干部。抓住历史机遇发展县域经济县域经济是国民经济的基础单元,促进县域经济发展,将推进国民经济的良性循环。近年来,普兰店市全面落实科学发展观,把人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落最传奇

跨入“十一五”,辽宁省以沿黄、渤海的五个重点发展区域和一条贯通全省海岸线的滨海公路建设为核心,实施“五点一线”对外开放的新战略,推动老工业基地的全面振兴。地处黄、渤海之间,区域面积1075平方公里,海岸线长161.23公里的大连市金州区,在机遇面前,积淀了怎样的发展优势,将如何科学规划、跨越发展？带着诸多疑问,记者走进金州,了解金州的过去与未来,感受金州的变化与腾飞。大连,东北振兴的龙头、沿海的经济发达城市,在辽宁“五点一线”经济带腾飞中的率先与示范显得极为重要。大连为此重新调整了城市发展总体规划,提出“两区一带”发展战略。并将金州区列入新市区的重要组成部分,把大连湾沿岸,大窑湾、小窑湾、金州湾湾底和葫芦山湾沿岸建设成为外来投资的承接地、吸引国际产业转移的接续带。按照大连市新一轮城市发展总体规划要求,结合金州区离大连城区最近,拥有“五点一线”中近1/10海岸线和现代农业发展最好的区情,金州区委、区政府提出,围绕建设新市区和建设新农村两大历史任务,坚持以工业化带动城市化,推进现代化,建设经济强区和和谐金州,把金州建设成为经济实力雄厚、民主法制健全、城乡区域协调、生态环境优美、各项事业全面发展的现代化新市区。工业强市是基础走进最传奇

摘要：面临知识经济时代的挑战,促使财务管理在现代企业中必须加以创新研究和发展。本文从三个方面粗浅论述了面对知识经济的挑战,企业需要更新财务观念,确立新型财务管理目标和模式,使管理会计的职能作用在现代企业新环境下更好的发挥。关键词：财务管理发展创新0　引言在传统财务学中,财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称,是企业管理的重要组成部分。在现代知识型企业发展中,财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。因此,拓宽企业财务人员的管理观念,为企业当好参谋,维持良好的财务状况,在现代企业发展中就显得尤为重要。1　企业财务管理观念的拓宽1.1树立人本化管理观念伴随知识经济时代的到来,客观上要求企业财务人员必须树立新的“以人为本”财务管理观念。人是企业发展的主体和动力,企业的各项财务活动均由人发起、操作和控制执行,最终体现成效主要取决于人的知识、智慧和努力程度,因此。可以采用分层管理模式,让利益相关者共同参与财务管理,组成企业财务管理结构,人力资本最大者仍然拥有企业最重要的财务控制权。还应建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,才能充分最传奇