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苏木卿全国台企联理事、广州石头记饰品有限公司董事长尽管品牌灵魂是品牌个性与人的精神需求的有机体现,但是并不意味着简单的迎合就能成功,真正的品牌灵魂在于博大精深的文化内涵、宽博的心胸,而不是刻薄的、投机的取巧。文化创意是塑造品牌灵魂的神来之笔,没有文化创意的品牌就不可能有品牌灵魂,没有文化创意的品牌,就很难打造百年品牌。很多企业为何无法创造品牌？是产品质量不好吗？很多OEM代工产品质量都是世界一流的。是企业管理不到位吗？能够生产一流质量产品的生产管理应该说都是OK的。那么为何OEM代工企业无法转型打造内销品牌？石头记的转型经验说明,外销或者代工企业若想转型内销并打造品牌,除了实现管理转型、通路转型、产品定位转型、销售管理转型外,再就是要有品牌战略思维,要有因应品牌发展的文化创意心胸。如果说管理转型、通路转型、产品定位转型、销售管理转型是实现品牌战略的实质管控的话,文化创意则是打造品牌的灵魂管控。实现品牌的文化创意听起来有点玄,或者有点虚无飘渺,其实不然,它是品牌打造过程有血有肉的真实体现。以石头记来说,我们提倡的「快乐员工,快乐饰品」口号就是文化创意的展现。表面上看,这是一句「口号」,其实也是企业文化,更是石头记sedog

美银美林首席投资策略师迈克尔·哈奈特表示：“2013年,债券崩盘、货币战争或者通胀都是可能发生的高风险事件。当年新兴经济体应对“热钱”流入的警告言犹在耳,新阶段的“货币战争”已经重燃战火。这一次,是没有通胀担忧的国家采用汇率杠杆以期提振经济,而受到通胀压力掣肘的国家只能尽力通过其他方式对抗。这就是货币战争的实质——竞争性货币贬值,各国政府通过使自己国家货币贬值的方式来促进商品的出口。2009年7月9日,八国集团的声明草案显示,全球最大发达国家和新兴市场国家的领导人达成一致,同意避免采取贬值本国货币的方式来促进出口,原因是这种方式会对其他国家的利益造成损害。尽管此后的G20历次峰会都明确声明反对竞争性货币贬值和各种保护主义,但在美国采取多次量化宽松政策导致美元持续贬值的压力下,一场竞争性货币贬值竞赛在全球上演。理性的看,这是各国面对自身问题的必然选择,但就像知名经济学者郎咸平所说：在这场货币博弈中,美元持续升值对于正在复苏的美国经济而言是最有利的,而欧元、英镑、日元的贬值对这些国家自己也是有利的。只有中国不论升值或贬值都是不利的,中国政府必定陷于两难。当然,问题有多严重我们无需夸大,中国到底该怎么办我等也无需伤神,但这sedog

2009年5月13日,国家统计局发布了4月份消费数据,社会消费品零售总额当月同比增长了14.8%,较第一季度增幅略有回落,但总体符合各界的预期。去年以来,政府采取了一系列扩大消费的政策,消费增长开始出现一些积极的迹象,但是,要将中国经济从投资和出口驱动为主转变到消费驱动为主的轨道上来,还需要采取一系列的有力政策,特别是要彻底改革收入分配制度,解决当前收入分配扭曲的局面。刺激消费不仅仅是权宜之计从上世纪80年代末控制消费基金增长过快,到如今推出一项又一项的政策以刺激消费,这个巨大的转变是中国经济发展实现阶段性跨越之后的必然要求,也是中国深度融入国际经济分工之后的内在要求。首先,促进消费是应对当前严峻经济形势的需要。一国经济增长的动力来自消费、投资和净出口三方面。长期以来,消费对我国GDP增长率贡献偏低,20世纪90年代消费的平均贡献率平均达到57%,但进入21世纪后,消费的贡献率开始逐步下降,从2003年开始下降到40%以下并维持多年,不但远远低于国际平均水平,也低于历史平均值。在当前的经济下滑周期中,大力刺激消费,提高消费对经济增长的贡献,有利于克服当前的经济困难。其次,刺激消费对中国经济中长期的健康发展具有重要意义。在过去相当长的时间内,中国sedog

京东现在是在仰攻,它面临的最大问题是量还不够大,它要用最快的速度跨过这道坎。从战略上说,刘强东不应该追求短期利润京东商城的商业模式说起来很简单,就是电子商务。虽然刘强东一再强调,他不认为京东是一个互联网公司,他说京东就是做零售,是一个零售商。不管怎么看,京东实际上通过电子商务进入一个本来竞争已经很激烈、垄断性已经很强的行业。这些年来,家电企业对国美、苏宁的依赖越来越大,这两家渠道商占家电消费市场1／3的份额。去年,海尔的净利润只有1.5％,其他厂商大都在1％以下。这种格局和国美苏宁的强势是分不开的。正当家电企业很沮丧,觉得这个格局很难打破的时候,京东商城让我们看到了一条可能的路径。这个路径在国外已经取得了成功。比如,美国的新蛋是全美规模最大的IT数码类网上零售商卖3c产品；亚马逊做网上零售已经很成功。为什么家电就不能用这个模式做起来?安装、物流、导购,这些都不是真正的障碍。对于京东而言,它崛起的前提是突破厂商对它的控制。它的出现打乱了既有渠道的格局。厂商对它又爱又恨。爱的是它提供了第三条道路,厂商可以以此向国美、苏宁讨价还价。恨的是在这个过程中。京东的价格优势很大,对现有体系冲击得太厉害。厂商的第二条,甚至于第一条sedog

《创业家》联合全球领先的管理咨询公司——博斯公司共同推出“中国年度创新榜”,我们从2700多家中国上市公司中,最终评选出20家最具创新力的企业。它们代表了中国创新的方向创新的价值申　音创新,一个危险的词汇。2008年,华尔街的过度创新引发了数十年未见的全球经济危机。2008年,从PPG到ITAT,从分众、百度再到蒙牛,明星公司不计后果的创新,让投资者的亿万美金蒸发,让整个产业陷入信任危机中。还是在2008年,大飞机、高铁、TD-SCDMA这些国家意志主导的“自主创新”工程,一个接一个地上马,又一个接一个经受着舆论的考验。创新带来的究竟是收获还是失误?我们的企业是否陷入了“为创新而创新”的误区?谁才是创新的真正主体?一个创新型社会除了口号到底还需要什么?泡沫化的年代已经过去。在这个严酷的经济冬天里,我们反倒可以清醒地重新思考上述问题。1912年,经济学家熊彼特在其《经济发展概论》中首度提出：创新就是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品,引入一种新的生产方法,开辟一个新的市场,获得原材料或半成品的一种新的供应来源。熊彼特的创新概念包含的范围很广,既涉及到技术性变化的创新也包括非技术性变化的组织创新sedog