经络通

凤凰网科技讯 1月18日消息，华为公司创始人今天在深圳罕见接受国内媒体采访，但记者问及“下一个倒下的是不是华为”这个尖锐的问题时，任正非的回答毫不避讳，他说“一定”。任正非表示这是一个哲学问题，不是一个现实问题。他认为做百年老店是非常困难的，最主要问题是祛除懈怠。如何能够祛除惰怠，对华为来说是挑战。“所以我们强调自我批判，就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠，但我认为并不容易，革自己的命比革别人的命要难得多得多。”他认为华为目前除了困难，都是困难，没有不困难。74岁的任正非甚至表示，2019年对于华为来说，业务是最困难的一年，2019年的收入目标为1250亿美元，增速将低于20%。此前华为轮值董事长郭平在新年致辞中提到：预计2018年收入1085亿美元，同比增长21%。经络通

凤凰网科技讯 1月18日消息，华为创始人任正非在深圳华为总部接受多家国内媒体采访。任正非表示，人工智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭。如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率，我们公司就不可能实现低成本，不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入。以下为采访实录：记者：您在采访中多次提到人工智能，我现在看到很多公司已经把人工智能当成一个主要的目标，言必称人工智能。您担心这个趋势会导致人工智能形成一个泡沫么？任正非：人工智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭，那些失败的专家工程师，我们招聘，为什么？我们需要改变我们的生产结构，改变我们在全世界的服务结构，我们需要这些人。为什么我要失败的人呢？失败的人就是理想太大，平台太小。但是我的平台很大，能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化？就是同一个东西，这个世界实际上只需要一家公司，比如说办公系统，谁还能取代微软？真正的机器人出来后，90%的机器人公司就困难了。因此，我很难解释人工智能是不是有泡沫。我们公司在工程上，比如新疆高山上的基站，是京东快递小哥骑着摩托上了山，把设备按照我们的说明装好以后，我们人在西安调测，调测通过就验收了，报告、经络通

凤凰网科技讯 1月18日消息，华为创始人任正非在深圳华为总部接受多家国内媒体采访。任正非谈及华为的国际业务，表示不改变现在的方向，不进入不熟悉的领域。以下为采访实录：记者：请您讲一讲国际业务，接下来华为在国际业务拓展方面还有哪些规划？任正非：没有变化，过去怎么做还怎么做。记者：打算继续在哪些领域重点做？任正非：不改变现在的方向，不进入不熟悉的领域。经络通

凤凰网科技讯 1月18日消息，华为创始人任正非在深圳华为总部接受多家国内媒体采访。记者问：前两天您接受外媒采访，提到“隐私保护方面要学习苹果”，之前华为业务也说过“学习爱立信”。以华为目前的业务结构和体量，现在还有一个学习的榜样吗？或者说您觉得华为现在应该怎么做，在大方向上有哪些需要去布局的？任正非答：第一，亚马逊的开发模式值得我们学习，一个卖书的书店突然成为全世界电信营运商的最大竞争对手，也是全世界电信设备商的最大竞争对手。第二，谷歌也很厉害，大家也看到“谷歌军团”的作战方式。第三，微软也很厉害。怎么没有学习榜样呢？到处都是老师，到处都可以学习。经络通

凤凰网科技讯 1月18日消息，华为创始人任正非在深圳华为总部接受多家国内媒体采访。当有记者表示可能很多人希望华为能够做更多、更好的产品，华为有没有跨界的想法？任正非回应华为只有集中在一个点上突破，才能在人类社会中立足。以下为采访实录：记者：您谈了很多基础研究的内容，您年轻时有没有想过自己将来当一个科学家？您现在是不是觉得自己的人生走错路了？第二个问题，您刚才也讲到华为现在钱很多，不知道往哪花。华为的产品做得非常好，前段时间有个传言，说“华为要跟袁隆平合作搞海水稻”，很快华为就声明这是个假新闻，但是在这个传言背后，可能反映了很多人希望华为能够做更多、更好的产品，请问华为有没有跨界的想法？任正非：第一，华为公司几百人的时候，对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人冲锋还是对着同一个“城墙口”，并没有转变，而且我们每年对一个“城墙口”的炮击量已经超过150-200亿美金，这还仅仅是研发费用，其他部门也在冲锋，加起来大大超过这个量了。我们只有集中在一个点上突破，才能在人类社会中立足。当我们要拖上很多“拖斗车”、“马车”、“黄包车”……的时候，我们这个“高铁”也跑不动了。钱多得花不出去，那只是一个经络通