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■嘉宾：许忠　AMT Consulting高级顾问文然　金蝶软件有限公司　高级产品经理■主持人：王培培随着3G时代的到来,跟“移动”相关的概念扑面而来,掀起了一波又一波的热潮。有人把移动商务比作继互联网之后的又一座金矿,引来越来越多厂商的追捧。曾经的“中国电子商务第一人”王峻涛这样解释自己不愿再抛头露面的原因,称“大部分会议和采访都是在探讨哪里可能有金矿。可我已经找到了,抓紧时间挖还来不及,何必再去坐而论道?”这里的金矿就是指移动商务,人人都想从中挖一桶金。的确,“移动信息化”也越来越多地出现在各类研讨会上,众多的CEO和CIO都在思考,在这样一个背景中,怎样让自己的企业分享移动技术带来的收益,怎样把移动商务真正地在企业中用好,怎样通过对企业管理的研究,更好地应用这个移动工具,使得原先无法管理的移动人群纳入到管理的范畴?基于管理需求选择移动商务方案王培培：随着信息化建设进程的推进,企业的传统信息化水平越来越成熟,而对于移动应用的需求也越来越强烈,移动商务应运而生。可否简单介绍一下移动商务的背景?许忠：移动商务是通过连接公共和专用网络,使用移动终端来实现各种活动,包括经营、管理、交易、娱乐等。移动商务包括的范围很广,包括了个人和企matchu

随着我国国民经济的不断增长和国民财富的不断积累,有部分在职场打拼多年的优秀女士,逐渐淡出职场,进入了另一个“职场”,即家庭,成为了全职太太,而刘芸就是其中的一位。刘芸今年33岁,先生35岁,两人育有一个2岁的宝宝。先生在一家央企任职,有五险一金,年薪税后30万元。刘芸生完宝宝后就一直在家当全职妈妈,年收入为零,暂不考虑出去工作。目前家庭月消费约8000元,主要是给宝宝报早教班和平时出去游玩花费比较多。目前家里有一套两居室自住、学区房,市值约300万元,还剩12万元的房贷。有一辆20万元的车。目前有存款50万元,基金市值5万元,股票市值8万元。作为全职太太,刘芸不只是享受生活,她也担负起理财投资的责任,为家庭财产上道保险锁,不仅为老公分忧,也让孩子的成长有稳固保证。理财目标1、目前基金、股票均亏损比较严重,手头50万元的存款,不想再投资高风险的产品,如何处理,能风险低又抗通胀。2、先生想换一辆30万元的车,目前考虑的是奥迪A4L、沃尔沃S60,按目前的收入情况是否可行？3、因为是全职妈妈,以后养老金应如何准备？财务分析刘芸的家庭刚刚步入理财阶段中的组建期,这一时期是家庭消费的高峰期,未来面临子女教育、住房以及退休养老等重大理财规划,靠先生一人工作来支撑matchu

莫把Go Life当成“闪婚闪离”般的儿戏——浅论心理因素对信息化项目成败的影响。初看过案例,欣喜又有同行信息化系统上线,欣喜之余隐忧却丝丝袭来。时下,一些青年男女如闪电般结婚、离婚,如同儿戏,其后果可能贻害终身。笔者无意过多纠缠于社会问题,但联想到信息系统过快地、有着草率之嫌的上线,想说上两句。大家都知道,如同男必须满22周岁、女必须满20周岁之于登记结婚,系统Go Life是也是要有些必要条件的、业内基本上有着“明文规定”,如：数据的准确率、软件运行的稳定性、人员对流程的明知程度及项目各方的认可等等,案例中上线条件是否成熟,各位看官比照标准后自有答案。但我更多要探讨的是,真正触发男女青年“闪婚后闪离”的深层次原因——心理不成熟的问题：对挫折和失败的心理准备不足、一旦发生失败后难于重新振作。那信息化项目会不会也存在此类问题呢?答案是肯定的,因为企业中每个人的心理倾向汇成“人格化”后企业的心理,心理因素左右着决策行为。可以说,解决好人的因素才是奠定了系统Go Life的充分条件,最终结合上述必要条件来保证信息化项目成功的“充分而且必要”。让我们回到本案,案例中实施系统的结果貌似“圆满地闪婚成功”,但暴露出几道伤及企业决策心理定matchu

摘要：我国规模较小的出口企业在成立初期通常都以OEM生产方式在市场立足和发展,这其中最成功的当属格兰仕。文章以格兰仕为例,探讨我国OEM出口企业在发展过程中可向其借鉴的经验,以及在此过程中应注意的问题。关键词：OEM生产 出口企业 对策OEM英文直译为原始设备制造商,国内将OEM一般定义为定牌加工,俗称“贴牌”生产。OEM是一项近年来发展非常迅速的国际贸易形式,是国际市场十分流行和行之有效的专业化合作生产方式。OEM生产方式对于OEM生产方式对于营销能力强,销售渠道畅通,市场销路广的企业而言,尽管其生产能力有限,OEM企业可以通过合同订购方式委托其它同类产品厂家生产,产品以一定的价格买断,贴上自己的品牌商标。对于受委托的厂家来说,只要按委托厂家设计生产,或将现有产品稍做改动甚至不作任何改动,只改商标与重新印制包装箱便大功告成,完成了出口或内销运作。一、OEM生产对我国出口贸易的作用和意义 令世界瞩目的“made in China”,大都以OEM方式起步。“中国制造”的商品风靡全球的背后,是OEM方法在中国大行其道。在美国商场里,诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的中国制造。如今,这种方式也被国内许多企业所采纳。众所周知的著名家电品牌matchu

摘要:纳税筹划风险管理的准备阶段是纳税筹划风险管理首要步骤,通过做好纳税筹划风险管理的准备工作,有利于纳税筹划风险管理的实施工作的顺利进行。关键词:纳税筹划;风险管理;准备一、纳税筹划风险管理概述纳税筹划风险管理的含义纳税筹划风险管理是指由企业管理层和纳税筹划相关人员实施的,通过识别、评估纳税筹划风险并用科学方法制定、执行和改进纳税筹划风险的应对策略,来将纳税筹划风险减低至可接受的范围内,从而实现企业纳税筹划目标的一个持续不断的过程。纳税筹划风险管理的意义一是有利于减少因纳税筹划失败而产生的经济损失;二是有利于树立良好的纳税信用,会使税务机关对企业留下很好的印象,以致于能够获取税务检查以及税收优惠政策运用上的宽松待遇等;三是有利于树立良好企业信誉,不仅可以避免发生不必要的信誉损失,而且可以得到供应商和顾客的信任,增强自身竞争力;四是能够在一定程度上消除和减少企业管理层以及纳税筹划相关人员对纳税筹划风险的焦虑,增加安全感,从而提高工作效率和生活质量。纳税筹划风险管理的流程概述第一,纳税筹划风险管理的准备阶段。具体包括确定纳税筹划风险管理目标、成立纳税筹划风险管理小组、收集纳税筹划风险管理信息、制定纳税筹划风matchu