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未来一旦进入所谓的新ICT时代,整个行业的游戏规则和PC时代就不一样了。个人电脑发展至今,正在进入新纪元。既有的经验表明,不少科技的广泛应用是在家庭和消费类市场率先采用后,才被推广至商用市场。套用这一经验后可以得出结论:在未来所谓的新ICT时代,消费类市场的科技应用同样也将领先其他商用领域。如今,宏碁已超越惠普,取得在笔记本产品全球第一的市场份额,并希望两年内能成为全球PC第一。接下来,宏碁的目标是什么?在新机遇下,如果个人电脑市场大约是2000多亿美元,那么新ICT产业机会至少扩大三倍,也就是6000多亿美元的市场。宏碁希望能够成为新ICT产业里面的领导者,积极进攻这6000多亿美元的大市场。然而,一旦进入新ICT时代,整个游戏规则和PC时代就完全不一样了,除了强调性能好、价格有竞争力等重要因素外,我认为,两个关键词是重中之重。第一个关键词就是“内容”。PC新纪元最重要的特性就是4C汇流。哪4C呢?一是电脑、二是通信、三是家电,更重要则是内容。因为现在的芯片、电子零部件越发微小,反而存储量越来越大,使得4C可以真正融合,尤其是把文字、音乐、视频、影片、电子书等“内容”融合进来。只有在“内容”品质以及如何让消费者更好的享受“内容”等相关服务上有所提高95555

“世界正在迈入一个全新的智能时代,决策的制定更需要基于事实和真实的数据。”这是一句朴素而充满力量的开场白。5月22日,IBM揭幕新一代的大数据解决方案,其全球业务咨询服务部大数据分析高级合伙人Fred Balboni称：“越来越多的企业意识到一个全新的机遇——利用大数据解决过去看来棘手的问题,提取更加精准的商业洞察,取得更为优化的商业效率,并为客户创造新的价值。”实现“智慧”企业计划最近几年,IBM提出了许多“智慧”的解决方案,如智慧城市、智慧交通、智慧水源,在企业应用方面,公司推出了IBM TM1产品。TMI产品最初是由美国的一家石油公司开发出来的,当时主要是为了计算每桶原油在国际油价市场的变化对于投资的影响。IBM中国区软件部业务分析解决方案销售冀冉告诉记者,TM1产品有三大主要功能,即处理复杂数据、快速计算,以及沙盘推演功能。处理复杂数据是基于多维数据库的概念,有别于传统通过行和列两个维度进行分析的数据库模式,“可以被理解为立方体模块,每一个维度都是立方体的一小块,通过小的立方体,不同组合方式,处理复杂数据。”冀冉解释。所谓快速计算,是指TM1产品可大大提高企业生产计划的计算速度。冀冉说：“由于TM1只提取有效非零数据,因此计算时间可从数小95555

11月26日,江西省南昌市南昌县,江铃汽车股份有限公司说。市场运作成就发展先机江铃从一个小小的南昌汽车保养厂崛起,由小到大,由弱到强,经历过职工们“抡起大锤、自力更生”的创业艰辛,经历过企业濒临破产的困境,也经历过通过“引进技术、技贸结合、从散件起步逐步国产化”的方法跳跃式重生,历经60载,终于成为集汽车整车、零部件研发、制造、销售于一体,业务涉及汽车改装、进出口、财务金融、房地产等具有较强竞争力和影响力的中国500强大型企业之一。据介绍,当前市场环境下,众多汽车厂商“重整车、轻零部件,重引进、轻开发"的倾向明显,技术来源上也都倾向于与国外企业合资或合作,直接利用国外企业现有生产技术和车型,尽快推出产品。在此大环境中,江铃却能远离“浮躁”。从1997年江铃与福特公司联合开发全顺汽车以来,江铃根据市场发展的需要,在江铃汽车这一主体品牌下率先提出了分品牌经营战略。江铃在五十铃品牌的基础上开发出的拥有独立知识产权的JMC轻卡、宝典皮卡两大子品牌,也成为了轻卡用户的新宠。今年10月28日,江铃正式向市场首次推出第一款经济型轿车——陆风风华,至此,江铃已成为拥有全顺系列商用车、五十铃N系列轻卡和T系列轿卡、江铃JMC系列轻卡、江铃陆风越野车等95555

仅仅依靠员工的创造力是不足以管理好产品的创新的。通过长期的全球调查我们发现,那些积极管理产品创新的企业获得了丰厚的财务回报。现在创新性的产品经常会得到很多媒体的宣传,比如,网上有数以千计描写谷歌眼镜、小米手机和华为OceanStor大资料存储的文章。毫无疑问,当前市场对顾客的竞争日趋激烈,产品创新的能力对任何公司寻求价值创造与增长来说都是至关重要的。但是如何管理创新才能获得真正的财务回报呢？传统观点认为,创新就是创造力,只要给具备创造力的人才以充足的时间来产生和开发新的想法就行了。然而,我们的全球产品创新对标研究却有不同的观察。调查表明,创新是需要有效的管理的,那些善于创新管理的公司可以获得最多三倍于其竞争对手的收益。调查还发现了一个关于研发效率的有趣的现象。研发效率是指用相同或更少的研发投入来开发更多产品。那些获得高收入增长的公司,相比低收入增长公司,在相同的研发预算下能多研发出超过45%的新产品。企业的高层领导可以参考三个策略来打造创新能力第一,关注于开发与企业的战略方向相匹配的创新产品平台；第二,构建研发速度非常重要,创新的速度不仅局限于研发部门,而是跨职能创新的速度；第三,通过整体公司机制推动创新产品问世95555

媒体报道“企业外迁潮”,企业自称源于“两高一少”11月13日起,广东省内某媒体陆续刊登《深圳企业外迁调查》系列报道后引起社会普遍反响。据《南方都市报》报道,因为土地短缺、房价高企、营商成本上升等因素,深圳很多企业开始大举外迁或准备外迁,资料显示,到去年6月,已经外迁或有计划外迁的企业多达119家,涉及工业总产值90亿元。到今年6月,仅罗湖、南山、宝安和龙岗四区,计划外迁的企业达522家,其中已外迁499家。11月19日,深圳市长许宗衡在众多媒体的“追问”下坦言：深圳一部分企业随着市场的经济规律、随着梯度转移规律,选择到内地一些地区发展。考虑到成本、市场竞争压力的巨大,他们选择劳动力成本较低的地方,或者其他能源消耗水平比较低的地方,这是符合国家政策的。许宗衡还表示,从工业角度看,深圳市正在进一步抬高招商引资的门槛,深圳也一再强调“三高两低”,即高投资密度、高技术含量、高附加值、低能耗、低污染产业才能进入到深圳。始料未及的“涟漪扩散”2006年5月,深圳市贸工局在深圳市副市长张思平的要求下,下发了一份《关于开展深圳市工业企业外迁情况专题调研工作的通知》,通知要求各部门在当年6月5日前将相关数据报送至贸工局工业规划处,包括计划外迁、已外迁、拟95555