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企业机关干部精神状态、工作作风的好坏,直接影响企业改革发展稳定的成效。本文就从如何做好解放思想的表率、做好提高服务效率及勤政文明三个方面对加强加强机关作风建设进行了阐述。表率 思想 服务勤政企业机关作为企业的首脑和中枢,处在决策中心、执行中心、协调中心、服务中心的位置,承上启下,责任重大。机关干部精神状态、工作作风的好坏,直接影响企业改革发展稳定的成效。因此,机关强则企业强,大力加强机关作风建设,是事关企业发展前景的大事,个人认为,机关部门要努力实践科学发展观,当好三个表率,为企业发展做贡献。一、要做解放思想的表率思想是行动的先导。思想解放的程度,决定改革的深度、开放的力度、崛起的速度。尽管解放思想不是机关干部追求的终极目的,而是一种思想境界,是一种思维方法,是党的思想路线的本质要求。尽管不同的历史时期,解放思想所要解决的问题、实现的目标是不同的,但是解放思想所要解决的问题、实现的目标关键在于企业机关干部自己首先要做解放思想的表率。首先,做解放思想的表率要加强学习。在理论学习中解放思想,在实践中总结经验解放思想,在加强合作交流、借鉴经验中解放思想,在剖析自身问题、剖析个案中解放思想。只有坚持理论联系实际,用tks

资金是企业的血脉,尤其在当前金融危机的环境下,需要进一步推进集约管理,优化融资结构,不断挖掘管理深度,拓展管理理念,探索出一条符合公司发展需要,有效提升公司价值的资金管理模式。资金增值创效 内控资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其流动性强,难管理,控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅,企业发展就无从谈起。在市场经济中,企业要发展,财务管理是关键。在财务管理中,资金管理是核心。换句话讲。企业对资金管理的加强,保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行,同时,企业期末资金充足的存量也充分显示了企业雄厚的经济实力与良好的经营效果,只有这样,才能树立企业在各商业银行良好的信誉,使企业能及时、适时地从银行获取贷款、足额归还银行贷款本金和利息;反过来,又确保了企业经营所需资金的畅通。结合我公司的具体做法,笔者谈谈我们的实际操作,与各位同行进行探讨。一、完善企业财务资金预算管理,建立健全资金收支预算管理体系企业财务资金预算作为一种控制机制和制度化的程序,是完善资金集中管理的有效模式,一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现,预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保tks

美国对中国的起诉,涉及知识产权犯罪的刑事门槛、海关处置侵权物的措施、依法禁止出版传播作品的著作权保护等三个问题。中国应坚持刑罚的谦抑原则关于刑罚门槛问题,美方将目标直指中国《刑法》以及最高人民法院、最高人民检察院有关司法解释。声称,根据中国法律,并非所有具有商业规模的假冒商标和盗版行为都会受到刑事处罚,因为中国设定的“一刀切”的金额或数量门槛,客观上为造假者创造了行为标杆和“避风港”,这不符合TRIPS协议61条要求的“各成员应规定至少将适用于具有商业规模的蓄意假冒商标或盗版案件的刑事程序和处罚”的规定。根据TRIPS协议第61条规定,侵权使用达到“商业规模”的,则予以刑事制裁。但是何谓“商业规模”,TRIPS协议并未做出具体标准。TRIPS协议第1.1条13不强制各个成员以何种具体方式保护知识产权,只要各成员对知识产权保护水平达到协议的最低要求即可。 “商业规模”的考量因素复杂,除与侵权产品数量相关外,还与国家大小和侵权产品所占市场份额直接相关。我国《刑法》和两院的司法解释,已充分考虑了中国国情和司法的可操作性,其定罪标准明确,门槛很低,其刑事保护水平满足TRIPS协议的最低要求。 我国的知识产权保护, 采取民事制裁、行政处罚和刑事处tks

改革开放三十年以来,我国高等教育历经改革、变迁,取得了举世瞩目的成就,但也存在着诸如政府角色错位、社会参与不足、行政权力泛化等问题,这些问题有的源于管理体制,有的源于高校自身。本文引入治理理论的相关内容,借鉴国外成功经验,探寻我国高校行政体制改革的新思路:转变政府理念,明确政府职能;健全高校学术制度;建立多元参与机制和合理的竞争机制。高等教育 管理体制治理理论本文受佛山科技学院科研项目资助作者简介:徐银燕,女,广东龙川人,佛山科学技术学院教务处助理研究员,武汉大学博士生,主要研究领域:高等教育管理。一、现行高校管理体制存在的问题建国初期,我国建立高度集中的计划经济体制,与之相适应的高校也表现出鲜明的计划经济特点。改革开放三十年以来,政府采取积极的政策改革高等教育,已经取得卓越的成就:教育规模扩大,实现了高等教育大众化;合并相关高校,整合教育资源;调整学科专业结构;启动各项教学改革,提高人才培养质量;改革收费制度、招生考试制度、毕业生就业制度……但是,当前高等教育可持续发展的过程中也存在着许多问题,这些问题有的源于管理体制,有的源于高校自身。笔者认为以下几个问题表现得比较突出。政府角色的错位长期以来,受计划经济体制影响,tks

企业家面对里里外外的经营环境,最困惑的是成天忙于应酬,找不到管理的切入点。从摩托罗拉公司成功的管理经验看,企业家从事企业管理的切入点就是“注意力”,管理的主要手段就是“沟通”。本文针对上述论点,提出了具有中国特色的“注意力管理”的七个方面问题,既能使企业家感到似曾相识,又使企业家们感到耳目一新,最终将使企业家们感到如释重负。企业管理管理的视角全员沟通共同愿景注意力结构作者简介:吴之洪,江苏经贸职业技术学院注意力经济研究所所长,著有《注意力经营》、《红星模式》、《学习之车》、《学习型管理的理论与实践》等专著。企业管理是一个非常重要的命题,因为企业管理的代价是企业利润。然而,长期以来,各种流派的企业管理理论研究者和实践者,多半是从时间管理的角度出发,用对各种制度不断细化的方法来加强管理,其结果是把员工束缚在工作岗位上,成为设备和任务的奴隶。其实,所有的管理都是对“人”的管理,是人在利用时间,是人在执行制度,让员工们注意到什么,如何引导他们的注意力倾向向着有利于“自主管理”和“实现共同愿景”的方向转移,是信息社会企业管理的切入点。一、企业管理的内容及企业家的困惑企业,是指以盈利为目的,运用生产要素从事商品生产、流通和tks