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摘要：为加强工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价；在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价；在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。关键词：工程造价管理目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。 二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。因此,本文重点就建筑施工企业加强工程造价管理,即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。1 建筑工程承包价格的调控施工承包价格指施工企业接受委托承担工程建筑、安装任务而以货币表现的交换值。施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价的高低,同时它与施工企业的利益紧密相关。因此,它是基本建设领域中的一个重大问题。在计划经济的体制下,施工承包价格是通过编制施工图预算或概算来确cga

今年上半年A股市场以大跌12.78%的业绩,“熊”冠全球,市值损失1.74万亿元。其中,中国石油、中国人寿、中国神华、中国石化、农业银行、中国平安、上汽集团、洋河股份、中国太保和中国银行10只个股,损失市值就达9586亿元,占两市市值缩水的55%。令人不无尴尬的是,财富蒸发最多的这10只股票,有6家出自央企。与此同时,在主力部队全线溃败之际,创业板指数却从585.44点,直涨至本周三1108.49点,涨幅高达89.34%。上半年涨幅居前的10大牛股中,创业板占了7席。它们是：掌趣科技涨302%,东方财富涨239%,中青宝涨236%,和佳股份涨222%,乐视网涨224%,三五互联涨209%,亿纬锂能涨178%。涨幅超过100%的49只个股中,有24只来自创业板,占据半壁江山。A股市场主力部队溃败,凸显中国制造已走到尽头。自2001年入世以来,中国经济之所以年增长10%以上,在国际上话语权越来越重,说到底就是两大主动力：一是依靠廉价劳动力的中国制造,以及年增30%～40%的外贸出口和3万多亿美元的外汇储备；二是12年涨幅几近12倍的房地产市场,由房地产带动的50多个行业的全面大跃进,以及地方和全国财政收入平均20%的高增长,从广义上说,以“铁公基”为主的投资基建,也是房地产开发。支撑这两大主动力的则是由原先不到10万亿元,到cga

摘要：搞好竣工结算审查工作,控制工程造价,不仅需要审查人员具有较高的业务素质和丰富的审查经验,还需要具有良好的职业道德和较高思想觉悟,同时也需要建设单位、监理工程师及施工单位等方面人员的积极配合。出据的资料要真实可靠,只有这样,才能使工程竣工结算工作得以顺利进行,减少双方纠纷；才能全面真实地反映建设项目合理的工程造价,维护建设单位和施工单位各自的经济利益,使目前我国的建筑市场更加规范有序地运行。关键词：竣工结算控制造价0 引言为了能准确、合理地确定工程造价,使结算工作顺利进行,减少建设单位与施工单位之间结算纠纷,目前,我国采用财政委托社会中介咨询机构对工程结算进行审查,以及审计部门对工程结算进行再监督。这样,既减少建设单位与施工企业之间的结算纠纷,维护双方各自的经济利益,又能准确、合理地确定工程价款,控制工程造价。为了把好工程竣工结算的审查关,在审查中应从以下几方面入手：1 核定施工工程量核定施工工程量是工程竣工结算审查的关键。由于工程量的计算多并且繁琐,图纸显示抽象,容易造成高估冒算。因此,一是要重点审核投资比例较大的分项工程,如钢筋混凝土结构架、板、柱以及高级装饰项目等。二是要重点审核容易混淆或有漏洞的项cga

摘要：QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。在当今市场经济时代,以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。 关键词：QC小组活动创新交流素质管理质量作用0 引言QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,越来越受到世界各国的重视,目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分,越来越多的国家引入这一活动。随着经济的发展,质量含义不断延伸,企业的质量意识不断提高,各地开展QC小组活动更加普及,其内容也更加广泛、更加丰富,世界各地QC小组活动逐步向多行业和全社会发展。下面就QC小组活动在质量管理工作中发挥的作用,作以粗浅的论述。 1 QC小组活动有利于开发新产品,创造新工艺,开拓新领域QC小组对涉及新产品、新工艺、新领域的课题,组织技术攻关型、创新型QC小组,遵循PDCA循cga

摘要：按照传统的黄金储备管理方法,黄金储备是不流动的,如要动用黄金必须经有关方面许可,这种固定。的、封闭的管理方法,使央行承担了黄金储备的机会成本和金价下跌的风险,为了改变这种管理方式,我们必须创建新型的黄金储备管理模式,实施黄金储备流动性管理和保值增值管理,提高黄金储备的收益率。保障黄金储备在外汇储备中的合理规模,增强国家的金融安全。这些建议不仅具有可行性和可操作性,而且可以提供给有关部门参考。关键词：黄金储备；动态管理；管理策略中图分类号：F830.94　文献标识码：A　文章编号：1006－142809－0051－04黄金储备动态化管理,是在国际货币体系发展不完善、金融衍生工具迅猛发展的条件下提出的新课题。我们知道在“牙买加”会议上决定黄金非货币化后,在实际经济生活中黄金仍作为国际储备货币和支付清算工具。尤其在金融危机情况下黄金的货币作用,它的重要地位更为突出,这就暗示中央银行不能忽略黄金储备在外汇储备中的地位,要适量储备黄金。然而按照传统的黄金储备管理方法,黄金储备是不流动的,如要动用黄金必须经有关方面许可。这种固定的、封闭的管理方法,使央行承担了黄金储备的机会成本和金价下跌的风险。为了改变央行储备黄金的两难境地,我们必cga