扪心自问

电线电缆这种工业用品与绝大多数人的生活、工作并无直接关联,但是有这样一家电缆民企正在以实际行动让越来越多的公众感受到他的品牌责任感。2009年4月15日,远东控股集团有限公司在北京发布了《2008年度企业社会责任报告》。在发布会上,集团董事局主席蒋锡培明确指出：“社会责任感是企业不懈的动力,品牌所肩负的社会责任不仅包括对员工负责,也包括对享受产品的所有消费者、社会、国家乃至世界负责”。远东集团董事局主席 蒋锡培“在当前金融危机席卷全球的环境下,企业都在忙于寻求生存之道、发展之路,一个企业能在这样的情况下始终不忘社会责任实在难得,这个企业的品牌将会树立起更加深刻的公众形象。”2009年4月15日,国务院总理外籍顾问、世界银行高级顾问Setty Pendakur在会上如此评价远东集团。中国企业在经济全球化的浪潮中早已觉醒,而在品牌责任全球化的浪潮中是否已经觉悟呢？连续荣获9年中国电线电缆行业第一品牌荣耀的远东集团就是一个鲜明的品牌责任案例。品牌基因：科技创新“坚持以技术创新和产品创新为核心”是远东集团始终坚持的品牌核心价值之一。谈及创新,蒋锡培告诉记者：“如果不坚持创新技术和产品创新,我想我的企业规模只能停留在19年前的26个员工,3亩地扪心自问

主持:本刊记者 邹 尧评论嘉宾:某大型保健品企业高管 悟 生金士力佳友高管 毛淑华资深直销职业经理人 晁 龙案例回放：A企业是一家大型国有企业,政府背景深厚,实力强大。在传统企业涉水直销的浪潮中,A企业也来了一拨说客,他们描绘了直销广阔的前途和未来,并极力怂恿A企业全力申牌。A企业和这拨操盘手开始了短暂的蜜月期。并凭着A企业强大的实力和背景,不久就获批了直销牌照。然而操盘手的急功近利、不规则操作等行为渐渐引起了A企业的不满,A企业一怒之下斩断了与这批操盘手的关系,直销市场也完全停止了下来。新的问题又来了,A企业的领导们并不懂直销,如今空有一个直销牌照形似鸡肋。A企业该如何活用直销牌照,发挥牌照的价值呢？是继续按兵不动？还是另请高人重新开盘？亦或者并购有前途,但不能拿牌的中小直销企业？还是与其他直销企业合作？或还有其他办法？ 本刊邀请到3位业内资深人士,为A企业出谋划策。自己的命运靠自己掌握——直销的全盘拿来和创新文/悟生一场游戏一场梦,如今的直销行业几乎每月都在演绎着初恋的美好和幻梦瞬间破灭的故事,主角就那么几个,已经为观众耳熟能详,剧目就那么几出,前后顺序、剧情和结局也基本雷同,演的人厌了,观众也疲了,也不卖座了,投资扪心自问

全职直销一年来,遭遇了太多的困境,我一直在思考这样一个问题,为什么直销是给予平凡人的一个机会,那为什么成功的,站在高处,而且能够站稳的,只有那么一小部分人？我把这个问题抛给了我的推荐老师,他说,成功必定有成功的方法,需要修炼三重直销内功。第一重内功——决不盲目崇拜很多人初次接触直销,大都被灌的晕晕忽忽,被激励的心潮澎湃,一往无前。只听到一个声音,只听到一种说法,那就是选择不对努力白费,以前都白活了,只有这个公司才是正确的选择,只有公司才是最完美的,最光辉有前景的。公司的产品太好了,简直包治百病；听上级的话,听公司的话,严格复制就能成功,成为百万富翁,千万富翁；跟在上级的屁股后面,一心一意,见人就说,见人就讲。即使碰的头破血流也不怀疑。老师说,决不盲目崇拜,并不是说盲目崇拜就只是“生是某家人,死是某家鬼”,而是随时要有打败自己,从头再来的决心。因为每个人都有无限的潜能,每个人最大的敌人就是自己。看中眼前的利益,其实就是一种盲目崇拜,因为固有的利益舍不得放弃,忘记了远山的风景。说我的眼里只有你,但绝对不跟着感觉走。第二重内功——决不放弃梦想很多人经历了打击失败后产生怀疑,不知道直销究竟是否如原来被灌输的那样好,不知道直销究竟能扪心自问

就金融监管尺度,政治家和银行家在达沃斯上演了一次观点大“碰撞”。靶子奥巴马 “碰撞”过程中,银行家们最重要的“靶子”就是奥巴马1月21日高调宣布的一项监管提议:限制商业银行规模、禁止吸收客户存款的商业银行从事自营私募股权及对冲基金业务交易,或代表银行自行投资。“我们要更好的监管,而不是更多的监管,”英国劳埃德银行董事长彼得·莱文的声音颇有代表性。奥巴马的提议,目的是避免形成“大到不能倒”的企业,华尔街对此反应十分激烈。在达沃斯论坛上,这又成为争论的焦点问题。英国巴克莱银行总裁鲍勃·戴尔蒙德表示,“我们不应该缩小,而应该发展出更大而管理良好的全球性银行。”知名投资者索罗斯表示原则上支持该计划,但是认为其“操之过急”,因为金融行业尚未完全步出危机。BTIG首席市场分析师迈克·奥洛克在接受《财经国家周刊》记者采访时将奥巴马的提议称为“煽动民粹主义的政治剧场”,“大多数华尔街人士都认同而且相信改革是必要的,但是我们不愿意为了挽救总统摇摇欲坠的支持率而遭受诽谤”。不过,政治家们对奥巴马的提案颇为赞成,法国总统萨科齐更是在达沃斯慷慨陈辞: “如果我们对银行监管体系、会计准则和预警体系不进行改革,就会继续助长投机行为和牺牲长扪心自问

2010年的CES展会注定会被人们反复提及,从前的配角——3D产品成为今年展台上的主打先锋,家电巨头们在拉斯韦加斯擂响了3D普及元年的第一声战鼓。而伴随着3D内容制作和播出等方面的发展,市场变得更加成熟,3D正式接过“高清”的旗帜,成为影像市场新的技术风向标。索尼3D液晶电视机在本届CES上,索尼隆重推出了其最为高端的3D LED液晶电视机XBR-LX900系列。该系列最大规格为60英寸,支持1080p,配备LED背光源,采用新的单片设计和Motionflow 240Hz运动补偿技术,降低了混合分配给左、右眼的图像三维内容。同时以BRAVIA引擎3全数字视频处理器采用了增强型算法大幅降低噪音,提高整体形象的细节。同时展出的HX900系列同样为3D LED液晶电视机,以及一款利用OLED实现3D成像的电视机。此外,索尼3D电视都搭配有一个无线接收器,应用索尼BRAVIA 1080 wireless无线高清传输技术,调节器通过内置的无线发射器可以将与之连接的蓝光播放器、数码相机等高清设备里的视频信号无线传送到屏幕上。松下高清3D摄像机松下不仅将152英寸3D等离子电视搬到CES,还带来了专业的1080p 3D摄像机,它采用了双镜头设计,透镜、摄像机前端和双存储卡存储器合为一体,从而使机身更加轻便,总重量不到3kg,使得用户在进行扪心自问