macrar

来源:网络 更新日期:2024-05-16 10:27 点击:73465

全球央行的春天之歌使得市场随之起舞,在流动性的盛宴中,市场的狂欢可能因为踏错脚步而停止。但只要音乐继续,风险交易的舞步终将重启并渐入高潮。当音乐响起就要跳舞。这是华尔街的条件反射。在各大央行的歌声里,市场已然翩翩起舞。同时,宽松的货币政策重启了实体经济的杠杆化。虽然塞浦路斯救助带来的短期波动难免,但信贷扩张与风险交易的结合,终将推动这一轮牛市渐入高潮。只有当通胀重来,这场盛宴才将曲终人散。随着道琼斯工业指数连创新高,今年以来,美股已上涨逾10%,为1991年来最好的同期表现。在债券市场上,作为避险天堂的10年期国债收益率逐渐攀升并一度突破2%。高收益债券延续了去年的良好势头,信贷息差持续收窄。市场的乐观情绪正与日俱增。投资者们一反过去三年的恐惧与犹豫,义无反顾的涌入风险资产中。在他们眼里,似乎寒冬已经过去,春天正在来临。各央行保驾护航宏观风险的降低应该归功于各大央行的保驾护航。美联储每月850亿美元的资产购买,给了投资者十分明确的信号:美联储正尽其所能压低利率,刺激经济增长并鼓励风险交易。在欧元区,当德拉吉说将不惜一切代价保卫欧元时,投资者所恐惧的欧元区解体的可能性在未来数年内已经被排除了。从强调维护物价稳定,到讨论设macrar

继2007年7月1日国家下调出,商品退税率后,作为对出口退税率下调政策的补充,7月23日,政府有关部门针对加工贸易又出重拳,公布了新一批《加工贸易限制类商品目录》,将包括纺织纱线、布匹等在内的商品列为加工贸易限制类商品,其中涉及到的纺织品10位商品税号共1540个,并对其在一个月后的8月23日,开始实行银行保证金“台账实转”管理。此项政策的实施,终于让那些从事加工贸易的出口纺企,看到了国家为缓解外贸顺差过大,而采取通过抑制低附加值、低技术含量产品出口增长过快等措施,从而促使纺企转变出,增长方式、促进产业升级换代的坚定决心。改革开放以来,加工贸易成为中国企业参与国际分工的重要渠道,使中国形成了符合国际市场要求的制造业平台。加工贸易进出口总额从1981年的25亿美元,增长到2006年的8319亿美元,增长了333倍。目前,加工贸易直接从业人员在3000万~4000万人,约占中国第二产业就业人数的20%。加工贸易相关配套产业就业人数约为5000万~6000万,为大量农村闲置劳动力创造了就业岗位,也为中国培养了大批技术人才,缓解了国内就业压力。然而,为什么在2007年7月里不仅下调出,退税率,还要对加工贸易进一步出台新政,连续两次采取调控措施?加工贸易新政剑指贸易顺差首先,2006macrar

对于捂着钱包上街的消费者,降价再不济也是一个吸引眼球的好办法。继麦当劳叔叔2月推出今年首轮大降价后,肯德基上校抛出更高幅度的降价措施。从5月4日起,肯德基开始了2009年首轮大范围降价促销,最高幅度达到33%。国内的中式快餐也在推出优惠活动,和合谷、永和大王分别推出“每天一款特价饭”活动,价格优惠二到四成。4月底。连锁粥店宏状元更是最直接地降低其大部分菜品的售价,最高降幅已接近五成。怎么降?降多少?如何在保证利润和控制成本中平衡?面对可能的价格战,是正面迎战还是曲线回避?无论你身处哪个行业,面对未来的价格“过山车”,想清楚这些问题,如同给自己添置了一条安全带。观点提要消费者正在期待大减价、促销、折扣和讨价还价的机会,而且这一趋势还将加剧。在跟风降价之前,考虑降低感知价格点,避免影响利润。面对价格战的威胁,一种方式是直面战争但选择战场,确定攻防的最佳地点;另一种方式是通过创新定价模式改变参与规则,从而避免正面冲突。如果你的定价战略是好几个月前制定的,那么已经过时了。坐上过山车的经济正进一步下滑,使得企业举步维艰。当前的低迷状况正在影响定价决策的三大主要驱动因素:◎消费者的消费意愿。所有收入水平的消费者将尽量降低消费,以渡macrar

)星巴克推出速溶咖啡Via,这一举措显示出巨大的商业勇气。而这种商业勇气,正是消费者在面临经济衰退时所需要的。这是一种不对现有服务降价但大力创新、去提供具有空前价值的新解决方案的勇气。长期以来,速溶咖啡一直是咖啡业务难以言状的贫瘠之地。传统智慧认为,高端品牌绝不应该走近它。但是,星巴克董事长霍华德·舒尔茨从一开始就有一个愿景,那就是把高品质的咖啡带到大众市场。Via便是这一努力的延续。Via将会重新界定速溶咖啡这一咖啡子品类,并给它注入活力。Via将给时间紧迫的星巴克忠诚顾客带来一个机会,使他们能够不用花很多钱就能维持自己对星巴克品牌的消费频率。在尝试了Via之后,他们也许会想到一家星巴克门店去,获得完全的星巴克体验。推出Via,并不意味着为了某些消费者而改变星巴克品牌。这是一项出人意料的创新,只要不分散管理层不断改进店内体验的注意力,Via可能就是一大成功。macrar

“新官上任三把火,新任证监会主席肖钢的第一把火要烧向何方?”3月17日中组部官员在证监会宣布中国银行董事长肖钢接任证监会主席后,这个问题成为焦点。对此,肖钢在人民大会堂上称,“未来,我会遵循一贯风格,一如既往地努力工作。”生于1958年的肖钢今年55岁,从1981年进入中国人民银行工作算起,2013年已经是肖钢在金融领域打拼的第33年,因而他有着丰富的金融工作经验。如今,曾任央行副行长和中行董事长的他,转身成为证监系统的监管者,在其金融生涯中又被赋予了新的角色。面对稍显生疏的资本市场,对他满怀希冀的众多股民,以及郭树清留下的许多未完成的改革命题,本就险象丛生、欲壑难填的股市更像是一个巨大的漩涡。在这样困难重重的背景下,他将会如何应对呢?拿住了“接力棒”,他将如何更好的挥洒出绚丽图景呢?刚柔并济 抑扬自如素有金融界“实力派”之称的肖钢是正宗的金融科班出身,在湖南财经学院读书时,就表现出了惊人的才能。深厚的理论功底,使得他非常自信。据说“剥离不良资产成立资产管理公司”—— 这一设想最早就来源于他,当时他在人民日报上撰写了相关论文,从而受到高层的充分肯定。才识过人的他,平时为人做事十分严谨,务实,也颇受其公司内部人员的爱戴。中行总行的macrar