有意思吧

摘 要:近年来,生产性服务业在推动经济增长的过程中发挥着越来越重要的作用。文章就生产性服务业对经济发展的作用、国外生产性服务业发展经验与启示进行了论述,并着重对山西省发展生产性服务业所面临的机遇和挑战以及对策建议进行了分析和研究。关键词:生产性服务业 机遇和挑战 对策建议中图分类号:F207 文献标识码:A文章编号:1004-491405-260-02生产性服务业的发展水平是决定一个国家或地区经济综合实力和竞争实力的关键因素,其发展程度是衡量一个国家或地区产业结构高端化和城市现代化程度的一个重要标准。目前,生产性服务业已成为众多西方发达国家的支柱产业,而我国尚处于起步阶段。以生产性服务业为突破口促进现代服务业加快发展,对于提升农业和工业竞争力,增强现代服务业对制造业的渗透力,促进经济社会和谐发展和落实科学发展观有着重要的意义。1975年美国经济学家布朗宁和辛格曼在对服务业进行分类时,最早提出了生产性服务业的概念。生产性服务业是指为保持工业生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的服务行业。它是与制造业直接相关的配套服务业,是从制造业内部生产服务部门而独立发展起来的新兴产业,本身并不向消费者提供直接有意思吧

又一位中国日化企业“出嫁”了！10月2日,世界日化巨头德国拜尔斯道夫以约合33亿元人民币的价格收购了丝宝集团旗下的日化核心资产,陪嫁的是丝宝旗下的四大品牌——三大洗发品牌舒蕾、顺爽、风影,一个护发品牌美涛。曾几何时,中国日化也曾经是本土品牌的骄傲,“活力28,沙市日化”、“大宝,天天见”这些耳熟能详的广告语曾让国人看到自主品牌的希望。而创造中国日化产品经典营销范例的丝宝日化,更是给中国的无数消费者留下了深刻的印象。上世纪九十年代中后期,以舒蕾为主力军的丝宝品牌驰骋本土市场,单单舒蕾一个品牌,在其最辉煌时,就曾占到洗发市场13%的份额,年销售额近20亿,仅次于宝洁的飘柔,成为本土品牌一面鲜艳夺目的旗帜。其开创的“终端营销”模式更是让以代理为见长的国外品牌,对其渠道优势无比羡慕。不过,遗憾的是它终究没有逃脱“出嫁”的命运。不少业内人士在谈到此次丝宝日化出嫁时,都表示这是其无奈之举——前有阻击后有追兵。其实说到底,就是缺钱,不管是美加净、活力28,还是大宝等,根子上都是钱闹得,只不过各家缺钱的原因不同罢了。成就舒蕾等丝宝日化品牌成功的“终端营销”,也成了丝宝后来发展的巨大负担。自建渠道、自募导购、自养销售人员,通过自己的销售渠道,有意思吧

经历了号称“金九银十”的喧嚣之后,等离子阵营终究没能改变其平板阵营中边缘者的命运、也没能实现其与液晶二分天下的宏伟愿望。相反,其与液晶的差距却越拉越大,由原来的“二八格局”变成了现在的“一九”现状,其被边缘化的趋势进一步强化。但是,这样的结局并非等离子安于现状、不努力所致。我们能够看到的是,一直以来,特别是今年,等离子阵营为了摆脱困境针对液晶阵营发动的反击一直都没有停止过。事实上,正如很多行业内专家所阐述的那样,同作为平板电视阵营的液晶和等离子两者之间的差距并没有我们看到的那样大。从技术上说,液晶和等离子各有千秋,并不能区分高低；在清晰度上,液晶电视要略胜一筹。液晶屏幕上的颗粒较小,线条较细,图像显示更为平滑,而等离子则有明显的线条感,画面显得粗糙一些；在动态表现上,等离子有先天优势。在播放动态影片时,等离子表现相当顺畅,而液晶则会有稍微的“拖影”现象；在色彩表现方面,等离子和液晶各有优势：等离子颜色稍亮,画面显得鲜艳,而液晶则在颜色上有一定的过渡,自然且柔和；至于可视角度的问题,目前等离子和液晶都能达到170度以上,即使从侧面看,画面也十分清晰。不过,很遗憾的是,由于早期在战略定位上的偏差,最终导致了等离子如今的窘有意思吧

摘 要:现在大家都认识到企业文化的建设是打造有效团队,增强企业凝聚力、保证企业持续发展、不断进步的法宝。随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。企业文化建设又是一个系统工程,涉及的面很广,遇到的问题也很多。关键词:建设企业文化 整体员工素质 企业的核心竞争力观念创新 制度创新 科技创新中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-491405-273-02企业文化作为社会文化的重要组成部分,是一种经济文化、组织文化、管理文化、是指支配企业及其员工从事生产、商品经营和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则。随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。我们所在行业内不少企业的发展实践证明,谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。但从实际情况来看,一些企业在建设自己的企业文化方面,很大程度是在流于形式,做表面文章,有意思吧

2012年8月25日晚,我接到来自合伙人的一条长微信,最后一句是“要不我退股吧”。当时我一下就懵了。就在前一天,我还跟年轻员工描绘着公司未来,还计划着第二天开三个人的“股东大会”。这距我们团队正式运作不到一个月时间,一切才刚刚料理妥当,公司发展渐入佳境。无论如何,我都没想到在开“股东大会”的前一天夜里会收到这样一条微信。是的,甚至不是一个电话,只是一条微信。其实我是一个害怕自己带团队的人。我一直觉得自己是个适合做产品的人,只要监督公司在大方向上不出问题就好,但事实证明,一个产品从诞生起就带有你的性格和基因,别人来做势必就做成别人的。创业,很多事情该你扛的你回避不了。创业之初,我只想做一个小而美的事业,我们卖一些年轻艺术家的作品,专注做限量复制画,希望中国人人可以买得起原创的当代艺术品。2010年,在创业的第二年我甚至卖掉了自己的房子。原因很简单,我觉得自己的项目很好玩,它启动资金小,扩张规模也不必很大,我坚信这是一个可以玩得开心并能产生持续现金流的艺术项目。2009年到2011年期间我都在做实体店。起初在朋友的画廊开店,当年798的画廊中,我们的画相对便宜,生意非常好。后来朋友的画廊变动,我开始跟光合作用合作。我们在光合作用前后铺了8有意思吧