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摘要：企业进行绩效管理的目的及用途；企业绩效管理的的观念定位及理念；企业如何设计,建立,实施绩效管理；关键词：目标工作管理绩效评价需要员工组织管理者0引言绩效考核越来越成为企业管理工作的一项重要内窑,成为人力资源管理的核心工作。但其实施过程犹如走过场,结果如“鸡肋”,费时费力的空架子,形式化等评价屡见不鲜,难以有效激励和约束员工。是考核工具不准确,不科学?还是应用效果不佳?1　为什么要进行绩效管理：因为无论从组织的角度。还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮我们解决很多从前难以解决的问题。并能给企业和员工带来好处1.1一个企业,一个组织要完成一定的工作目标,就必须将其分解到各个业务单位及每个职位。由此可见,组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的。①它需要全体员工都积极向着共同的组织目标努力。②组织则需要监控员工和业务单元在各个环节上的工作情况,了解各个环节上的工作产出,及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。③组织需要得到最有效的人力资源,以便高效率地完成且标。为人员调配,培训和发展提供信息,来增强组织的实力。由此可见,绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过目标的设定与绩效计划的过程,组织的目标南京95至尊

摘要：本文就少数电力行业职工习惯性违章行为而造成事故,拟对习惯性违章的主要表现形式、特性、原因进行分析,指出其危害性,对反习惯性违章提出具体的对策。关键词：习惯性违章分析防范0　引言什么是规章?就是在从事某项工作必须遵守的行为规范,是生产实践中必须执行的法律。各种安规、安全操作技术规程,都是在总结以前发生的各种事故的基础上提出的预防措施,是用鲜血与生命换来的安全保证。由于电能具有能量大、传递速度快,事故后果严重的特点,电力职工遵守安规尤为重要。所谓习惯性违章,通俗点讲是那些在操作中沿袭不良习惯和错误做法而在现场作业或施工过程中违反安全规章制度的行为。在现场安全检查中,常常发现一些违章和不安全的行为。如作业前不认真填写操作票、不认真审核操作票、不携带操作票到施工现场；作业前不交代注意事项、不落实安全措施；作业时不停电、不验电、不挂接地线、不使用个人保安线、不悬挂标示牌或装设遮拦；接地线接地不牢靠：作业时不使用安全工器具、不穿戴防护用品；安全帽佩戴不正确：作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作,凡此种种,不胜枚举。或许在有些人的心目中,这些都是小事一桩,无非是不戴安全帽、不系安全带、不穿绝缘鞋、不南京95至尊

不出所料,12日美联储推出了QE4,消息公布后,美元指数应声下滑,从80.00附近下跌至日内低点,随后缓慢回升至79.90附近。从美联储的政策细节上分析,此次美联储继续维持指标利率在0～0.25%不变,而QE4的规模再次缩小,即每个月采购450亿美元长期国债替代扭曲操作,以降低居高不下的失业率,加上QE3,美联储每月资产采购额增至850亿美元。从QE1到QE4,美联储终于尝到了“边际效用递减”规律的滋味。事实上,美国每一轮QE都能引发市场震动,比如QE3后,国际原油、基本金属价格均大幅攀升并创下数月新高,但本轮QE4并未在大宗商品市场激起大波澜。上周作为与宏观经济密切相关的贵金属,黄金一度追随非美货币出现一波跳涨,但涨势昙花一现,仅在第二个交易日,黄金点位就重新回归1700美元附近,而有色金属、能源化工等工业品的价格反而以下跌为主。QE4的最终规模完全符合此前市场的预期。其实,此轮量化宽松政策的准确表述,也许应该是QE3S,而不是QE4。没有任何看点的QE4,确实让市场感觉味同嚼蜡,唯一可以稍作分析的是美联储首次将货币政策同具体目标挂钩。其宣布,将维持利率于接近零的水平,直到失业率降至6.5%。美联储表示,只要预计未来一两年的通胀不超过2.5%,且通胀预期受控,上述新的利率承诺就不会改南京95至尊

社会责任已经成为企业经营中无法回避的热门话题。在直销企业中,践行社会责任最普遍的方式就是慈善捐赠,然而随着中国经济的发展及其在世界经济体系中地位的变迁,直销企业践行社会责任的重心也有了相应调整。不难看出,玫琳凯、安利、完美等企业在履行社会责任方面都包含了较多绿色环保的内容,玫琳凯在全球范围内都将环保视为可持续发展的重要前提。玫琳凯的企业社会责任活动主要集中在妇女、儿童和环保三个方面。目前,就玫琳凯公司在环保方面所做的努力,玫琳凯大中华区总裁麦予甫先生接受了媒体采访。麦予甫对环保有着自己独到的理解。在他看来,“投身环保是为了回报地球的馈赠,使之成为我们所有人共同的‘玫好家园’。另外,企业的经营活动,本质上都是从自然界提取资源,再转化为财富的过程。如果只是一味地提取,很快所有的资源都会用光,只有不断地回报自然,才能获得可持续的发展。”玫琳凯力求在生产经营、日常办公的每个环节均做到环保。麦予甫透露,环保并不需要很高的成本。“化妆品并不是一个高污染的行业,很多时候对环境的污染是由生产的浪费引起的,因此我们力争在每个生产环节做到节能减排。其实环保并不是件高成本的事,设备改造的投入并不需要很多,而回报是很快的。此外,南京95至尊

摘要：为巩固强当前的煤炭营销工作,结合七台河分公司的特点,根据自己所学到的营销知识,进行了一些理性地研究和思考。关键词：煤炭营销　龙媒集团　思考0　引言七台河分公司是国家特大型煤炭生产企业。1958年建企,1998年改制,2004年末纳入龙煤集团。公司现有职工7.6万人,资产80亿元,年生产煤炭1400万吨,销售商品煤1000万吨,以盛产低磷、低硫的优质主焦煤而闻名,产品主要有十级主焦精煤、肥精煤,八级1／3焦精煤,洗末煤和洗中块,主要供应鞍钢、本钢、清河电厂、吉林热电厂等东北地区40余家大中型钢铁、电力、建材企业。从2004年起,公司的煤炭产品由龙煤集团统一销售、统一回款,市场营销工作在煤炭市场恢复性好转和集团集中统一销售的双重拉动下连创新水平。价格持续走高,产品供不应求,销售收入大幅增长,煤炭营销工作迎来了难得的发展机遇。为巩固加强当前的煤炭营销工作,结合七台河分公司的特点,根据自己所学到的营销知识,进行了一些理性地研究和思考。1　搞 好营销工作。必须要紧紧抓住当前煤炭市场处于卖方市场的有利机遇,巩固重点用户。努力建立中长期战略伙伴关系市场永远是动态的、变化的。煤炭营销工作就是要根据市场的变化,及时采取针对性的定价、分配、推销、售后服务等南京95至尊