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摘要：随着我国市场经济的不断完善和经济全球化趋势的日益加强,规范行业协会行为和协调行业管理的需求也日渐迫切。从已经运作成熟的发达国家的行业协会的发展历程中借鉴和思考可以为我所用的成功要素。构建我国行业协会变革的合理路径,是有效进行行业治理、减少交易成本的必然选择。关键词：行业协会；国际比较；行业治理中图分类号：C93　文献标志码：A　文章编号：1673－291X05－0198－03行业协会是指具有相同或相近市场地位的经济主体为维护共同合法权益、规范行业秩序、协调行业主体利益、促进行业发展,在自愿基础上依法建立起来的非盈利性社会经济团体,是进行行业管理的重要载体,也是实施社会治理的重要力量。我国现有行业协会、商会5.3万多个,其中全国性的行业协会600多个。行业协会在发达的市场经济国家普遍存在并运做成熟,而在我国,行业协会虽有不短的历史,但与市场经济相配套的现代意义上的行业协会的发展并不成熟,因此,我们迫切需要了解国外行业协会有效运作的内在机理,为我国行业协会的建立和完善提供可借鉴的成功要素。一、行业协会国际比较与借鉴的动力分析为我国行业协会的行业治理构建合理的运行模式行业协会是政府与市场之外的第三种力量,是政府与企业、企业locking

摘要：近几年因连续修筑及养护维修水泥混凝土路面特别是在部分省道及地方道路由于水泥混凝土路面经济且要求铺筑的设备简单,要求条件相比沥青路面较低,水泥混凝土路面得到广泛应用,随着村村通水泥路的逐步实现。水泥混凝土路面里程的逐年增多,对今后的养护和维修工作,提出了更高的要求。为此,要通过科学的养护和维修延长农村公路的使用寿命,充分发挥它的社会效益,实现最佳的运行状态。关键词：水泥混凝土路面　断板问题　处理办法0　引言本文对水泥混凝土路面经常出现的断板问题以及处理办法进行如下探讨。1　原材料不合格1.1水泥标号不够,稳定性较差,强度不足；集料中有害物质含量超标。1.2混凝土配合比控制不当施工中由于骨料过千大量吸收拌和用水和施工中计量不准,从而影响混凝土初期强度。1.3基层表面不平整和材料湿度不当基层表面不平整造成路面厚度不一致,增加了基层与面层之间的磨阻力,导致路面薄弱处难以承受拉应力而开裂：基层材料过于干燥,吸收底部混凝土水分,从而降低混凝土抗弯拉强度,导致开裂。1.4混凝土路面施工时工艺控制不当搅拌时间不够,振捣不密实；拌和时混凝土组成材料温度过高,在冷却、硬化过程中会因温度差增大混凝土的弯拉应力,导致开裂；施工中工序控locking

提高行政执行力是提高党的执政能力的必然要求。利益驱动始终是消解行政执行力的内在动因,自由散漫的社会风气、尚不健全的市场机制、低效软弱的执行机制、赏罚不明的干部考核和选拔制度,则是造成执行力弱化的社会原因和制度原因。提高行政执行能力,应从执行主体、执行者的观念、执行的体制、机制上分析和研究,做到科学执政、民主执政、依法执政。执政能力 执行能力 难点 对策提高行政执行力是提高党的执政能力的必然要求,执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的重要保障,而且是一个国家公职人员政治品格和领导水平的表现。不讲执行就是不讲政治,不能执行就是最大的无能。这一点,对于党的基层组织和在基层工作的党的干部尤为重要。本文拟对提高行政执行力的有关问题进行初步探讨,力求找出解决问题的方法和措施。一、提高行政执行力的难点就行政执行力问题,通过基层的民意调研发现,群众对此反应强烈,对行政执行中的“十大顽症”非常不满。群众所指的“十大顽症”是指：一曰对抗执行,有令不行,有禁不止；二曰逃避执行,推诿扯皮,推卸责任；三曰歪曲执行,上有政策,下有对策；四曰附加执行,加塞搭车,地方保护；五曰盲目执行,素质不强,能力平庸；六曰机械执行,照抄照搬,唯上唯书locking

摘要：电力行业的改革,使得电力施工企业被剥离出来,由于电建这一行业技术水平要求高,仍然具有垄断性。目前,大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路,根据市场要求,通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。但由于电力建设市场还不规范,企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,基本上是在保本经营。所以,电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业长期持续发展的问题。关键词：电力施工企业；成本控制；工程项目；成本管理中图分类号：17275.3　文献标志码：A　文章编号：1673－291X05－0201－02一、电力施工企业的发展目前,大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路,自行投标获取工程。因为电源建设的重点已经转移到全国各大发电集团公司,而不在电网公司,所以,可根据市场要求,通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。虽然电力施工企业剥离在即,但是就电建这一行业而言,由于技术水平要求高,仍然具有垄断性,因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。电力施工企业为国家电源建设作出了巨大贡献,随着我国经济的飞速发展,电力发展也必然要同经济发展相适应,所以电力施工企业进行行业整合成立集团化公司是locking

摘要：随着我国经济的高速发展,科技与技术的积累,机电设备的研究得到迅速的发展,其应用也更加广泛,这使得机电设备在煤矿生产中的地位和作用越来越重要了。因此,加强对煤矿机电设备的管理与维护就显得十分必要了。关键词：煤矿机电设备0　引言煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,实现确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行的目的。1　煤矿机电设备管理存在的一些问题1.1设备管理理念落后现在很多煤矿领导对机电设备重视不够,只注重产量,没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区,淡化部门职责,管理制度不完善,有时落实不到位：机电管理人员无实际职权,仅应付当前的生产。同时,由于生产任务较紧,部分领导盲目追求眼前产量,管理理念还处于20世纪80年代“什么时候坏,什么时候修”的水平。由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视不够,致使机电设备定点、定期检修工作不能落实或落实不到位,往往要到设备出现异常或大故障时才进行检修,因此造成正常生产受到影响,设备的使用寿命缩短,加大了检修成本。由于理念滞后,管理不到位而造成的机电事故率locking