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初见魏美钟,一身简单的西装与素色衬衫让他显得朴实无华,而消瘦的面庞和深陷的眼窝,却让人过目不忘。作为浙江大华技术股份有限公司副总裁兼CFO,他没有咄咄逼人的气势,反而多了几份清雅与淡泊。一起共进午餐,他看上去几乎没有胃口,但说起过往的经历和CFO这份职业,他却有一肚子的话。最草根的CFO20世纪90年代初,刚刚毕业的魏美钟被分配到当地供销社。“当时我和另外两个同学一起被分到供销社做财务。那时候,赶上改革开放的大潮,市场经济带来了很多诱惑。其中一个同学在供销社待了不到一年就去深圳打工了,而我选择了继续踏实做事。”魏美钟说。刚进入供销社,魏美钟负责应付账款与债务模块的构建工作,很快他就发现旧账中的财务漏洞。于是,凭借着“踏实做事”的准则,他决定“既然管了,就要管好,查出漏洞的源头”。魏美钟利用午休时间,把自己关在档案室,“当时还没有信息化办公,报表都是纸质手写的,一箱一箱地堆着,我就一张一张翻阅,没有复印机就用手抄。最后用了两个月,都是中午的时间,终于把账目厘清,找到了问题的根源,汇报给了领导。”正是这样一件小事,让魏美钟得到了主任的信任,在毕业仅一年的时间就得到晋升。然而上任初期,他并未得到县级领导的认可。“开会的时候经常会给我脸人气最高的游戏

拟定品牌宣传策略思路品牌宣传的总体思路由工业企业营销中心拟定,推广方案的具体细节经过与商业企业品牌管理部门的讨论和协商后最终确定。基于双喜1906优化双喜品牌结构的战略性任务,该品牌的总体宣传思路如下:一方面,借助双喜“母品牌”的宣传平台,适时地向市场发出信号,传播给消费者双喜1906将要推出的信息;另一方面,通过目标消费者特征分析打造双喜1906专项宣传平台。双喜1906宣传平台双喜1906是双喜品牌的子品牌,根据品牌整合传播理念,双喜1906的品牌宣传推广是在双喜母品牌的宣传推广框架中计划和实施的。母品牌为子品牌提供支撑,子品牌为对母品牌进行提升和丰富。在产品上市时期,工业企业营销中心根据品牌的定位与产品理念,在商业企业品牌管理部门的支持下,进行线上宣传与线下推广的有机配合,迅速扩大品牌知名度。表4-3汇总了双喜1906的推广媒介。双喜1906线上宣传由工业企业营销中心负责组织,双喜1906的线上宣传由两阶段组成:① 第一阶段是告知宣传,以奥运为主题,结合双喜1906产品、包装特征,在各类主流媒体,诸如户外大型路牌、杂志、报纸、互联网、电视、电梯、电台、候车亭进行产品上市前的告知性宣传,吸引受众关注,形成话题。② 第二阶段是提示性宣传,运用一些已人气最高的游戏

金融业脱离实体经济,就失去了发展的基础,成为“空中楼阁”；而实体经济也会因为缺乏金融业的服务而使发展受阻。金融发展应立足于为实体经济服务世界上大多数金融中心的成长轨迹,昭示着金融中心必然伴随实体经济的发展而壮大。金融中心大多是因贸易和制造业等实体产业的发展而生,即所谓经济推动型或自然形成型的金融中心。一个国家、地区实体经济的不断发展,形成金融需求的不断扩大,进而自然地成为金融中心。主要功能型国际金融中心大多属于这个模式,如伦敦和纽约。历史地看,金融中心与“世界工厂”存在一种融合依赖的关系,身为全球制造中心的国家就有可能成为金融中心。在制造业发展的初始阶段,生产企业由于自身规模越来越大,需要投入更多的生产资源,此时,企业的自有资本已无法满足所需,只能从外部筹集资金,或者向银行贷款,或者发行债券和股票,这都将促进本国银行系统的发展和完善以及证券市场的形成和发展。上海金融业发展的重要基础和独特优势是其所依托的广阔的经济腹地。长三角发达的区域经济体是上海国际金融中心建设和金融业发展的最重要的资源。就上海本地而言,近些年上海主要推进成套设备、石化等先进制造产业以及高科技产业的发展,这些产业大多是资金密集型的,需要金人气最高的游戏

2012年11月28日,埃森哲在北京正式开设金融服务创新中心,向大中华和亚太区域的大型银行、资本市场和保险公司展示世界领先的技术创新方案,以支持其战略性增长与转型。其中,与零售银行业务相关的核心技术创新方案“新一代银行”涵盖移动通信、数据分析、社交媒体、新型银行网点设计、视频会议技术、创新支付技术及生物识别解决方案等诸多方面。席卷全球的金融危机对于金融行业尤其是新兴市场中的银行业的发展具有长久的影响和启示作用。面对新兴市场中产阶级消费者需求的不断多元化,互联网金融创新已在金融机构转型中引起热潮：用友推出大型企业私有云解决方案、小微企业云服务、企业数据服务、支付服务等新型企业云服务,在用友云平台基础上打造“用友金融云”；阿里巴巴旗下阿里小贷向江浙沪地区的B2B普通会员开放信用贷款业务；腾讯打通旗下财付通与移动产品微信的应用通道,微信用户可以通过扫瞄二维码的方式付款；招商银行和建设银行也分别有“手机钱包”及“善融商务”业务上线……电子商务与银行信息化的碰撞日益频繁,互联网金融变革时代正要到来。需求：多元差异化金融服务日新月异,不同类别银行客户需求的多元化将成为一种趋势并不断持续下去。其特点突出表现为：金融服务人气最高的游戏

今年年初才以“高级经理”身分加盟青啤的“空降兵”赵坚没有想到,仅半年多的时间里青啤就能提拔他当全国KA总监。这倒不是因为赵坚没有自信,有着国际大公司KA总监经历、业务能力过硬的赵坚对自己的能力有充分的自信。但是按照“空降兵”一般的遭遇,想被新雇主接纳需要两年,而要想被新东家提升,恐怕除了能力之外还要靠运气。说起赵坚被提升,青啤公司分管人力资源的副总裁姜宏却不认为赵坚的提升是“破格”。姜总说：人力资源部门通过多角度跟踪评价机制对赵坚进行了两次评价,发现他不仅业务能力强,职业化素质高,有领导才能,而且能快速融入青啤文化。我们相信我们的评价机制,因为我们评价人不仅看表面,还看细节。有个细节是赵坚职业素养的注脚：有赵坚这么多年领导经验的人,一般习惯于当领导不能当“兵”,而赵坚每次出差行李箱里总有一双布鞋,到达出差地就换上布鞋步行跑市场,获取第一手资料。我们建设雇主品牌,其实就是要建立良好的机制使得公司成为有效率的“伯乐”,能吸引人才、快速识别人才、合理使用人才。正如姜总所说,近年来青岛啤酒公司的人力资源体系让公司成为“伯乐”一样的雇主,让更多的“赵坚”寻找到了为之奋斗的发展目标。这充分体现出青岛啤酒在“适人适岗”的用人气最高的游戏