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非老板亲自挂帅真的做不好民族直销企业吗？在改革开放20多年后的今天,直销业由于众所周知的特殊因素,似乎成为了国内和国外差距最大的一个行业,在立法前的很长一段时间内,中国直销行业颇有外资独霸天下的味道。然而在直销立法以后的时间里,中国的直销行业变得越来越热闹,吸引了越来越多的企业参与其中。据有关资料显示,在中国直销市场上,目前正在进军或者准备进军直销的大小企业已经超过6000家。抛开一些大型知名外资企业不谈,在这6000多家企业中,最引人注目的就是中国本土民族企业的异军突起。近两年,中国的传统民族企业纷纷转型或涉水直销,成为中国直销市场上一道亮丽的风景线。然而遗憾的是,短短两年,不少民族企业只昙花一现,短短露脸后就迅速沉寂再无音讯。其中有很大一部分原因是企业老板和职业经理人的磨合不到位,导致职业经理人的频繁跳槽,搞得企业内部乌烟瘴气,企业也就半死不活,让本身浮躁的行业显得更加动荡不安。在剩下的为数不多的还活着的民族直销企业里,仿佛都是老板亲自挂帅的居多。于是,业内有了一种论调——非老板亲自挂帅做不好民族直销企业。果真是这样吗？老板亲自挂帅的利弊在一个企业中,特别是中国特色的民族企业中,老板是掌握最多资源的人。老板御驾亲蜜桃

参与2010年达沃斯年会的一些宏观经济学家认为,经济的缓慢复苏在未来数月间会再度受挫当出席达沃斯年会的2500余名政商界精英打点行装,离开冰天雪地的达沃斯时,留下的是对全球经济复苏的期望,还有一连串的问号。私募巨头凯雷集团常务董事大卫·鲁宾斯坦对本轮金融危机的描述是:“我们已经经历过了一次心脏病发作,但心脏病不再会致命了。”但哈佛大学著名经济学教授肯尼斯·若戈夫则认为,激进的刺激政策应该在2010保持全球经济合理的强劲增长,但“中期看来,由于美国消费者杠杆消费的失衡以及亚洲消费还在缓慢增加,全球消费的增长在未来数年中的增速都将比较缓慢。”前国际货币基金组织首席经济学家拉古拉迈·拉詹预期全球经济的不平衡会再次出现。他认为,根据历史经验,新兴市场消费的增加过程比较缓慢。因此短期内期待新兴经济体通过消费来填补发达经济体的衰退似乎还不切实际。日本庆应义塾大学全球安全研究院院长竹中平藏则预测全球经济将呈现0%。与之形成鲜明对比的是,发展中国家却回升迅速,平均增幅约为6.0%。其中,中国和印度这两大新兴经济体将分别达到10%和7.7%。在本届达沃斯论坛年会上,一些与会者也对新兴经济体可能面临的风险发出了警告。中国人民银行副行长朱民表示,如蜜桃

口述/陈东方整理/陈巧利最近媒体频繁曝出职业经理人下课或跳槽的事件,弄得业界一片哗然,经理人的操守问题似乎也在一夜之间成为众矢之的。我想为我们这个群体说一个字——冤！在这个行业,经理人和老板之所以不能长久合作,其实原因很多:1.职业经理人必须认清楚自己和老板的关系,实际上就是一个雇佣关系,职业经理人说白了就是一个高级打工崽。将相都有不合,何况乎君臣？2.企业战略发展和经营规律决定了,职业经理人与企业的合作不可能长久。企业投资者一般都有一个主题思想,这个思想如同妻子一般不容外人侵犯,尤其在直销行业里,更是不可能长久,除非职业经理人也能成为股东。事实证明,业界呼声极高的钱港基、邱锦云依然没有逃脱分手的命运,可以预言,之后还会有更多的职业经理人与东家分道扬镳。或许也有职业经理人永续与企业合作的,那肯定是极少数,而这极少数的可能里,又有绝大多数可能是庸才,没去处而留下了。3.越来越严重的政策风险和市场风险都是因素之一,政策对于企业不规范的打压,驱使投资人在战略思路上进行调整,这里必然包含对于人的调整,经理人的离开变得顺理成章。显然,这些问题不是一个职业经理人的操守或负不负责能够决定的。也许,职业经理人的离职或跳槽,背后或许也有蜜桃

解码达沃斯信号2010年1月31日,举世瞩目的第40届世界经济论坛年会在瑞士达沃斯落下帷幕。《财经国家周刊》特派达沃斯记者在会场内外搜索并观察着与会2500人各自关心的话题;经济复苏、金融监管、退出战略、国际贸易、绿色经济,还有海地援助、慢性疾病、性别平等、核扩散、恐怖主义、网络安全……核心只有一点,就是思考如何把这个世界管理起来,而且要管好。《财经国家周刊》选取本届年会最具代表性的5个话题,为国人传送来自达沃斯的全球智慧。5天的思想碰撞参加论坛的有2500人,就有2500个不同的观点。这里并不追求达成一致,而是追求不同地区、不同领域、不同角色的人进行思想碰撞,在“头脑风暴”中探寻解决世界难题的出路会前,2500多名世界领袖中大多数人都要花3小时时间坐火车,穿行不到150公里的山路,海拔从400米升高至1500米,最终来到阿尔卑斯山区最高小镇达沃斯。在这里,法国总统萨科齐在开幕致辞中疾呼“削减高管薪酬”,台下聚集的正是全球主要的亿万富翁;有人呼吁为地球降温,也有人驾着“油老虎”在山中驰骋;美国前总统比尔·克林顿为海地流泪,捐款台前人流不断;比尔·盖茨夫妇拿出100亿美元资助疫苗研究,帮助最贫穷国家应对疾病;大会主席克劳斯·施瓦布穿上世界杯足球赛南蜜桃

电线电缆这种工业用品与绝大多数人的生活、工作并无直接关联,但是有这样一家电缆民企正在以实际行动让越来越多的公众感受到他的品牌责任感。2009年4月15日,远东控股集团有限公司在北京发布了《2008年度企业社会责任报告》。在发布会上,集团董事局主席蒋锡培明确指出：“社会责任感是企业不懈的动力,品牌所肩负的社会责任不仅包括对员工负责,也包括对享受产品的所有消费者、社会、国家乃至世界负责”。远东集团董事局主席 蒋锡培“在当前金融危机席卷全球的环境下,企业都在忙于寻求生存之道、发展之路,一个企业能在这样的情况下始终不忘社会责任实在难得,这个企业的品牌将会树立起更加深刻的公众形象。”2009年4月15日,国务院总理外籍顾问、世界银行高级顾问Setty Pendakur在会上如此评价远东集团。中国企业在经济全球化的浪潮中早已觉醒,而在品牌责任全球化的浪潮中是否已经觉悟呢？连续荣获9年中国电线电缆行业第一品牌荣耀的远东集团就是一个鲜明的品牌责任案例。品牌基因：科技创新“坚持以技术创新和产品创新为核心”是远东集团始终坚持的品牌核心价值之一。谈及创新,蒋锡培告诉记者：“如果不坚持创新技术和产品创新,我想我的企业规模只能停留在19年前的26个员工,3亩地蜜桃