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来源:网络 更新日期:2024-05-20 02:14 点击:67116

《香港商报》侵害本刊著作权2005年12月30日出版的《香港商报》,发表了一篇题为“西门子8.8亿收购港湾核心资产”的报道。经核对,该报道全部内容均抄袭自发表于2005年12月28日的《财经》网络版专稿“西门子收购港湾核心资产”,仅进行了简单缩写。《香港商报》此举严重侵害本刊著作权。谨望该报严肃对待此事,本刊法律部将视具体情况采取相应措施。雅虎等侵害本刊著作权《财经》2005年第23期刊出“转变增长方式与转变政府职能”一文,其中有吴敬琏教授如下一段话:“混同两种不平等,把矛头主要指向结果不平等的最大问题,是把‘反腐’和‘反富’混为一谈。矛头不是指向贪官和‘红顶商人’,而是指向中等收入阶层的上层分子,如医生、教授、国企高管、中小企业主等等,这在政治上也是错误的。‘腐’和‘富’之间容易混同,但是领导和传媒的责任正在于帮助大众分清二者,真正懂得谁是我们的朋友,谁是我们的敌人。令人担忧的是,现在好像集中注意的是结果的不平等,于是就要限制国企经理的最高薪酬,对一般的富人征高额税等等;还动不动就要‘向富人开枪’。这种说法和做法不但没有抓住要点,还会导致严重的社会后果。贫富悬殊,是腐败、是用权力换取收入,即权力寻租造成的。”某些媒体在转载上述龙岩人才网

加州印象派艺术家的印第安牛仔的生活图片正在引起收藏家的极大兴趣。年度市场的领头羊Coeur d'Alene艺术品拍卖会已经变成了一个百万富翁的吸铁石。这次拍卖会已经创造了更高的销售收入,销售总额从2003年的1000万美元到2005年的2100万美元。2005年有15位画家的作品拍卖创造了新的拍卖纪录,包括Maynard Dixon 和 Charles Russel,他们的一张黄昏时刻马背上的印第安人的画像竞标价竟然急速蹿升到560万美元——是他以前拍卖价位的好几倍,还有好几位画家的油画2005年拍卖的价格比他们预计的价格高出好多倍。清瓷器一个瓷罐要价2800万?没错,那是只元代蓝白容器,源于14世纪中叶,2005年夏天在伦敦佳士得拍卖公司拍出。2005年对于中国制陶业在拍卖会上的表现是充满神奇色彩的一年,无论是从大的拍卖场还是到小的地方的拍卖点。在10月份香港苏富比拍卖公司卖出了一件Guyuexuan pheasant花瓶,拍卖价为1490万美元,四年来香港苏富比拍卖公司已经第四次为清瓷器卖出了新的世界纪录的价位。而真正让人疯狂的是:一对小的中国软彩瓷器花瓶在2005年8月的美国新罕布什尔州东北拍卖会上竟然拍出了54.5万美元的价位,而它以前的价位只有400美元到600美元之间。行情发生如此大变化的原因在哪里龙岩人才网

摘要:随着信息时代的来临,网络的普及,经济全球化的发展,信息不再是价值创造过程的辅助因素,而逐渐作为一种重要的生产要素。当今时代,虚拟价值链不仅应用于电子商务中,对企业也相当重要。企业想在市场上取得竞争优势就必须好好利用信息,发挥虚拟价值链的作用,使其和实物价值链很好的结合在一起,创造出更多价值。本文着重分析了虚拟价值链在提升企业竞争力中的重要作用。关键词:虚拟价值链实物价值链竞争优势信息一、绪论价值链概念是哈佛商学院著名教授Porter, M.E.在《竞争优势》一书中提出的,价值链是指企业为获取利润而创造价值时进行的一系列经济活动的总称。波特指出企业的竞争优势主要体现在企业为客户所创造的价值上,一个企业要具有竞争力,必须创建自己高效的价值链。根据企业经营活动中不同环节所创造的价值和所占用的成本,可以把企业经营活动分为基本活动和辅助活动两类,并将其设计成价值链分析框架,通过与其他竞争对手价值链的比较,可以揭示企业竞争优势的差异所在,进而对本企业的价值链进行改进,提高竞争力。波特提出的价值链理论是工业经济时代的产物,虽然也指出了信息技术在企业中的重要作用,但只是将其作为价值增值过程的辅助因素,并没有作为价值本身的来源,龙岩人才网

安迪·格鲁夫能够成为英特尔公司的总裁和CEO,必然有他的过人之处,他在管理方面常常有这样一句话:“我们要做的就是不让员工产生消极情绪和怠工状态!”的确,作为出色的领导者也不是简单的事情,我们综合整理了10 位各行各业的出色领导,领教了他们的“权威秘密”!作为一任新领导,在上任伊始,肯定会面临各种各样的挑战,“新官上任三把火”,这火想烧起来可不是一件容易的事情。要做的第一件事情,就是要摆脱畏难情绪,看清形势,尽快掌握自己所处的位置,清醒地认识自己首先要做的是什么,然后,直面事实,主动出击!作为领导者,首先要让下属对自己产生一种信赖的心理。而核心人物本身也要有强烈的责任感,可以保证在团队出了问题的时候自己勇于承担责任。往往下属对上级的心理感情都是建立在相互信任和依赖的基础上的。那些不怀好意的“异己分子”是一定要从团队当中肃清的,不能留有余孽,恩威并重,赏罚分明。要始终相信,没有解决不了的问题。但是沟通的方式和方法也不容忽视。出色的领导者从来就不擅长使用电子邮件之类的媒介,他们确信,面对面的沟通才是最可靠和有效的。地点通常都会选择在咖啡厅或者轻松的茶座。切记交流不是独自一人的演讲,互相的沟通才是关键。在放松的环境,用放松龙岩人才网

的确,目前准备担当起环境和社会责任的银行业越来越多,因为一些激进分子破坏环境获得暴利的行为迫使更多的银行采用他们不愿意接受的政策阻止他们的行为。雨林保护行动网RAN的领导小组取得了胜利成立于1985年,其目的是保护地球雨林以及通过教育、组织活动及非暴力行动来维护居住者的权利)。在2005年4月底,摩根大通变成了美国第三大银行,它将采用基准的赤道法则进行项目贷款,同时它也许诺要建立相应的政策方针来保护雨林和原住民的权利以及阻止它的客户排放碳、二氧化碳等有毒物质。因此,这家银行扩展它的赤道法则,包括它所有的贷款、债务和equity underwriting、金融顾问和与项目有关的相关交易——这一切措施使它成为银行界拥护环境改革论者之一。这种绿色的革命正在改变全球的银行业。尽管CEO们了解他们最弥足珍贵的就是他们公司的信誉——这项行动不仅只是动动嘴皮子那么简单。它是要保护一种底线。普华永道2005年的一份调查显示,来自43个国家的CEO,有87%的人相信环境稳定对于公司的收益的重要性,这个比例是从2003年的69%到2004年的79%一路上升过来的。那是因为恶劣的环境政策方针容易引发风险,雨林保护行动网RAN的全球金融宣导主任Ilyse Hogue说:“这依赖于公司的收入所龙岩人才网