龟龙

“皮尔?卡丹”早已退出了世界时尚界的中心,如今只有怀旧的中国人依旧对它充满感念。7月2日,温州永嘉四家民企以2亿欧元收购“皮尔?卡丹”品牌的举动,激起了比去年雅戈尔1.2亿美元买下美国第五大服装企业KWD的主要资产更大的波澜。原因很简单,30年前,当中国人下定决心推开窗户看世界的时候,第一眼看见的品牌就是“皮尔?卡丹”。来自浙江温州的以卡丹路为首的四位温商将这桩“高不买低不卖”的胶着战推向尾声。而在此之前,孙小飞、潘长海、洪建巧、陈小飞这4位名不见经传的温州老板,都在幕后操纵着不同的品牌。品牌肢解的担扰四温商花大价钱买下过气“名牌”的行为立刻遭到了民众以“人傻钱多”的攻击。中国人收购悍马,看好的不多,而收购“皮尔?卡丹”,看好的更不多,撇开价格不说,最主要的还是因为这两单收购都重在收购品牌,而这两个曾经辉煌的品牌这几年都在走下坡路,正所谓“不要去接下落的刀子,你会伤着自个儿的。”当皮尔?卡丹选择“快钱”,将品牌授权和许可证经营发挥到了极致,在全球140个国家和地区授权出900多个许可证,在中国就有N个代理商,代理男装、童装、领带、箱包、雨伞甚至毛巾的时候,这个当年的奢侈品品牌自己就已经走下神坛了。“皮尔?卡丹”是最早进入中国内地的龟龙

【摘要】 在高职高专英语教学中使用“任务型教学法”,可以同时发展学生的智力和能力因素,挖掘学生的潜能,培养学生英语交际的实际应用能力。本文就如何在高职高专英语教学中应用“任务型教学法”进行了探讨。【关键词】 任务型教学法 高职高专 英语教学随着科技的发展,社会的进步,我国教育界的专家、学者、教师、以及学生和家长都更加关注高职高专教育中的英语教学问题。以学生为中心,以任务为本的动态学习法,以学习过程为重心的教学模式,即任务型教学模式在高职高专英语教学界开始受到关注。任务型教学模式是上个世纪80年代外语教学研究者经过大量研究和实践提出的一个具有重要影响的语言教学模式。任务型语言教学,就是“以完成具体的任务为学习动力和动机,以完成任务的过程为学习过程,以展示任务成果的方式来体现成就” 。这种教学模式更注重培养学生实际使用英语进行交际的能力。它对培养学生学生自主学习起到很大的作用。职业学校培养的是技术、生产、管理、服务等领域的应用性专门人才。职业学校教学强调学习内容与实践工作的关联性,教学要针对一定的应用情景。一、任务型语言教学法的优势Gray认为, “任务教学法”反映出外语教学目标与功能的转变, 体现了外语教龟龙

总的来看,信息产业发展既有许多有利条件,也面临很大压力和挑战。我们要认真分析形势,加强对行业发展重大问题、深层次矛盾的研究,有针对性地采取措施处理好5个关系,方能把握行业发展的主动权。“十一五”是我国全面建设小康社会的重要时期,也是信息产业实现由大到强转变的关键时期。从国际形势看,经济全球化趋势深入发展,电子信息产业在全球范围内的结构调整步伐加快,发达国家制造能力加速向发展中国家转移,有利于我国更好地参与国际分工与合作。然而,影响信息产业发展的不确定因素也在增加：一些发展中国家也在改善投资环境、加快吸引外资,跨国公司在全球产业竞争中的主导地位日趋明显,针对我国产业的国际贸易摩擦和知识产权纠纷日益增多,使国内企业出口和“走出去”面临新的挑战。从国内情况看,全面建设小康社会等发展战略的实施,以及社会主义市场经济体制的不断完善,将为信息产业发展创造良好的外部环境；中央关于扩大内需增加出口、改造传统产业、建设社会主义新农村等宏观经济政策的落实,使全社会对信息产品和网络服务的需求不断增加,为信息产业提供了更为广阔的发展空间。但与此同时,“十一五”时期各行各业转变经济增长方式,对信息产业提供服务支撑的方式、手段、能力等龟龙

面对劳动合同法中有关“无固定期限劳动合同”的条款,企业其实有适当的应对之道。曾经引起轩然大波的华为“7000人集体辞职”、中行“逆向派遣”、沃尔玛“人员优化”等事件,无一不深刻反映出企业对于自2008年1月1日起开始施行的《劳动合同法》的困惑甚至恐慌,尤其是对这部法律中有关“无固定期限劳动合同”的恐慌。其实,这种恐慌并无太大必要。并非“铁饭碗”无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。由于缺乏对无固定期限劳动合同制度的正确认识,不少人认为无固定期限劳动合同就是“铁饭碗”、“终身制”,认为无固定期限劳动合同一经签订就不能解除。事实并非如此,“无固定期限”顾名思义,也就是在劳资双方签订的劳动合同中,对劳动合同履行的期限,是自签订之日起至《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十一条规定的法定退休年龄。此类劳动合同看似比固定期限劳动合同时间长,但只要出现《实施条例》第十九条规定的用人单位可以与劳动者解除劳动合同的14种情形,用人单位即可与劳动者依法解除无固定期限劳动合同。因此,不能简单片面地将无固定期限劳动合同理解为“长期合同”、“终生合同”,当然劳动者更不能将其视为“铁饭碗”。按照以前的龟龙

企业在管理过程中,必须把社会利益变成企业的自身利益。管理者必须将这一基本信念落实到每一个决策和行为之中作为一种实践和一个思考与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科,其开创之源来自于管理大师彼得·德鲁克所出版的《管理的实践》。SA8000是全球第一个关于企业社会责任的国际标准,其内容主要涉及的是人权和劳工权益问题。SA8000体系认证已在全球范围内推进,其对于企业发展、全球贸易将会产生愈来愈大的影响。有报道说,不久前,一家中国企业在竞标法国电信的设备采购时,开始接受法国电信严格细致的考察和认证,而其中非常重要的一个内容就是企业的社会责任。为了规范中国的企业管理,实现可持续发展,在2006年1月1日起执行的《公司法》里增加了“公司的社会责任”。至此,公司履行社会责任和依法纳税都已成为强制行为,没有讨论的余地。这又印证了德鲁克的一个观点：如果企业不尽社会责任,政府一定要强制企业去履行这个责任。我们应当明白这样一个道理：一个健康的企业不可能在一个病态的社会中生存和发展；同样,一个健康的社会也不会允许一个病态的企业生存和发展。2、 管理管理者三个石匠的寓言完美地解释了什么是真正的“龟龙